财务数据和关键指标变化 - 第三季度营收为160万美元，相比去年同期的490万美元出现预期中的下降，主要原因是业务剥离[4] - 调整后EBITDA为负590万美元，去年同期为负80万美元，变化主要由轻型车业务剥离导致的毛利下降驱动，部分被运营支出减少所抵消[5] - 持续经营业务净亏损为1040万美元，去年同期为600万美元，主要由于研发和SG&A运营支出增加、利润减少20万美元以及外汇影响产生300万美元负面波动[5][6] - 第三季度确认外汇损失130万美元，去年同期为外汇收益170万美元，当期损失主要与加拿大法律实体中美元计价债务的未实现汇兑损失有关[6] - 本季度发生约100万美元的一次性遣散和重组成本[6] - 现金及现金等价物为3310万美元，仅剩EDC定期贷款，债务为390万美元，到期日为2026年9月，资产负债表因轻型车业务出售得到显著加强[8][10] - 持续经营业务经营活动所用净现金为450万美元，较去年同期的1170万美元显著改善，主要得益于营运资本减少[9] - 持续经营业务投资活动提供的净现金为1450万美元，去年同期为940万美元，改善源于轻型车业务出售收益[9] - 本季度向Sospira合资公司注资1100万美元[9] - 持续经营业务融资活动所用净现金为100万美元，去年同期为440万美元[10] - 毛利率提升至31%，去年同期为14%，由利润率更高的工程服务收入驱动[11] 各条业务线数据和关键指标变化 - 高压控制和系统业务营收为160万美元，略低于去年同期的180万美元[4][7] - 该业务毛利基本持平，但占营收百分比因工程服务收入利润率较高而略有上升[8] - Sospira合资公司营收为1930万美元，同比增长19%，由销量增长驱动[4][8] - Sospira毛利为负110万美元，去年同期为负20万美元，负毛利状态因需要更高销量来实现单位正利润率[8] - 高压控制和系统业务的生产线正从意大利（已剥离的轻型车业务部分）转移至加拿大和中国站点，预计两地工厂将于年底开始初步生产[7][8] - 为尽量减少对客户的影响，在搬迁前增加了库存[7] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略聚焦于核心重型和替代燃料系统，通过剥离轻型车业务简化运营并强化财务基础[11][13] - Sospira合资公司在增长战略中扮演核心角色，旨在通过技术领导力拓展重型和卡车OEM市场[12][15] - 高压控制和系统业务专注于开发对性能和可靠性至关重要的组件，服务于中国、欧洲和北美三大市场[16] - 公司宣布了与HPDI燃料系统结合的CNG解决方案，旨在为北美市场设定高效性能新标准[14][17] - 计划在2026年将资本支出削减60%，SG&A削减15%，以提升股东价值[18] - 全球卡车市场预计在2025年达到195万辆，长途卡车市场脱碳困难，但车队日益关注总拥有成本，天然气因其可负担性和充足供应成为有吸引力的选择[17] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 宏观经济环境不断演变，公司能够利用 renewed market momentum，特别是在北美市场将天然气用作运输燃料方面[14] - 生物沼气在欧洲排放标准中获得认可，预计明年将带来立法变化，这对市场是一个重大利好[28] - 公司对自身和Sospira的未来持乐观态度，认为其解决方案能够满足日益增长的需求，并为客户提供有吸引力的总拥有成本[17] - 公司正处于战略转型期，旨在成为一个更专注、更具竞争力的企业，推动可持续交通行业发展[13][18] 其他重要信息 - 公司正在向更小的组织架构调整，预计未来将有相对更多的成本削减[6] - Sospira近期增加了第二个OEM客户，以客户卡车试验的形式进行，涉及数百套关键组件，旨在评估特定重型卡车市场中直接喷射系统的市场和可行性，这可能成为该OEM进一步投资商业化该系统的基础[15][16] 问答环节所有提问和回答 问题: 关于Sospira新OEM开发的细节和时间节点 - 由于行业惯例，无法透露具体OEM信息，但此次开发类似于之前与沃尔沃的经历，属于典型流程[24] - 鉴于已有沃尔沃的市场经验（近10000辆卡车在31个国家），后续开发周期应会缩短[24] - 预计在2026年中期从该OEM获得反馈，届时可能进入下一阶段[24][25] 问题: 关于Sospira合资公司未来资本需求 - 合资公司结构本身包含约三年的资本投入期，以使其实现独立运营，目前处于第二年，明年仍需额外资本注入[34] 问题: 高压控制业务制造迁移的时间表及对营收的影响 - 生产已完全迁出意大利，设备正在加拿大剑桥和中国郑州工厂安装，预计两地设施在年底前投产[35] - 在此期间营收会略有下降，虽有库存缓冲，但主要战略是本地化生产以应对中国市场（目前氢组件最大市场）和成本竞争，并为北美天然气市场复苏做准备[36] 问题: 新CNG解决方案的部署时间表 - 北美CNG战略旨在为Sospira带来额外销量，并为Westport提供完整的"驾驶室后"存储系统、高压控制和AFS发动机控制系统组合包[41] - 初始步骤将是示范车队运行，待验证通过后，将与OEM制定商业化计划，发动机侧HPDI技术已成熟，主要工作是"驾驶室后"系统认证和EPA认证[41][42] 问题: 工程服务收入的持续性 - 高压控制业务中，为OEM客户进行氢系统开发工作会获得报酬，这是持续性的业务部分[43] - 未来三年将有研发现金支出，客户在生产开始时支付费用，目前处于研发支出阶段[43] 问题: 关于Sospira潜在新增OEM合作伙伴和沃尔沃的市场扩张 - 持续与所有OEM就HPDI进行沟通，技术已无需验证，关键在于OEM根据其特定市场和商业案例确定时机[27] - 沃尔沃正在印度和南美等新市场扩大布局，期望销量持续增长，欧洲即将到来的立法变化（生物沼气计入排放标准）是重大利好[27][28]