Torrid (CURV) - 2026 Q3 - Earnings Call Transcript
Torrid Torrid (US:CURV)2025-12-04 06:30

财务数据和关键指标变化 - 第三季度净销售额为2.352亿美元,低于去年同期的2.638亿美元,可比销售额下降8.3% [14] - 第三季度调整后EBITDA为980万美元,利润率为4.2%,低于去年同期的1960万美元和7.4%的利润率 [4][5][17] - 第三季度净亏损640万美元,合每股0.06美元,去年同期净亏损120万美元,合每股0.01美元 [17] - 第三季度末现金为1720万美元,低于去年同期的4400万美元,循环信贷额度提取1490万美元,剩余可用额度约8620万美元 [17] - 第三季度末库存为1.288亿美元,同比下降6.8% [14][17] - 第三季度销售、一般及行政费用为6630万美元,同比减少860万美元,占净销售额的比例为28.2%,改善了30个基点 [14][15] - 第三季度营销投资增加270万美元至1570万美元 [16] - 公司更新全年展望,预计净销售额在9.95亿至10.02亿美元之间,调整后EBITDA在5900万至6200万美元之间,资本支出预计在1300万至1500万美元之间 [19] 各条业务线数据和关键指标变化 - 牛仔、非牛仔、连衣裙和内衣品类表现符合预期,均实现可比增长 [5] - 上装和夹克品类出现失误,其中上装品类约占本季度同比销售额缺失部分的一半 [5][23] - 鞋类品类因暂停策略导致约1250万美元的销售额损失,其中1000万美元为预期之内 [8] - 子品牌策略进展顺利,预计今年将实现约8000万美元的销售额 [9] - 鞋类业务预计在2026年可恢复至约4000万美元的历史销售水平,且盈利能力将改善 [8] 各个市场数据和关键指标变化 - 数字渠道需求疲软,需要高于计划的促销活动 [14] - 约70%的需求来自线上渠道 [18] - 客户保留率与历史水平一致,表明全渠道生态系统和保留策略有效 [12][18] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司正通过加强商品规划功能和实施防护措施来纠正商品组合失误 [6][24] - 正在执行门店优化战略,第三季度关闭15家门店,年初至今共关闭74家,全年预计关闭约180家 [12][17] - 门店优化计划预计将在2026年带来显著的调整后EBITDA利润率扩张和自由现金流改善 [13][18] - 计划扩大子品牌并战略性地引入开价策略,预计约30%的商品组合将为开价商品 [9][10] - 2026年计划推出三款新文胸产品,这是自2019年以来该品类首次重大创新 [10] - 营销策略平衡中上层漏斗的认知和获取,以及下层漏斗的转化和保留,包括增加数字媒体投资和影响者策略 [11] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层对第三季度整体表现感到失望,认为结果主要反映了可控的执行问题 [4][5] - 客户反馈对于指导纠正措施非常宝贵 [5] - 门店优化既是对客户购物偏好的结构性调整,也是一项主动的流动性策略 [18] - 公司对恢复上装和夹克品类的增长能力有信心 [7] - 第四季度指引考虑了上装和鞋类品类不会出现实质性复苏的情况,预计第四季度收入将出现中双位数下降 [29][50] 其他重要信息 - 鞋类品类于11月中旬重新推出精心策划的商品组合,早期表现令人鼓舞 [8] - 忠诚计划渗透率高达95%,有助于将客户迁移至附近门店和数字渠道 [12][13] - 流行的模特搜索活动于9月至11月通过数字渠道进行,扩大了品牌影响力 [11] - 门店关闭主要与自然租约到期一致,最大限度地减少了退出成本 [18] 问答环节所有提问和回答 问题: 产品失误的具体细节及数字渠道促销活动增加的原因 [22] - 商品失误主要集中在上装(约占收入缺失的50%)、鞋类(40%)和夹克(10%)[23][26] - 上装失误在于过度偏向时尚前卫设计,放弃了核心的可补货商品,已通过追单补充核心面料和廓形的商品,预计第四季度末至2026年第一季度初将看到改善 [23][24][27] - 数字渠道促销活动增加与上装品类失误相关,由于缺乏核心开价商品,对促销和平均单价造成了压力,但库存状况良好 [27][28] 问题: 当前季度至今的表现与第四季度指引的对比 [29] - 第四季度指引已纳入当前表现,预计上装或鞋类在本季度不会出现实质性复苏,上装改善将从2026年第一季度开始,鞋类拖累将持续到2024年第四季度和2025年上半年 [29] 问题: 确保商品组合中开价商品和平衡商品的过程改进 [33] - 从2026年第一季度起,约30%的商品组合将致力于开价策略,主要集中在上装品类,该策略已嵌入商品架构中 [34][35] - 以牛仔品类为例,在保持核心系列的同时通过版型、水洗等创新取得了成功,上装品类需应用相同平衡方法 [37][38] 问题: 不同收入或年龄层客户参与度的变化 [39] - 各客户 demographic 和收入群体表现一致,但第三季度最忠诚、参与度最高的客户减少了购买频率,尤其在上装部门 [39] 问题: 子品牌发展势头及本季度结果是否改变策略 [43] - 子品牌策略不变,Festie、Nightfall、Retro表现良好,Belle Isle调整为上半年为主,Tru(运动系列)反响积极,Lovesick仍处于测试模式,预计2026年将继续显著增长 [44][45] 问题: 门店关闭后的杠杆状况和2026年利润率前景 [46] - 门店关闭将减少固定费用,提高费用灵活性,预计2026年将实现显著的EBITDA利润率扩张,今年已实现约1800万美元的成本削减,2026年年度化180家门店关闭后将带来更大节约 [47][51] - 毛利率结构可能保持相近,但EBITDA利润率将显著扩张 [47] 问题: 2026年EBITDA利润率扩张的具体预期及第四季度销售压力加大的原因 [50] - 2026年EBITDA利润率扩张主要来自关闭结构性不盈利门店带来的运营费用节约(如门店薪酬、租金等),客户保留率符合历史水平 [51][52] - 第四季度指引压力大于第三季度,反映了上装和鞋类的持续影响以及业务的季节性 [50][51] 问题: 当前商品调整是内部问题还是竞争环境变化所致 [55] - 问题主要是内部原因(上装品类放弃核心商品),但第三季度上装品类竞争可能因季节性和款式(如宽松款)而加剧,而更注重合身的裤装和连衣裙品类未受影响 [56][57][58] - 客户调研显示客户仍忠于品牌,忠诚计划渗透率高,通过重新引入核心开价商品有望重新赢得上装购买份额 [59][60]