财务数据和关键指标变化 - 截至第三季度末现金头寸为1.234亿美元，当前现金头寸为1.17亿美元 [17] - 2025年第三季度ATM机制贡献720万美元，年初至今贡献1640万美元 [17] - 2025年全年支出指引维持在1.1亿至1.25亿美元之间，比主要竞争对手低75% [17] - 未来12个月预计支出2.35亿美元，更详细的2026年支出预测将在全年财报电话会议中提供 [17] 各条业务线数据和关键指标变化 - VX4是唯一能够从4座扩展到6座的eVTOL，为运营商提供50%的收入增长潜力和超过一倍的年度运营利润潜力 [12] - 扩展到6个座位可使每座位英里成本降低30%，在75%负载因子假设下毛利率潜力达到56% [12] - 客舱容积比竞争对手增加70%以上，驾驶舱比竞争对手大50%，行李舱比某些竞争对手大200% [10][11] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略是成为纯代工制造商，避免垂直整合，从全球一级航空航天制造商采购零部件 [14] - 认证方法是在英国民航局严格监督下"先慢后快"，已经完成超过3500小时的民航局专家评审 [8] - 公司是唯一获得设计组织批准并在2025年成功通过审计的eVTOL原始设备制造商 [9] - 公司拥有行业领先的订单簿，是唯一拥有顶级全球租赁公司参与的eVTOL原始设备制造商 [21] - 制造战略分为三个阶段：第一阶段在英国，第二阶段在美国和亚洲建立制造设施 [35][38] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 欧洲国防预算将达到七八十年来的高点，公司与每个欧洲主要政府就飞机进行直接对话 [29] - 中东是重要市场，但公司不相信在中东寻求早期认证的有效性，认为这不真实也不可移植 [42] - 公司对2028年下半年认证时间表充满信心，预计总投资11亿美元，而美国竞争对手将花费至少25亿美元 [51] - 混合动力飞机在国防领域具有巨大潜力，具有低噪音和低热信号的特点 [78] 其他重要信息 - 公司将于12月10日在伦敦正式揭晓全尺寸认证飞机 [3] - 有人驾驶过渡飞行测试将于本周开始，预计在数周内完成，总共包括11次测试飞行 [6][7] - 第三架原型机生产进展顺利，预计12月初完成，之后将开始飞行 [18] - 关键设计评审预计在2026年中期进行，将锁定最终飞机设计和供应链的100% [18][60] - 公司正在积极与多个全球潜在合作伙伴进行对话，预计很快达成交易 [23] 问答环节所有提问和回答 问题: 第三架飞机生产和混合动力系统开发进展 - 第三架飞机生产完全按计划进行，将在12月前几周完成，混合动力系统也按计划进行，预计明年中期开始飞行 [26] - Vertical是唯一拥有可直接安装燃气涡轮发动机而不需要修改机身的原始设备制造商，在混合动力飞行测试活动中具有重要先发优势 [27] 问题: 国防市场机会和时间表 - 欧洲国防预算将达到历史高点，公司与每个欧洲主要政府进行对话，预计2026年获得首个订单 [29] 问题: 制造战略和合作伙伴关系 - 制造计划分为三个阶段，中期将在美国、欧洲和亚洲建立三个制造设施，预计明年中期大幅提高生产预测 [35] - 初始7500万美元投资将扩大在科茨沃尔德机场的组装能力和垂直能源中心的电池组装能力，正在与英国政府讨论大型设施选址 [38] - 欧洲制造地点决定将在明年第一季度做出，很可能在英国 [39] 问题: 中东市场策略 - 中东是重要市场，但公司不认为在中东寻求早期认证有实际价值，这不是真正的可移植认证 [42] 问题: 政府资金和支持 - 公司参与牛津剑桥创新走廊计划，将在未来12个月内展示能力 [46] - 7000万美元认证资金已包含混合动力项目所需一切，混合动力认证成本相对较低 [48][50] 问题: 认证时间表和过程 - 认证不会提前，将在2028年下半年完成，明年将提供详细的季度认证路线图 [55][56] - 认证过程是前端加载的，与英国民航局有大量早期互动，降低了安全监管风险 [57] - 关键设计评审将在明年中期锁定100%飞机设计和供应链，之后飞机设计将不再更改 [60] 问题: 客舱设计差异化 - 客舱设计是基于五年前广泛的客户调研，重点满足50公里范围内的城市交通需求，特别强调客舱大小和行李托运能力 [64] 问题: 电池技术发展 - 认证飞机的电池技术比当前飞行中的飞机先进两代，已通过PDR锁定电池能力，完成超过500万小时的电池测试 [69][70] 问题: 战略合作伙伴关系和融资 - 即将达成的战略合作伙伴关系预计将包含让市场放心的投资规模 [74] - 混合动力飞机开发有非稀释性融资机会，特别是通过国防市场合作 [76] 问题: 国防客户需求特点 - 飞机具有静音起降、低噪音特征和低热信号的特点，在军事领域具有变革性潜力，用途包括后勤支持和部队部署等 [78]