人形机器人_从全球 TMT 要点、小鹏动作、优必选订单可见行业持续崛起-Humanoid Robot_ Sector‘s continued ascent evident in Global TMT takeaways, Xpeng‘s move, UBTech‘s order wins
机器人机器人(SZ:300024)2025-11-25 09:19

涉及的行业与公司 * 行业:人形机器人、工厂自动化、机器人供应链[2] * 涉及公司: * 整机厂商:UBTech Robotics、XPeng、Tesla[2][9][10][11] * 核心部件供应商:Shenzhen Inovance、Leader Drive、Shuanghuan、Yiheda Automation、Harmonic Drive Systems、Hengli Hydraulic、Sanhua Intelligent、Tuopu[2][3][9][12] * 其他相关公司:FANUC、Airtac、Estun Automation、OPT Machine Vision[3][13][14] 核心观点与论据 * 行业趋势:商业化加速,从概念走向实际应用 * 人形机器人行业正从炒作转向实质性的工业应用,重点在于执行、交付和生态系统建设[6][8] * 全球竞争加剧,订单势头强劲,例如Harmonic Drive Systems因北美和日本需求强劲而上调人形机器人订单指引[2] * 特斯拉Optimus 3的发布推迟至2026年第一季度(有进一步推迟至2026年下半年的风险),这导致了近期的获利了结和中国机器人股票的回调[2][10] * 公司动态与订单表现 * UBTech Robotics:是行业商业化的领导者,年内至今Walker S系列工业应用订单总额已达8亿人民币,最新获得自贡数据采集测试中心的1.59亿人民币订单[2][9][11] 公司月产能已提升至200-300台,有信心超越2025年500台的年度出货量指引[9][11] 但新订单公布后次日股价仅上涨1.5%,表明市场关注点已转向执行与交付能力[9][11] * XPeng:发布了针对商业和零售用例的下一代IRON人形机器人,其CEO预计机器人市场在10-20年内将达到20万亿美元,公司目标到2030年销售超过100万台机器人[2][11] 计划于2026年底开始大规模生产,首个外部应用将是与宝钢进行的巡检[11] * Tesla:仍是全球最受关注和制定标准的参与者,尽管Optimus 3发布延迟,但其技术重点和迭代方法继续为行业设定标准[10][11] 据报道,特斯拉正专注于灵巧手的设计和生产,这是实际应用的关键差异化因素[11] * 供应链公司: * Leader Drive:人形机器人订单激增推动出货量同比增长约70-80%,营收同比增长约50%[9] 公司正积极控制价格以抢占市场份额,预计谐波减速器的平均售价将从目前的200-300美元降至几十美元[9] * Shenzhen Inovance:采取双轨战略,既是核心部件供应商,也开发面向工业场景的具身智能解决方案,已将工业机器人、视觉和人形机器人团队合并为智能机器人部门[9] * Harmonic Drive Systems:过去一个季度获得约13亿日元人形机器人订单,当前财年(截至2026年3月)订单预计将达到25亿日元,潜在人形机器人客户数量已增至超过15家[12] * 股价表现与市场情绪 * 年内至今表现:UBTech股价上涨108%,Sanhua Intelligent-A上涨74%,Hengli Hydraulic上涨69%,远超CSI300指数(+14%)和日本台湾平均指数(+15%)[3][14][15] * 近期回调:过去一个月,中国工厂自动化和机器人公司股价普遍回调,主要因获利了结,例如Sanhua Intelligent-H下跌20%,UBTech下跌14%,Inovance下跌12%[13][14] 而落后股如FANUC和Airtac则出现补涨[3][13] * 市场焦点转变:市场现在奖励能够展示运营交付和实际执行能力的公司,投资者正转向能够证明可持续增长和利润韧性的股票[13] 其他重要内容 * 近期催化剂:即将于12月3-6日在日本举行的IREX 2025展会可能重新吸引市场注意力,尤其是对日本公司[2] * 投资观点:尽管近期股价波动,但对所覆盖的工厂自动化和机器人公司保持普遍积极看法,看好Shenzhen Inovance、UBTech、Leader Drive等公司,认为它们最能受益于工厂自动化需求周期改善以及向包括人形机器人在内的高价值、创新驱动新产品的加速转型[3] * 数据参考:文档中包含详细的UBTech订单追踪表、亚洲工厂自动化与机器人公司股价表现对比图以及人形机器人同行比较表[20][16][18][27]