财务数据和关键指标变化 - 公司税前利润从2020财年的54亿美元增长至2025财年的超过108亿美元 [12] 各条业务线数据和关键指标变化 - 公司计划在未来一年开设30个新门店 其中约三分之一将进入新市场 其余为现有市场的填充店和国际扩张 [25] - 公司计划在现有仓库附近开设约4个独立的加油站 以解决停车场空间受限或优化布局的问题 [27] - 公司已移除MyPillow产品 原因是该产品销售下滑至不再值得在仓库中保留位置 这是基于会员需求的常规产品轮换 [18] - 在食品和日用品部门 公司采购团队高度关注“清洁成分指数” 致力于提供成分尽可能简单和健康的产品 [22] - 公司已对Roundup（草甘膦）产品进行重新配方 移除了其中的草甘膦成分 [22] - 美食广场目前没有涨价计划 公司致力于为会员提供高质量、低成本的食品 [30] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司计划继续在特拉华州寻找新店址 尽管Rehoboth Beach地区因土地重新分区被否决而受阻 公司认为该市场潜力巨大且当地居民有需求 [23] - 公司目前没有在怀俄明州开设门店的计划 主要挑战是城市人口密度不足 但通过科罗拉多州Timnath的门店服务了夏延市场 [28] - 公司目前没有进入南美洲或印度的计划 [31] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司气候行动计划于2020年启动 采取了更为审慎和务实的措施 在保持会员购物体验和盈利能力的同时减少排放 该计划并未损害公司盈利能力 [12] - 公司致力于在实现创纪录的仓库增长目标的同时 以负责任的方式平衡减排与业务增长 [13] - 公司认为其气候行动计划得到了会员、员工和股东的广泛认可 增强了品牌和客户忠诚度 [13] - 公司认为对气候承诺进行投资回报率分析无法捕捉品牌增强等无形收益 因此没有意义 [13] - 公司将继续在全球范围内增加电动汽车充电站 本财年已在全球超过20个地点安装 并将根据会员需求在未来继续增加 [16] - 公司将继续推进数字化进程 为此在IT领域引入了外部人才 并致力于向他们灌输公司文化 [29] - 公司认为在北美和全球市场都远未达到饱和状态 未来多年将继续进入新市场 [25] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 关于关税影响 具体影响取决于产品编码、原产国和进口时间 情况复杂 [26] - 公司与超过1000家公司一起对联邦政府提起诉讼 旨在保留在最高法院裁定关税无效时寻求退还已支付关税的权利 关税问题仍在演变 需等待最高法院裁决 [26] 其他重要信息 - 董事会选举中 所有董事候选人（包括新提名的Gina Raimondo）均以94%至99%的得票率获得连任 [8] - 股东关于要求公司报告其气候承诺相关财务风险和成本的提案被超过98%的投票股份否决 [14] - 公司认为该股东提案要求的报告没有必要 无法提供有意义的见解 且会浪费公司资源 [12] - 公司将继续采用线上虚拟形式召开年度股东大会 因其高效、节约成本并有利于减少碳足迹 [24] - 公司已使用自助结账超过10年 并对正在部署的、能提升整体结账体验的新技术感到兴奋 [25] - 关于供应商减少怀孕母猪限位栏使用时间的要求 公司表示在过去两年取得了良好进展 并承诺与供应商合作在未来继续改进 [24] - 关于股票拆分或特别股息 董事会定期讨论 但目前没有可公布的消息 [20] 问答环节所有的提问和回答 问题: 公司是否考虑在停车场设施中增加更多的电动汽车充电站？[16] - 回答: 本财年已在全球超过20个地点安装了电动汽车充电站 公司将继续关注会员需求 并在未来根据需要增加 [16] 问题: 关于员工绩效评估体系 是否有计划从当前的双边评估模式进行转变？