Summit Hotel Properties(INN) - 2025 Q3 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 第三季度同店每间可售房收入下降3.7%,主要由平均每日房价下降3.4%驱动,入住率同比基本持平 [4][15] - 第三季度调整后税息折旧及摊销前利润为3930万美元,调整后营运资金为2130万美元,合每股0.17美元 [15] - 第三季度非客房收入增长5.6%,年初至今增长4.3% [7] - 第三季度运营费用同比仅增长1.8%,按每间已售客房计算增长约2%,年初至今运营费用增长1.6% [8][19] - 10月初步每间可售房收入同比下降2%-2.5%,为今年2月以来最佳月度表现 [11] - 预计第四季度每间可售房收入同比下降2%-2.5%,全年每间可售房收入下降2.25%-2.5% [12][25] - 预计全年运营费用增长1.5%-2% [26] - 季度普通股股息为每股0.08美元,基于年化股息0.32美元的股息收益率约为6%,派息率为过去12个月调整后营运资金的38% [25] 各条业务线数据和关键指标变化 - 餐饮及其他非客房收入表现优异,第三季度同店收入分别增长5.9%和5.5% [18] - 餐饮收入受益于劳德代尔堡海滩酒店酒吧餐厅概念重塑、部分酒店推出的付费早餐计划等举措 [18] - 其他非客房收入由度假村及设施费以及停车收入的强劲增长驱动 [18] - 政府和国际入境需求持续疲软,第三季度同比下降约20%,共同导致近50%的每间可售房收入同比降幅 [5] - 休闲需求在夏季出现疲软,但目前已趋于稳定 [28] 各个市场数据和关键指标变化 - 休斯顿酒店每间可售房收入下降17%,拖累整体第三季度每间可售房增长约50个基点 [6][7] - 公司在第三季度实现每间可售房收入指数同比增长140个基点至116% [7] - 芝加哥、旧金山和奥兰多等关键市场表现积极,其中芝加哥第三季度平均每日房价增长8% [16] - 纳什维尔酒店表现强劲,第三季度每间可售房收入增长超过6%,平均每日房价增长11%,显著跑赢整体市场 [18] - 奥兰多受益于强劲的休闲需求和主题公园生态系统,预计2026年将表现强劲 [16][17] - 旧金山受益于改善的会议趋势、商务旅行逐步回归和活动驱动的休闲需求 [17] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司执行资本回收策略,季末后以3900万美元总收益出售两家非核心酒店,基于过去12个月净运营收入的混合收益率为4.3% [9] - 自2023年5月以来已出售12家非核心酒店,总收益超过1.85亿美元,消除了近6000万美元的资本支出需求 [9] - 同期以约1.4亿美元收购了四家酒店,过去12个月净运营收入收益率为8.5%,收购组合的混合每间可售房收入为143美元,比当前组合高出近20% [10] - 持续投资组合,前三个季度 consolidated 基础资本支出5600万美元,过去三年 consolidated 基础资本支出超过2.6亿美元 [22] - 预计2026年世界杯将为亚特兰大、波士顿、达拉斯、休斯顿、迈阿密和旧金山等六个关键市场创造强劲需求 [13][29] - 行业新酒店供应增长持续缺乏,预计受建筑和融资成本高企影响,供应受限环境将持续,支持健康的未来供需动态 [13][14] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第三季度运营环境充满挑战,但需求趋势基本稳定 [3] - 近期政府停摆导致第四季度政府需求出现额外回落,但10月强劲的周中需求趋势抵消了大部分疲软 [5] - 随着停摆问题解决,预计明年将有更稳定的基础,并受益于更有利的同比比较 [5] - 对2026年的前景持更乐观态度,行业预期保持低位,政府旅行同比比较在3月1日后将显著改善 [12] - 近几个季度关键战略举措的进展增强了投资组合,加强了资产负债表,并创造了有意义的嵌入式未来收益增长 [15] 其他重要信息 - 第三季度 