行业与公司 * 纪要涉及的行业为户外休闲用品行业，具体公司为浙江正特股份有限公司[1] 核心观点与论据 整体财务表现 * 公司前三季度营业收入达到12.99亿元，同比增长32%，创下历史新高[3] * 归母净利润为4,551万元，同比增长近44%[3] * 扣非后净利润为4,384万元，同比增长23%[3] * 第三季度单季营收保持10%以上增长，但净利润因淡季影响有所下降[3] 区域市场表现 * 北美市场（主要是美国）是公司主要销售区域，销售占比约为55%，增速接近90%[4][5] * 欧洲市场同比增长超过20%，拓展速度有所加快[5][8] * 贸易摩擦对美国市场增速可能产生放缓影响[8] 产品类别表现 * 廊架产品作为主打产品，占销售总额六成以上，前三季度全球销售收入同比增长45%[5][7] * 家具及储物类产品同比增长约70%，其中欧洲市场增速更高[5] * 露营用品增速达数千个百分点，主要由于基数较小，目前主要在北美Sam's Club和沃尔玛渠道销售[5] 毛利率与成本 * 三季度毛利率同比下降近4个百分点[9] * 毛利率下降原因包括：三季度行业淡季导致固定费用摊销压力、处理的钢铝废料量同比增加50%以上（其毛利率不到5%）、为提高市占率在北美和欧洲进行的促销活动[9][10] * 从FOB转向DDP模式后，公司需承担部分额外成本（如50%的钢铝制品关税），但整体毛利率维持在30-35%水平，波动不大[15][19] 销售策略与渠道 * 公司通过促销活动提高市占率，四季度促销力度与三季度基本持平[11] * 供货模式以DDP为主，利用美国仓支持Costco等大KA客户及电商业务，并继续扩展海外仓[14] * 线下销售比例达到80%，并以自有品牌形式与大型KA合作伙伴合作[24] * 独立站发展良好，2025年销售额已达数百万美元，未来将加大欧洲市场电商拓展力度[22] 竞争格局与优势 * 在北美市场，以星空棚为代表的拳头产品竞争优势明显[12] * 公司定位中高端，与主流渠道合作并进行联合产品研发，以保持竞争优势[13] * 行业竞争激烈，但公司通过创新产品品类、加强品牌建设、提升海外仓储和物流能力等措施应对[4][28] 研发与费用控制 * 公司坚持研发投入，研发费用占比接近4%[16] * 目标是将四大费用（研发、销售、管理、财务）占比控制在20%，通过减少咨询费用、内部培训等方式控制管理费用[16] 未来展望与挑战 * 公司中长期战略目标是通过三年时间实现规模翻倍，达到30亿以上规模[22] * 短期挑战包括三季度业绩受淡季因素及关税不确定性影响[25] * 未来发展核心在于拓展渠道、丰富产品种类、完善供应链和优化仓配体系[25] 其他重要内容 国内市场与特殊项目 * 1-3季度国内销售占比约为7.5%，单三季度国内销售额达3,000多万元，占总营收12%以上，这部分主要是低毛利率（不到5%）的钢铝废料销售[11] 产能布局 * 印尼生产基地主要作为应对中美贸易战的备份，目前以国内产能为主[17] 产品规划 * 公司SKU数量众多，总计几百个，未来3-5年将继续强化现有品类并拓展新SKU，聚焦庭院用品和露营用品两个大赛道[20][21]