财务数据和关键指标变化 - 公司第一季度因后进先出法会计处理产生了略低于1亿美元的额外成本[12] - 预计第二季度后进先出法相关成本约为6000万美元[12] - 后进先出法成本增加的主要原因是新采购的商品成本高于现有库存成本，且预计随着关税提高，商品成本将持续上升[12] 各条业务线数据和关键指标变化 - 墨西哥市场表现强劲，公司在2025财年于墨西哥新开了89家门店[13] - 巴西市场业务表现良好，公司在2025财年于巴西新开了7或8家门店[13] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司在美国国内市场的长期目标是到2028年新开约300家门店[13] - 公司国际市场的长期目标是到2028年新开约200家门店，以实现全球总计约500家新店的扩张计划[13] - 公司计划从2026年开始逐年增加新店开设数量，预计2026年新店数将超过2025年，2027年将进一步增加，最终达到每年全球新开约500家门店的稳定节奏[13] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司致力于提供卓越的客户服务，将客户置于首位[2] - 为应对关税影响，公司自2016-2017年首次出现关税时就开始调整供应链战略，核心策略是使采购来源国和每个产品类别实现多元化[13] - 供应链多元化的具体措施包括在每个品类发展多个供应商，以降低风险并尽可能控制成本[13] - 供应链战略的最终目标是确保从能提供所需质量的国家采购，在减轻关税影响的同时，构建可持续的供应链以保证对客户的商品供应[13] - 公司对墨西哥和巴西市场的扩张战略表示满意，并将继续推进[13] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层认为关税是导致商品成本上升和产生后进先出法会计成本的主要因素[12] - 管理层强调构建多元化、可持续的供应链对于应对关税环境和保障客户供应至关重要[13] - 管理层对国内和国际市场的长期扩张计划充满信心，并设定了明确的增长目标[13] 其他重要信息 - 截至2025年10月20日，公司已发行普通股约1660万股[10] - 在2025年年度股东大会上，共有约1484.6704万股股票（占已发行股份的89%）亲自或通过代理方式出席，达到法定人数[10] - 股东大会重新选举了全部11名董事，批准了安永会计师事务所作为2026财年独立审计师，并通过了关于高管薪酬的非约束性咨询投票[10] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关税对后进先出法会计处理的影响以及供应链策略是否有变化[11] - 回答: 后进先出法成本增加主要由新采购商品成本高于现有库存成本导致，第一季度相关费用略低于1亿美元，预计第二季度约为6000万美元，且随着关税推高商品成本，该影响将持续[12] - 回答: 供应链策略自2016-2017年关税出现时已开始调整，核心是使采购来源国和产品品类多元化，并为每个品类发展多个供应商以降低风险、控制成本，最终目标是从能保证质量的国家采购，以减轻关税影响并确保供应链的可持续性[13] 问题: 在墨西哥等市场的国际扩张策略是什么[13] - 回答: 公司对墨西哥和巴西的业务战略感到满意，2025财年在墨西哥新开89家店，在巴西新开7或8家店，并将继续此策略，长期目标是在美国国内到2028年新开约300家店，在国际市场新开约200家店，以实现全球总计约500家新店的扩张，且新店数量将从2026年起逐年递增，最终达到每年全球新开约500家店的稳定水平[13]