Helen of Troy(HELE) - 2026 Q3 - Earnings Call Transcript
海伦特洛伊海伦特洛伊(US:HELE)2026-01-08 23:00

财务数据和关键指标变化 - 第三季度净销售额同比下降3.4%,优于预期,且较本财年第一和第二季度有所改善 [19] - 有机净销售额下降10.8%,其中约3.3个百分点(1730万美元)的下降由关税相关收入中断导致 [19][20] - 综合毛利率下降200个基点至46.9%,主要受关税净不利影响以及库存过时影响同比不利所致 [21] - SG&A比率上升160个基点,主要受收购Olive & June、出货运费增加、年度激励薪酬费用同比增加以及不利的经营杠杆影响 [22] - 综合调整后营业利润率下降370个基点至12.9%,其中家居与户外部门下降650个基点,美容与健康部门下降120个基点 [22] - 调整后每股收益为1.71美元 [23] - 库存为5.05亿美元,去年同期为4.51亿美元,其中包含3500万美元的增量关税相关成本以及Olive & June收购带来的增量库存 [23] - 债务为8.92亿美元,循环信贷额度可用资金为3.25亿美元,净杠杆率为3.77倍,高于第二季度末的3.54倍 [23] - 年初至今自由现金流为2900万美元,其中包含5800万美元的关税支付和供应商转移出中国的增量现金流出 [23] - 公司收紧了全年收入预期范围至17.58亿至17.73亿美元 [24] - 全年调整后每股收益预期下调至3.25至3.75美元 [24] - 预计全年GAAP SG&A比率在38%至40%之间,全年调整后有效税率在13.4%至14.7%之间 [24] - 预计年末库存为4.75亿至4.90亿美元,其中包含约3900万美元的关税增量成本 [25] 各条业务线数据和关键指标变化 - 家居与户外部门:净销售额下降6.7% [12][20] - 积极因素:旅行、技术和生活方式背包需求强劲,实体零售商的家居品类节日订单强劲,以及关税相关价格上涨带来的增量收入 [20] - 消极因素:保温饮料器具销售疲软,家居品类在线销售下降,以及整体清仓渠道销售下降 [20] - 美容与健康部门:净销售额下降0.5% [12][20] - 有机美容与健康销售额下降13.9%,其中约4.5个百分点(1290万美元)由关税相关中断导致 [20] - 美容业务:受消费者需求疲软、竞争压力、直接进口订单取消以及清仓渠道销售下降影响 [21] - 健康业务:受中国市场动态变化导致国际销售下降、与定价相关的暂停发货以及低于平均水平的疾病季节不利影响 [21] - 积极亮点:Olive & June贡献了3770万美元的强劲销售额 [12][21] - 国际销售:下降8.1% [12] 各个市场数据和关键指标变化 - 中国市场:动态变化对国际销售和直接进口订单产生负面影响,是导致有机收入下降的因素之一 [20][21] - 关税影响:年初至今,未缓解的关税对毛利润产生了3130万美元的影响,全年影响预计在5000万至5500万美元之间 [18] - 公司预计全年对营业收入的关税影响将低于3000万美元,净缓解措施效果高于先前约2000万美元的预期,主要因价格实现延迟 [18] - 公司计划在2026财年末将受中国关税影响的销售成本比例降至25%至30% [18] - 消费者行为:观察到经济分化,高收入家庭支出强劲,而中低收入消费者因必需品通胀而变得谨慎,选择性消费 [5] - 第四季度展望中考虑了消费者降级消费行为和不利的产品组合 [24] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 战略重点:CEO上任四个月后,于去年10月概述了四个优先事项:重新激发品牌和员工活力;调整结构以消费者为中心;加强投资组合以实现可预测增长;在保持股东友好政策的同时提高资产效率 [7][8] - 增长路径:明确以消费者为“北极星”,投资品牌建设,聚焦重点,并充分利用现有人才和技能进行卓越执行 [9] - 产品创新:被视为增长重点,公司将通过更好地理解消费者、分配资源和加速上市时间来推动新产品开发 [9] - 各业务部门将围绕两到三个重点制定独特战略 [9] - 资源分配:计划以纪律严明和有针对性的方式将资源导向最具影响力的机会和创新想法,以加强投资组合并推动长期增长动力 [10] - 运营与资产负债表效率:作为为长期可持续增长提供资金的关键,公司将专注于最大化运营和资产负债表效率 [10] - 组织与文化:强调充分发挥组织内部现有人才和技能的力量,近期重新引入了一位关键领导团队成员以重振“合一之力” [11] - 信贷协议:近期修订了信贷协议,延长了杠杆比率宽限期并更新了利息保障比率定义,为公司提供了更大的灵活性以应对不断变化的贸易和外部环境 [11] - 竞争与市场执行:公司认识到必须专注和敏锐,以在竞争中脱颖而出,并相信可以通过创新和市场执行赢得消费者 [9][15] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 经营环境:外部环境充满挑战,消费者选择性消费,经济呈现分化 [5] - 关税带来了持续的阻力,公司已采取缓解策略,包括供应商多元化、SKU优先级排序、成本削减和价格上涨 [18] - 零售商继续密切管理库存,预计第四季度利润率压力将持续,反映出消费者降级消费、促销环境加剧、价格完全实现延迟以及零售商行为谨慎 [25][26] - 未来前景: - 2026财年第四季度:预计收入将有所改善,但为恢复增长势头并为未来创造更有利的经营杠杆,公司将在人员和品牌方面保留投资,这将对短期利润造成压力 [24][26][55][58] - 