ABInBev(BUD) - 2025 Q3 - Earnings Call Transcript
百威英博百威英博(US:BUD)2025-10-30 22:02

财务数据和关键指标变化 - 第三季度营收增长0.9%,主要由每百升收入增长4.8%驱动 [8] - 第三季度EBITDA增长3.3%,利润率扩大85个基点 [8] - 前九个月EBITDA增长处于全年指引4%-8%的中位数区间 [24] - 第三季度基本每股收益为0.99美元,以美元计算增长1%,按固定汇率计算增长0.3% [21] - 70%的市场实现营收增长,五个运营区域中有四个实现利润增长 [8] 各条业务线数据和关键指标变化 - 核心高端品牌净收入增长3%,科罗娜在墨西哥以外市场收入增长6.3%,在33个市场实现双位数销量增长 [14] - 无酒精啤酒业务净收入增长27%,在14个主要市场中的8个处于领先地位,并在70%的市场估计获得份额增长 [15] - 超高端品牌Michelob ULTRA成为美国行业年内销量第一品牌,在所有50个州均获得市场份额 [9] - 超越啤酒业务组合持续表现优异,其中Cutwater品牌收入增长三位数,已成为美国前十大烈酒品牌 [9][17] - B2B平台BIS季度商品交易总额接近10亿美元,增长11% [18] 各个市场数据和关键指标变化 - 北美市场:美国业务组合势头持续,Michelob ULTRA ZERO成为行业增长最快的无酒精啤酒 [9][10] - 墨西哥:受消费者环境疲软和反常天气影响,销量出现低个位数下降,但8月和9月随着天气改善和消费者情绪好转,销量恢复增长并赢得份额 [10] - 巴西:营收下降1.9%,主要受销量表现拖累,但通过市场份额增长和严格的收入及成本管理,EBITDA持平且利润率扩大 [11] - 哥伦比亚:销量创纪录高位,推动营收实现低双位数增长,利润实现中个位数增长 [10] - 欧洲:在六个关键市场中的五个获得行业份额,销量持平,利润率恢复 [12] - 南非:营收实现中个位数增长,EBITDA实现高个位数增长且利润率扩大 [12] - 中国:营收下降15.2%,销量表现逊于行业,公司正调整执行和市场路线以重新定位 [13] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 战略支柱一:引领和扩大品类,通过核心品牌、平衡选择创新以及高端化和超越啤酒组合来增加消费者参与度 [14][15] - 战略支柱二:数字化和货币化生态系统,BIS平台GMV达133亿美元,D2C数字平台产生1.38亿美元收入,服务1190万消费者 [18] - 战略支柱三:优化业务,通过领导优势、严格的收入管理、持续高端化和高效运营模式推动利润率扩张 [20][21] - 与Netflix建立全球合作伙伴关系,通过联合营销、内容植入、限量版包装等方式创造消费者体验 [16] - 在液体创新方面引领行业,例如在巴西推出Stella无麸质啤酒、在中国推出哈尔滨零糖啤酒、在美国推出Michelob ULTRA ZERO等 [17] - 通过推出Form Energy品牌直接参与能量饮料细分市场 [17] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第三季度运营环境动态多变,中国面临逆风,美洲(尤其是巴西)遭遇反常天气制约业绩,但9月表现有所改善 [4] - 拉丁美洲占全球啤酒销量的20%,该地区对啤酒品类的影响比其他消费品类别更大,而公司在拉丁美洲的业务比重又高于行业平均水平 [11][31] - 影响行业的因素包括周期性因素(通胀压力、低消费者情绪)和一次性因素(反常天气),但品类增长的基本驱动因素未变 [11][31] - 对2026年持乐观态度,因通胀压力减轻、消费者购买力重建以及北美举办FIFA世界杯等大型活动 [25][40][41] - 在中国,公司正调整库存规模、将资源重新分配到增长领域并提升执行力,以重新点燃增长动力 [13] 其他重要信息 - 董事会批准了一项60亿美元的股票回购计划,将在未来24个月内执行,并宣布每股0.15欧元的期中股息,这是自2019年以来的首次期中股息 [7][22] - 公司继续主动管理债务组合,宣布赎回20亿美元的未偿还债券,完成后在2026年前无债券到期且无财务契约 [7][22] - 公司预计全球啤酒品类在正常条件下的完全潜力约为1%增长,但随着超越啤酒提案增加可寻址市场,有机会进一步扩大增长 [30][31] - 超越啤酒业务目前约占公司总销量的2%,正在快速成长,其单箱盈利能力高于等效啤酒产品 [81][82][83] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于60亿美元两年期股票回购计划的董事会考量以及行业定价前景 [27] - 股票回购计划是资本分配框架自然演进的一部分,得益于资产负债表改善带来的灵活性增加,应结合期中股息和债务削减一起看待 [28][29] - 资本分配的首要重点仍是有机增长 [30] - 啤酒是一个可负担的品类, affordability 很重要 作为品类领导者,公司需要保持纪律,使价格长期至少与通胀同步,以恢复利润率并投资品牌 随着通胀正常化,消费者的价格压力将减小 [32][33][34] 问题: 长期销量增长展望以及2026年投入成本(尤其是外汇)的潜在影响 [37] - 2025年受到通胀对消费者的累积压力以及拉尼娜现象导致的美洲天气变化等一次性因素影响 但品类增长的基本面(主要来自新兴市场)未变 [39][40] - 2026年由于通胀降低、购买力重建以及FIFA世界杯在北美举行,前景积极 [40][41] - 关于投入成本,公司的套期保值政策总是提前12个月进行 基于当前市场价格,2026年可能更像一个正常年份,不同市场有不同动态 [43][44][45] 问题: 拉丁美洲(巴西、哥伦比亚)的季度末趋势以及低于2倍净债务/EBITDA的资本结构观点 [49][50] - 墨西哥因环境正常化在8月和9月出现改善,但巴西由于持续寒冷潮湿天气改善不大,不过相对价格改善和份额强劲反弹 哥伦比亚受通胀压力较小,消费者状况更好,表现强劲 [51][52][53] - 最优资本结构仍围绕2倍,但低于3倍后大部分杠杆益处已获得,因此到达2倍的紧迫性降低,灵活性增加 [55][56] 问题: 赢得欧冠赞助权的背景与回报率,以及美国Cutwater品牌的成功与可持续性 [60] - 投资大型平台和合作伙伴关系是为了在文化相关时刻与消费者建立联系,是长期品牌建设的关键 欧冠从2027年开始执行 [62][63][64] - Cutwater的成功源于自2018年以来耐心的品牌建设,定位正确场合,现在已成为美国前十大烈酒品牌,证明了在超越啤酒领域打造品牌的能力 该模式正通过如Flying Fish等品牌推广到其他市场 [65][66][67] 问题: 为应对今年销量挑战是否调整了年初计划,以及中美洲(除墨西哥外)市场的持续增长信心 [70][71][72] - 在动态环境中通过组合广度、严格的成本管理和收入管理来调整执行 敏捷地重新分配资源是差异化因素 [74][75] - 中美洲地区对啤酒品类和公司都至关重要,公司通过运营、规模和品牌优势处于最佳位置以捕捉长期增长 [76] 问题: 超越啤酒业务的规模、盈利能力和全球机会,以及第三季度毛利率表现 [79] - 超越啤酒业务目前约占公司总销量的2%,收入增长27%,其单箱盈利能力高于等效啤酒产品 这是一个巨大的可寻址市场机会 [81][82][83] - 毛利率表现是强大品牌组合(高端品牌定价能力)和销售成本效率(运营改进)共同作用的结果 [84][85] 问题: 中国第三季度去库存化程度、第四季度展望以及Form Energy品牌的早期反应 [87][88] - 中国销量下降约三分之一归因于库存调整,三分之一归因于渠道转变(从即饮转向非即饮) 大部分库存调整预计在第四季度完成,同时通过创新和扩大非即饮渠道分布来加速 [89][90][91] - Form Energy的差异化在于专注于特定消费者群体(日常劳动者),提供清洁能量方案 公司作为品牌多数所有者致力于长期投资,早期反响良好 [93][94]