财务数据和关键指标变化 - 第三季度净销售额约为52亿美元，同比增长48% [16] - 商品可比销售额增长18%，两年累计增长55% [4][16] - 调整后每股收益为116美元，同比下降2%，若剔除去年法律和解收益影响则同比增长约8% [4][22] - 会员费收入增长98%，达到约1263亿美元 [18] - 调整后税息折旧及摊销前利润为3014亿美元，同比下降2%，剔除法律和解影响后同比增长约5% [21] - 总库存水平同比下降15%，单店库存水平同比下降5%，而现货率提高90个基点 [22] - 第三季度回购约905,000股股票，价值8730万美元 [23] 各条业务线数据和关键指标变化 - 生鲜、杂货及日用品部门可比销售额增长18%，两年累计增长6% [6][17] - 一般商品及服务部门可比销售额增长18%，两年累计增长约2% [6][17] - 消费电子产品可比销售额实现高个位数增长，服装实现低个位数增长 [6] - 家居和季节性品类表现疲软，受可自由支配需求下降和关税预期影响 [7] - 自有品牌产品通常比全国品牌价格低约30%，同时提供可比的品质 [10] - 数字业务增长30%，两年累计增长61%，主要由BOPIC、当日达和快速支付驱动 [11] 各个市场数据和关键指标变化 - 第三季度新开乔治亚州华纳罗宾斯俱乐部，田纳西州士麦那俱乐部为第五家田纳西俱乐部 [11] - 新开业俱乐部会员数量比计划高出25% [12] - 过去五年开设的俱乐部可比表现约为连锁平均水平的3倍 [13] - 计划今年开设14家新俱乐部，为多年来最多，并计划在未来两年增加25-30家新俱乐部 [13] - 宣布2026年将在阿拉巴马州弗利和德克萨斯州梅斯基特开设新店，并搬迁纽约州鹿特丹俱乐部 [13] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 核心战略包括提升会员粘性、改进商品组合、增强数字便利性和扩大实体足迹 [37] - 通过降低配送费、推出团队会员10%折扣等方式提升会员价值 [3][4] - 利用人工智能提升购物体验，包括AI购物助手和个性化购物清单 [11] - 在商品管理上采取谨慎库存策略，以支持对会员价值的长期投资 [24][46] - 竞争环境持续激烈，公司专注于通过价值和便利性取胜 [38][79] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 消费者信心处于低位，会员在不同收入层面都保持谨慎 [7] - 会员表现出寻求价值的行为，包括对促销更敏感、增加自有品牌购买和一定程度消费降级 [7] - 短期环境不可预测，但公司处于有利地位，能为会员和股东创造价值 [15] - 关税政策的调整有助于降低进口商品成本，对所有消费者特别是低收入群体有益 [31] - 对第四季度持谨慎乐观态度，早期趋势显示良好势头 [55][63] 其他重要信息 - 公司连续第12个季度实现市场份额增长，连续第15个季度实现客流量增长 [3] - 高级别会员渗透率环比提高50个基点，再创新高 [9] - 汽油业务可比加仑数增长2%，显著优于行业低个位数下降的表现 [21] - 数字销售额占比接近17% [70] - 公司利用名为Tally的机器人技术提升门店运营效率，包括库存准确性和拣货路径优化 [73][74] 问答环节所有提问和回答 问题: 不同收入阶层会员的行为和SNAP计划影响 [29] - 低收入会员在第三季度表现坚韧，购买习惯稳定，但SNAP计划相关问题和政府停摆对第三季度末和第四季度初造成轻微干扰 [30] - 随着SNAP计划恢复正常，相关会员的消费正在恢复，会员招募在所有阶层都保持健康 [31][32] 问题: 长期销售增长目标和竞争环境 [36] - 公司对长期增长能力充满信心，核心支柱是会员、商品、数字和实体扩张，当前经济背景波动且竞争激烈 [37][38] - 在新市场如达拉斯的扩张进展顺利，2025年新开业俱乐部表现优异，团队对在竞争市场中获胜有信心 [39][41][42] 问题: 库存策略和生鲜业务再加速潜力 [44] - 在关税不确定性下主动管理一般商品库存，以资助全业务的价值投资，这会限制一般商品的短期上行但支持长期会员价值 [46] - 生鲜20计划持续带来效益，公司正在肉类、海鲜等领域进行新一轮改进 [48][49] 问题: 第四季度可比销售额假设和一般商品采购展望 [54] - 对第四季度持谨慎乐观态度，公司已为假日季做好准备，但经济背景波动且去年同期基数较高 [55][56] - 一般商品采购随着关税形势明朗而调整，第四季度季节性商品采购在春季完成，当时不确定性更高 [58] 问题: 第四季度指引的合理性 [61] - 公司持谨慎乐观态度，早期第四季度趋势显示良好势头，但季度仍处于早期阶段，关键销售期尚未到来 [63][64] 问题: 商品毛利率持平的原因和未来投资方向 [67] - 尽管进行了价格投资，但通过配送中心效率提升、零售媒体业务增长等方式抵消，商品毛利率得以保持平稳 [68] - 预计未来将继续进行投资，以在竞争环境中为会员提供价值 [79][80] 问题: 数字业务、零售媒体和AI机会 [70] - 数字业务占销售额近17%，零售媒体业务虽小但增长良好，AI应用于购物助手、预测清单和门店机器人Tally以提升运营效率 [70][72][73][74] - 俄亥俄州自动化配送中心将于明年投入运营，将大幅提升效率 [75] 问题: SG&A支出可持续性和一般商品改善途径 [84] - 需要持续投资于门店改造和新店开发，以保持竞争力，并已启动旧店搬迁计划 [84][85][86] - 一般商品中消费电子和服装表现强劲，但家居和季节性品类仍需持续改进，通过简化品类、引入品牌和提供价值来推动 [88][89][90] 问题: 新俱乐部会员招募超预期的驱动因素 [96] - 新俱乐部成功归因于团队文化和执行力，积累了多年经验，目标是使每次新开业都成为公司历史上最好的一次 [96][97]