战略转向:公司正将重点从成本削减转向收入改善,认为经营杠杆的益处将大于单纯削减成本 [33][55] - 2027财年:将是迈向未来的第一个重要步骤,公司计划在2026年4月分享2027财年展望,并在2026年下半年概述长期增长战略 [11][32] - 长期增长:目标是恢复可持续的盈利增长,但过程不会是一条直线 [16][30] - 利润率展望:管理层相信可以恢复两位数的营业利润率,但路径是首先实现收入改善,然后是持续的收入增长,最后利用经营杠杆实现利润率扩张 [85][86] 其他重要信息 - Olive & June表现:该品牌继续超越盈利预期,第三季度实现近3800万美元的销售额 [12] - 直接面向消费者(DTC)收入:有机DTC收入增长了21% [13] - 产品创新示例: - 家居与户外:Osprey与Hydro Flask合作推出冷却器;Osprey推出采用纳米坚韧面料的冬季行李系列;Hydro Flask推出Eric Carle联名款儿童保温瓶;OXO扩展婴儿主导断奶系列,并推出Trident系列厨具 [13] - 美容与健康:Olive & June推出与节日活动相关的系列;与Peachybbies合作推出联名产品;Honeywell推出两款新型HEPA认证空气净化器 [14][15] - 疾病季节:尽管近期流感病例有所增加,但整个季节的总体发病率,特别是上呼吸道疾病,远低于去年和过去三个季节的平均水平 [25] - 投资者活动:公司计划参加下周的ICR会议和虚拟CJS会议 [89] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于表现下滑品类(如饮料器具、美发电器)的扭转进程 [29] - 回答:公司对Osprey、Olive & June、OXO、Braun和PUR等表现良好的品牌感到鼓舞。对于下滑的品类,公司正专注于从产品创新、建立正确的商业三角(营销、运营、商业卓越)以及资源分配等方面进行积极改进 [29][30] 问题: 当前财年盈利指引是否构成盈利能力的底部,以及如何展望下一年度 [31] - 回答:公司正将重点转向收入改善而非成本削减,认为经营杠杆的好处更大、更可持续。未来将首先关注收入增长,然后才是盈利增长 [32][33] 问题: 回归以消费者为中心的创新的原因、具体措施及对收入的影响时间 [38] - 回答:CEO指出,公司约30%-40%的投资组合有增长更快的创新和机会,将对这些领域进行投资。预计从第四季度和2027财年起业务将有所改善,但增长曲线不会是一条直线 [39][40] 问题: 2026日历年中值得关注的主要产品发布或里程碑 [41] - 回答:管理层未透露具体未来产品,但指出Osprey、Olive & June、Braun、OXO等品牌预计将继续良好表现。Hydro Flask有进入新领域的策略和品类相邻计划,PUR、Vicks、Honeywell等品牌也有令人兴奋的创新计划 [42][43][44] 问题: 对基础品类需求的看法以及美国消费者等因素是否会推动需求改善 [48] - 回答:即使在充满挑战的时期,拥有紧密品牌主张、相关创新并能与消费者连接的品牌也能持续获胜。公司部分品类在增长,部分在下降,公司将专注于增长的领域 [49][51] 问题: 第四季度盈利展望与先前产生差异的原因,以及这些因素是否具有一次性特征 [52] - 回答:第四季度展望变化的主要驱动因素是价格实现不利,包括未达到预期的涨价幅度以及为支持统一涨价而实施的暂停发货。其他因素包括消费者降级消费、产品组合不利、促销费用增加以及保留对人员、创新和品牌的战略投资。这些投资在短期内会对利润造成压力,但旨在为未来收入增长和经营杠杆打下基础 [55][56][57][58] 问题: 投资组合优化是否是战略评估的一部分 [60] - 回答:作为战略评估的一部分,公司一直在审视其投资组合。约30%-40%的品牌有增长潜力,将获得重点投资和支持。另一部分品牌需要评估正确的运营模式。公司将持续评估品牌组合,但目前没有具体的剥离计划 [60][61] 问题: 创新将首先集中在哪些领域,以及美容业务(特别是Drybar)和Curlsmith的表现与扭转计划 [64] - 回答:创新资源将优先分配给有潜力快速增长和需要“修复”的品牌。美容业务有机会,团队正在努力,2027财年预计会有所改善,但重点可能是稳定而非高速增长。Curlsmith本季度出货情况不佳,但这并不代表该业务的整体健康状况 [65][66][67] 问题: 对长期杠杆率目标的看法、实现时间,以及投资组合优化是否有助于更快去杠杆 [68] - 回答:公司计划A是通过收紧资产负债表(如优化库存)来产生现金并偿还债务,同时考虑长期资产货币化和分销中心整合。虽然经常收到对某些品牌的收购意向,但剥离交易分散精力,公司目前更专注于增长战略和基础计划,待评估完成后再决定重点发展方向 [69][72][73][74] 问题: 基于2027财年的创新计划,收入是否会在该财年恢复增长,以及除了关税之外还有哪些增量不利因素需要考虑 [79] - 回答:与关税、直接进口和中国市场动态相关的收入中断正在稳定,但能否完全恢复这部分收入基数仍在努力中。关税情况有所改善,但公司计划将相关收益再投资于业务以确保稳定可靠的收入增长。盈利改善将随后到来,但公司会优先关注收入恢复 [82][83][84] 问题: 公司认为的稳态营业利润率水平、实现条件及时间框架 [85] - 回答:管理层相信可以恢复两位数的营业利润率,但路径是分步的:首先实现收入改善,然后是持续的收入增长,最后利用经营杠杆实现利润率扩张。具体的利润率扩张算法将取决于收入增长的速度,但这仍是几步之后的事情 [85][86]