财务数据和关键指标变化 - 第三季度净收入同比增长3%，主要由批发业务增长驱动，若剔除上年同期240万美元的易货交易和忠诚度奖励应计项目变更带来的净收益，收入增长5% [13] - 批发业务收入同比增长5%，若剔除上年同期210万美元的非经常性收入，该部门销售额增长9% [13] - 直接面向消费者业务收入同比下降4%，但若剔除促销活动时间后移导致的约100万美元收入影响以及上年忠诚度储备金变更的收益，则同比略微正增长 [8][14] - 毛利率为36.9%，同比下降520个基点，主要受贸易投资增加影响390个基点，以及生咖啡通胀和关税影响300个基点，部分被定价行动所抵消 [15] - 运营费用下降360万美元，降幅9%，其中营销费用下降14%，工资、薪金和福利费用下降13%，总员工人数同比下降19% [15][16] - 调整后EBITDA增长19%，占销售额的8.4%，同比改善115个基点 [16] - 公司通过股权发行筹集了4025万美元的总收益，并产生了560万美元的自由现金流 [16] - 公司维持全年指引，预计收入至少3.95亿美元，毛利率至少35%，调整后EBITDA至少2000万美元 [17] 各条业务线数据和关键指标变化 - 批发业务增长得益于客流量和分销网络的改善，包括门店数量和上架商品数量的增加，以及Black Rifle Energy的持续增长 [13] - 直接面向消费者业务趋于稳定，在调整一次性因素后同比略微正增长，同时通过领先的第三方市场平台销售实现显著增长 [8] - 外展业务收入增长6%，得益于更高的特许经营费和商品销售进展 [14] - 即饮咖啡业务在品类销售下降3.1%的背景下表现坚韧，整体仅下降0.6%，其中在杂货渠道增长18% [9] - 能量饮料业务现已覆盖近2万家零售店，ACV达到约22% [10] 各个市场数据和关键指标变化 - 尼尔森数据显示，美国食品、杂货和大众渠道的咖啡品类增长13.2% [4] - 公司销售额同比增长36.7%，是品类增长率的近三倍 [5] - 在杂货渠道，ACV同比增加6个百分点至48%，所有跟踪渠道的总ACV同比增加9个百分点至54% [5] - 即饮咖啡业务ACV同比扩大7个百分点至53%，公司是美国第三大即饮咖啡品牌 [9] - 能量饮料业务在便利店渠道渗透率最低，未来有显著增长空间 [10] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略聚焦于通过实体扩张驱动强劲的上架执行、有效控制成本以支持再投资和增长计划，并继续构建可扩展的长期成功平台 [3][4] - 采取"先立足再扩张"策略，通过有限的SKU展示业绩，随着零售商信心增强赢得更多货架空间 [5] - 直接面向消费者业务是全渠道战略的重要组成部分，用于加深客户关系、加强品牌忠诚度并获取指导消费者互动的宝贵洞察 [6][7] - 公司正通过网站和移动端更新、后端改进以及订阅平台新增功能（如预付费选项、专属优惠和更新的品牌门户）来提升客户体验 [8] - 在能量饮料领域，公司采取审慎且有针对性的分销增长策略，侧重于建立知名度、驱动新消费者试用并通过业绩赢得货架空间 [10] - 公司致力于产品创新，包括在能量饮料中推出新口味（如葡萄）和限量版产品，并在咖啡、胶囊和即饮产品线中推出新项目 [32][33] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层认为公司更加敏捷、专注，并且更有能力在充满挑战的成本环境中保持绩效 [4] - 咖啡品类的大部分美元增长由价格上涨驱动，而公司的增长几乎完全来自单位增长（年初至今增长超过20%），反映了真实的消费者需求 [6] - 即饮咖啡品类在第三季度继续面临阻力，尤其是在便利店渠道 [9] - 能量饮料品类是饮料中最大且发展最快的细分市场之一，约三分之二的品类销售额来自便利店 [10] - 生咖啡价格波动且相对于历史水平保持高位，关税成本也构成压力，公司未假设在规划2026年时会得到缓解 [19][20] - 公司对其长期指导充满信心，即2024年至2027年收入复合年增长率10%-15%，到2027年毛利率接近40%，底线复合年增长率15%-25% [26][28][29] 其他重要信息 - 公司启动了运营改进计划，预计在2025年下半年实现800万至1000万美元的年化成本节约 [21] - 公司在第三季度执行了一轮定价，第四季度正在执行另一轮定价，这将为2026年带来益处 [26] - 公司目前约50%的生咖啡需求已被锁定用于2026年 [42] - 公司致力于其服务退伍军人的使命，并与合作伙伴合作帮助免除高达2500万美元的退伍军人医疗债务 [11][12] 问答环节所有的提问和回答 问题: 关于业绩指引的调整以及对长期增长目标的信心 - 公司澄清指引本身未改变，但预期将处于先前提供的全年指引区间的低端，使用"至少"一词是为了明确预期的底线而非让分析师锚定中点 [24] - 公司对实现2025年至少3.95亿美元收入、至少35%毛利率和至少2000万美元调整后EBITDA充满信心，预计第四季度收入约为1.1亿美元，EBITDA约为840万美元 [25] - 对长期指引的信心源于公司在各个业务领域份额增长、在美国咖啡市场拥有最强的单位增长以及仍有显著分销扩展空间 [28][29] - 毛利率提升的路径包括已执行的定价行动将在2026年见效，但需应对持续的生咖啡通胀和关税，预计毛利率将在2026年末至2027年提升 [26][27] 问题: 能量饮料的消费者接受度及进展 - 公司对能量饮料的初步表现感到满意，目前限于12个市场及两个全国性客户，2026年将继续采取谨慎步骤进行区域性扩张，而非过度扩展 [30][31] - 公司正在能量饮料品类中进行产品组合创新，如推出葡萄口味和限量版产品，以保持相关性并争取分销 [32] 问题: 能量饮料品类的扩张计划 - 公司强调通过产品创新（如新口味和限量版产品）来保持相关性并驱动增长，同时也在咖啡和即饮产品线中推动创新 [32][33][34] 问题: 2026年营销支出的展望 - 公司计划将营销支出占净销售额的比例保持相对稳定，但将资金从非工作性支出（如承包商、代理费）更多地转向能对销售产生直接影响的策略和激活活动 [36] - 公司将利用增加的边际利润美元再投资于已被证明有效的营销活动，并专注于通过自有媒体执行和合作伙伴关系（如UFC、达拉斯牛仔队）提升品牌知名度 [37][38] - 公司对数字营销支出采取严格关注回报的态度，确保活动有效并达到收支平衡或更好 [39] 问题: 能量饮料的分销ACV目标以及2026年生咖啡成本锁定情况 - 公司未给出2026年能量饮料具体的ACV指引，但计划在现有成功基础上进行地理扩张，并基于学习经验审慎推进 [40] - 公司目前约50%的2026年生咖啡需求已被锁定 [42] 问题: 能量饮料与即饮咖啡的消费者 demographics 差异以及分销策略 - 能量饮料的消费群体与即饮咖啡相似但略偏年轻，公司咖啡产品组合覆盖的 demographics 非常广泛 [43] - 能量饮料和即饮咖啡将采取不同的分销构建策略，即饮咖啡作为全国性品牌运作，而能量饮料在2026年将侧重于特定地理市场的针对性营销 [44] - 获得冷饮分销（如冷柜）对罐装饮料销售至关重要，公司有内部目标来提高冷饮分销比例，特别是在已取得成功的区域 [45][46] - 未来的增长将主要来自包装咖啡业务，该业务目前ACV约50%，仍有很大增长空间，并且平均商品数量和客流量都在增加 [47][48]