核心战略 - 公司坚持“能源资产”与“能源服务”双轮驱动的顶层战略 [2] - 能源资产方面以电力、热力销售为业务根基，自持优质能源资产 [2] - 能源服务方面聚焦节能服务及交易服务两大方向 [2] - 加快推进能源数字化转型，推动重资产实体运营与轻资产数字金融融合 [2] 业务表现与规模 - 前三季度能源服务收入及利润同比大幅提升，存量电厂业绩同比提升 [3] - 虚拟电厂业务管理用户规模超20吉瓦，可调负荷规模约835兆瓦 [4] - 在江苏省内辅助服务市场实际可调负荷规模占比约35% [4] - 服务用户覆盖工业、空调、充电桩、备用电源、随机负荷及数据中心等六大类型 [4] - 投运的储能装机共840.54兆瓦，其中电网侧储能800兆瓦，用户侧储能40.54兆瓦 [5] - 建德抽水蓄能电站规模为2.4吉瓦，预计2030年左右并网投运 [7] 业务模式与协同 - 虚拟电厂业务收入主要来自电力现货交易、需求侧响应、辅助服务等 [5] - 储能业务为电网提供调频、调峰辅助服务，并助力零碳园区和虚拟电厂业务 [6] - 通过“资产-服务”双轮驱动协同机制，形成整体能源生态闭环 [7] - 依托多元化能源资产组合，形成规模化、场景化的能源服务网络 [7] - 资产推动服务客户导入，服务驱动资产增值，实现轻重结合转型 [8] 市场发展与应对 - 新能源进入全电量市场化竞争新阶段，政策要求新能源项目上网电量原则上全部进入电力市场 [9] - 储能需求从强制配储演变为市场化价值驱动的“主动配储” [9] - 电网侧储能盈利结构预计优化为“容量电价+现货市场价差收益+辅助服务”的多元组合 [9] - 虚拟电厂通过辅助功能获得交易收益，形成规模利润 [9] 创新合作与增长点 - 合资公司“蚂蚁鑫能”整合行业数据与AI大模型技术，探索能源即服务（EaaS）平台 [11] - 合资公司已有订单生成，预计年底有数千万订单来源 [11] - 未来3-5年最具潜力的新业务增长点是能源资产新型资本化模式创新 [12] - 通过能源资产通证化及AI赋能，快速提升能源资产管理聚合规模 [12] 传统业务定位 - 热电联产等能源资产作为收益“压舱石”，持续夯实收益基本盘 [13] - 在负荷集中、经济发达区域布局的清洁能源热电联产资产具备区域排他性优势 [13] - 通过紧密联系上下游客户，提供针对性能源服务解决方案 [14]