refinance 了与GIC合资企业的3.96亿美元定期贷款,新贷款规模4亿美元,完全展期后到期日为2030年7月,利率为SOFR加235个基点,利差降低50个基点 [23] - 进入规模3亿美元的远期掉期,将SOFR固定在3.26%,将取代2026年1月中旬到期的现有规模3亿美元、定价3.49%的掉期 [23] - 计划在2月全额提取2.75亿美元延迟提款定期贷款,以偿还2026年第一季度到期的2.88亿美元可转换票据 [23] - 考虑利率掉期后,75%的按比例计算债务被固定,若考虑优先股,则固定比例为80% [24] - 平均利率为4.5%,经近期再融资调整后平均到期期限近四年 [24] - 出售阿马里洛和堪萨斯城酒店将导致第四季度放弃约40万美元的按比例酒店税息折旧及摊销前利润 [26] - 预计全年按比例利息支出(不包括递延融资成本摊销)为5000-5500万美元,E系列和F系列优先股股息为1600万美元,Z系列优先股分配为260万美元 [26] - 目标2025年按比例基础资本支出为6000-6500万美元 [26] - GIC合资企业产生的净费用收入可覆盖约15%的年度按比例现金公司一般行政管理费用 [27] 问答环节所有的提问和回答 问题: 休闲需求趋势展望 [27] - 夏季休闲需求出现疲软,但目前似乎已趋于稳定,预计第四季度不会进一步恶化 [28] - 10月更好的业绩和第四季度更乐观的展望部分由城市市场更好的周中表现驱动,这反映了向商务旅客的过渡 [28] 问题: 对2026年最乐观的市场及驱动因素 [29] - 对2026年持乐观态度,世界杯将是主要需求驱动因素,公司在六个主办市场有业务 [29] - 旧金山还将主办超级碗,波士顿将受益于美国250周年庆典,印第安纳波利斯将主办四强赛,投资组合对特殊活动驱动的需求有较多敞口 [29] 问题: 政府需求预订窗口和定价,以及停摆结束后潜在影响 [30] - 政府需求的预订窗口与投资组合其他部分相似,但定价因市场而异,某些市场政府价格有吸引力 [31] - 需求疲软(而非定价动态)是导致业务组合向折扣渠道倾斜的主要原因,政府和国际入境需求疲软共同导致约一半的每间可售房收入下降 [31][32] 问题: 2026年世界杯带来的每间可售房收入提升潜力和内部评估 [32] - 预计世界杯将在许多市场带来显著的需求提升,但具体提升存在不确定性,取决于参赛队伍和比赛地点 [33] - 收入管理策略将包括在活动前建立一层团体需求基础,以减轻比赛相关动态的影响,例如达拉斯作为媒体总部,公司有四家酒店靠近会议中心 [34] - 虽然难以量化,但认为在六个有重要敞口的市场,世界杯的积极影响将是显著的 [35] 问题: 10月商务旅客需求详情及11月预订进度 [36] - 10月每间可售房收入同比下降2%-2.5%,是第三季度以来的连续改善,主要由周中需求强劲驱动,特别是在城市市场 [36][37] - 单独看周二和周三晚上的入住率和每间可售房收入,10月已转为正增长,而第二和第三季度曾下降200-300个基点 [37] - 第四季度整体预订进度同比下降约2.5%,11月和12月相对均衡,10月业绩已为季度业绩打下相对积极的基础,对当月和当季临时预订的依赖低于90天前对第三季度的依赖 [37][38] 问题: 近期资本配置优先级、剩余可售资产、回购参数 [39] - 对资本回收执行感到满意,将继续积极回收资本,历史上一直如此 [40][41] - 从哲学角度看,始终将投资组合底部的10%视为潜在回收对象,以保持投资组合符合客人期望,优先识别增长缓慢且资本需求大的资产 [41][42] - 交易市场仍然疲软,交易量少,部分源于基本面不确定性,公司成功找到了合适的市场和买家 [42] - 对第二季度的股份回购执行感到满意,股价自回购后上涨超过20%,资产出售完成后,该工具在股价出现更大错位时可用 [40] 问题: 10月政府停摆的增量影响 [43] - 自解放纪念日后政府需求同比下降约20%,10月数字同比下降更多,约30%,但基数较小 [44] - 未出现大量政府预订取消或缺席,疲软很大程度上被更好的商务旅客周中趋势所抵消 [44]