Winnebago(WGO) - 2026 Q1 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 第一季度净营收增长超过12%,主要由更高的单位销量和选择性提价驱动 [17] - 调整后摊薄每股收益为0.38美元,而去年同期为调整后每股净亏损0.03美元 [17] - 保修费用占净营收的3.6%,较第四季度上升40个基点 [17] - 运营费用同比下降3.2%,主要与2025财年下半年实施的降本举措有关 [17] - 调整后EBITDA同比增长超过一倍,达到3020万美元 [21] - 季度末现金及现金等价物为1.817亿美元,由2540万美元的经营活动净现金流驱动 [20] - 库存环比增长略高于4%,而应收账款较年初下降超过22% [20] - 净杠杆率在季度末降至2.7倍,目标是到2026财年末降至约2倍 [21] - 公司上调2026财年全年指引:合并净营收预期为28亿至30亿美元(此前为27.5亿至29.5亿美元),报告摊薄每股收益为1.40至2.10美元(此前为1.25至1.95美元),调整后摊薄每股收益为2.10至2.80美元(此前为2.00至2.70美元)[22] 各条业务线数据和关键指标变化 - 拖挂式房车业务:净营收增长15.5%,主要由Grand Design Imagine、Grand Design Reflection、Winnebago新推出的Thrive和Winnebago Access等产品的高销量驱动 [18] 运营利润率为3.8%,同比改善30个基点,主要得益于销量杠杆,但部分被更高的保修费用所抵消 [18] - 自行式房车业务:净营收同比增长13.5%,主要由有利的产品组合和选择性提价驱动,部分被较低的单位销量所抵消 [18] 运营利润率同比改善390个基点,得益于有针对性的提价、更低的折扣和折让以及更低的保修费用 [19] - 船舶业务:净营收同比增长2.2%,得益于选择性提价,部分被较低的单位销量所抵消 [19] 运营利润同比下降不到1%,主要由于单位销量下降 [19] 经销商库存与2025财年同期基本持平 [19] 各个市场数据和关键指标变化 - 基于初步SSI数据,10月份行业房车零售注册量同比下降7.6%(最终调整前),而前一个月净增长2.2% [11] - 批发方面,10月份北美房车总出货量略高于3万辆,同比下降约1%,但截至10月的日历年内累计出货量增长约4% [11] - 具体而言,拖挂式房车单位出货量当月下降约3%,日历年内累计增长4% [11] - 自行式房车单位出货量10月份增长近13%,日历年内累计增长率为3.5% [12] - 基于RVIA截至10月的2025日历年行业批发出货数据,公司将行业预测上调至33.5万至34.5万辆(中点34万辆),此前预测中点为33万辆 [12] - 对于2026日历年,公司继续预期北美房车批发出货量在31.5万至34.5万辆之间,其中点33万辆比RVIA当前中点估计低5.5% [12] - 第一季度库存周转率为1.8倍,反映了季节性出货动态和经销商对公司新产品的需求 [13] - Barletta品牌在美国铝制浮筒船细分市场的份额在过去12个月(截至10月31日)扩大了30个基点,达到9.1%,且近期月度零售份额表现更强 [14] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略不单纯依赖行业增长,而是立足于业务内的战略杠杆 [8] - 在拖挂式房车领域,公司积极转向低价位产品,如Grand Design的Transcend系列、Imagine和Reflection 100,以及Winnebago的新款Thrive入门级拖挂房车 [8] - Winnebago拖挂式房车的转型旨在打造第二个强势品牌,并接触该类别中更高质量和数量的经销商,以期带来有意义的份额增长 [9] - 在自行式房车领域,公司在截至10月31日的最新多个月期间,在A级汽油、A级柴油和C级房车市场份额均有所增长 [9] - 作为高端品牌OEM,公司在过去12个月实现了A级柴油房车33.9%、B级房车21.4%、C级房车13.7%和A级汽油房车12.3%的市场份额 [10] - 公司正通过产品创新、运营效率和品牌扩张来稳步执行可控事项 [7] - 公司目标是所有业务的库存周转率普遍达到2倍,作为衡量持续增长和运营效率的标尺 [13] - 公司正在推进多项成本管理和利润改善举措,包括供应链优化、集中战略采购、工程效率提升以及跨品牌关键部件规格统一 [59][60] - Grand Design自行式房车业务已超过1亿美元净营收目标,并制定了三到五年的发展计划,旨在成为自行式细分市场中最令人兴奋的品牌之一 [64] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 宏观经济背景仍然复杂 [7] - 尽管美联储近期的利率缓解对消费者可能是积极进展,但公司的财务展望仍牢牢锚定于业务内的战略杠杆 [8] - 行业零售环境在2025年秋季和初冬仍然疲软且温和 [30] - 公司预计房车零售市场将在2026财年下半年趋于稳定 [12] - 公司对2026财年的营收和盈利预期反映了其自身业绩的强劲,而非依赖行业层面的单位增长 [23] - 对于第二季度,公司预计销售额将较去年同期略有增长,主要由自行式房车业务驱动,但预计销售额将环比(较第一季度)下降,这受正常的季节性业务流动以及经销商偏好低库存的影响 [23] - 类似销售额,预计第二季度每股收益将环比下降,与去年同期相比预计持平或小幅上升 [23] - 公司财务指引反映了当前的贸易政策立场和现行关税税率,这些正面临关于总统关税权限的更广泛法律挑战 [24] - 公司正在监测一系列宏观指标,包括利率、汽油价格、住房开工率、通胀数据和消费者信心 [32] - 升级周期似乎在过去几年被推迟,尚未看到任何显著势头 [34] - 消费者在可负担性方面尚未完全稳定,公司正在通过改进低价位产品和引入成功的高价位产品来应对 [70] - 公司对经销商库存状况感到满意,库存同比大幅下降19%,且库存质量良好 [91] 其他重要信息 - 公司的Winnebago、Newmar和Grand Design品牌在2026车型年获得了多个RV行业领先出版物的顶级荣誉 [14] - Chris-Craft和Barletta在2025年也获得了行业客户满意度指数奖 [15] - 公司连续第四年被《新闻周刊》评为美国最具责任感公司之一,反映了其对可持续性和社会影响的持续承诺 [15] - 在2025财年,公司总计贡献了超过390万美元,员工志愿服务了13,600小时,支持了仁人家园ReStores,并将员工资源组成员人数增加了38% [16] - Joanne Ondala扩大了其职责范围,开始领导投资者关系部门 [24] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于2026年零售市场增长的信号 - 管理层表示将关注即将到来的零售展会的客流量和消费者的零售意愿,以及市场对公司新产品的接受度 [30] - 此外,公司持续监控一系列宏观指标,如利率、汽油价格、住房开工率、通胀和消费者信心 [32] 问题: 关于升级周期何时开始 - 管理层同意升级周期似乎被推迟,目前尚未看到任何显著启动的迹象,但公司产品线已为升级周期做好准备 [34] 问题: 关于拖挂式房车业务增量利润率较低的原因 - 管理层解释主要驱动因素是产品组合和更高的保修费用 [38] 问题: 关于2026财年指引中隐含的市场份额趋势 - 管理层表示公司绝对计划在2026财年推动市场份额增长,特别是在Newmar和Grand Design的Super C、Winnebago拖挂式房车、Grand Design拖挂式房车(尤其是Transcend品牌)以及Barletta船舶业务等领域 [39] - 强调盈利增长主要来自可控因素,对行业批发出货量的假设相对保守,任何上行都可能带来财务上的好处 [40] 问题: 关于选择性提价的规模、范围以及零售端是否有阻力 - 管理层强调提价是“选择性”的,主要围绕新产品、功能增强以及品牌转型(如淘汰表现不佳的产品并引入更健康的产品)进行 [46] - 定价是有意且谨慎的,公司必须根据市场而非单纯利润来定价,以保持并增长市场份额 [47] 问题: 关于下半年业绩中可控因素与市场因素的占比 - 管理层解释其业务模式在每股收益方面历来是下半年权重更高,下半年业绩反映了市场假设以及公司正在推动的商业和运营举措的集合 [49][50] 问题: 关于本季度因新产品导致批发高于零售,以及如何看待今年剩余时间的批零关系 - 管理层表示公司明确期望各业务努力将其现场库存周转率驱动至约2倍,虽然存在季节性波动,但总体上力求保持纪律性,维持经销商库存处于良好状态 [56] - 公司对库存质量和数量都感到满意,库存老化情况同比有所改善 [57] 问题: 关于运营和利润率改善举措的进展(主要在自行式房车方面) - 管理层详细说明了运营举措,包括Winnebago自行式房车业务的产能整合、垂直整合合理化、跨房车产品线的装配线整合,以及供应链努力(如集中战略采购、工程效率、跨品牌部件规格统一) [59][60] 问题: 关于Grand Design自行式房车业务相对于最初1亿美元经销商库存目标的进展 - 管理层确认在截至8月的2025财年已超过1亿美元净营收目标,并制定了三到五年的长期计划,目前已获得超过4个点的市场份额,对进展感到满意 [64] - Grand Design Motorhome Series M和Class F Super C在零售份额上均已进入各自类别的前三名 [66] 问题: 关于整体产品组合趋势和消费者是否仍倾向于价值型产品 - 管理层认为消费者在可负担性方面尚未完全稳定,公司正在通过改进低价位产品和引入成功的高价位产品来同时应对两端市场 [70] - 公司有信心在房车和船舶行业均获得零售市场份额(按金额计) [73] - 同时欢迎近期自行式房车在零售和批发方面的增长势头 [74] 问题: 关于2026年预测中对利率背景的假设 - 管理层预计未来一年还会有两到三次25个基点的降息,并指出10年期利率对行业(地板融资和零售融资成本)更为重要 [80] 问题: 关于Winnebago自行式房车利润率改善举措的量化影响及剩余机会 - 管理层表示Winnebago自行式房车业务对第一季度利润率改善的贡献不如该部门其他业务显著,意味着其财务效益尚未完全体现,未来贡献将会增长 [85] - 公司维持自行式房车部门运营利润率在低个位数增长的指引(2025财年为-0.6%) [87] 问题: 关于行业自行式房车出货近期走强的驱动因素及库存水平 - 管理层指出趋势因类别而异,A级房车持续疲软,B级货车类别活力减弱,而C级房车(包括传统C级和Super C)非常强劲,经销商已将库存管理重点转向C级产品 [89] - 公司自身经销商库存状况良好,同比下降19% [91] 问题: 关于利润率展望与关税环境的关联,以及成本转嫁或与供应商分摊的机制 - 管理层表示公司拥有健全的关税风险管理流程,与一级供应商在关税成本分摊或递延方面进行了个案合作,并通过工程设计、物料清单管理等方式进行缓解 [95] - 当前指引已包含关税影响,若最高法院裁决导致关税取消或退款,公司将迅速评估可能的成本回收 [97] - 公司正通过集中采购、供应商整合等方式积极管理材料成本,这些是可控的盈利增长驱动因素之一 [98] 问题: 关于Newmar品牌在低价细分市场的竞争力是源于新产品还是降价 - 管理层澄清Newmar的“可负担性”指的是通过新产品(如Freedom Aire Class C)来丰富产品线,让更多消费者能以不同方式进入该品牌,而非降价,公司致力于维护Newmar的奢侈品牌承诺 [104][105]