[16] - 回答: 公司认为现有的评估体系很好 公司有开放政策、Costco Connects会议、EthicsPoint匿名举报项目和半年一次的匿名员工调查等多种方式与员工保持联系 虽然对未来的改进持开放态度 但认为现有方式有效 [16][17] 问题: MyPillow产品怎么了？[18] - 回答: MyPillow是四五年前的供应商 因其销售下滑至不再值得在仓库中保留位置而被下架 这是基于会员需求和销量的常规产品轮换 [18] 问题: 在反对第四项股东提案的声明中 公司称其部分气候举措并非自愿 而是业务必需 那么公司对供应商的Scope 3减排目标是业务必需还是自愿举措？[19] - 回答: 目前 Scope 3减排目标并非业务必需 业务必需仅与Scope 1和2相关 未来Scope 3是否会成为业务必需尚不确定 [19][20] 问题: 是否有股票拆分或特别股息的考虑？[20] - 回答: 股票拆分和特别股息是董事会定期讨论的事项 目前没有可报告的消息 但会定期审视 [20] 问题: 公司是否会承诺将Roundup产品从其仓库中移除？[21] - 回答: 公司基于会员需求继续销售Roundup产品 但已对该产品重新配方 移除了其中的草甘膦成分 [21][22] 问题: 针对顾客对健康产品的需求 公司有哪些最新举措？[22] - 回答: 公司采购团队高度关注“清洁成分指数” 在新鲜食品、食品和日用品等所有部门 都致力于提供成分尽可能简单和健康的产品 [22] 问题: 在Rehoboth计划开店的土地重新分区被否决后 公司是否会继续在特拉华州寻找更多店址？[23] - 回答: 公司对Rehoboth Beach的决定感到失望 但不会放弃 因为公司认为那是很好的市场 并且听到了当地居民的需求 将继续在该地寻找店址 [23] 问题: 股东会议是否有机会恢复线下举行？[24] - 回答: 目前没有计划 公司认为线上会议高效、节约成本且有利于减少碳足迹 将继续采用虚拟会议形式 [24] 问题: 公司是否要求供应商将怀孕母猪的限位栏使用时间从4-6周减少到10天？[24] - 回答: 关于具体天数无法置评 但公司在过去两年取得了良好进展 并承诺与供应商合作在未来继续改进这一过程 [24] 问题: 门店会有自助结账功能吗？[25] - 回答: 自助结账已实施超过10年 公司对正在部署的、能提升自助结账和整体结账体验的新技术感到兴奋 [25] 问题: 公司进入新市场的计划是什么？[25] - 回答: 未来一年计划开设30个新门店 其中约三分之一进入新市场 其余为现有市场填充店和国际扩张 公司认为在北美和全球都远未饱和 未来多年将继续进入新市场 [25] 问题: 能否详细说明关税对某些产品的影响 以及针对联邦政府的诉讼现状？[26] - 回答: 关税影响取决于产品编码、原产国和进口时间 讨论起来非常深入 关于诉讼 公司与超1000家公司一起寻求法律救济 以保留在最高法院裁定关税无效时寻求退款的权利 需等待最高法院裁决 [26][27] 问题: 能否更新公司在开设独立加油站方面的进展？[27] - 回答: 目前有大约4个独立加油站在推进中 这些站点位于现有仓库附近 旨在解决停车场空间受限问题或优化布局 公司将根据近期运营情况决定未来推进程度 [27] 问题: 公司何时在怀俄明州开店？[28] - 回答: 公司已考察怀俄明州一段时间 主要挑战是城市人口密度不足 目前通过科罗拉多州Timnath的门店服务夏延市场 尚未找到能独立支撑门店的选址 [28] 问题: 当IT等部门的新高管绝大多数为外部招聘时 公司计划如何保持企业文化？[29] - 回答: “绝大多数”的说法并不准确 公司在IT领域有一些外部招聘且受益匪浅 IT领导层全力向这些技术专家传授公司文化 公司需要引入人才推动数字化进程 而高管团队有责任教导他们融入文化 [29][30] 问题: 美食广场价格在可预见的未来会上涨吗？[30] - 回答: 至少有一项商品价格肯定不会上涨 公司采购团队努力控制所有成本 目前没有涨价计划 [30] 问题: 公司是否有计划扩张到南美洲或印度？[31] - 回答: 目前没有进入这两个地区的计划 [31]