纪要涉及的行业或公司 * 公司：三七互娱 [1][2][3] 核心观点和论据 * 产品战略与储备：公司明确小游戏+SLG+休闲的产品战略，储备丰富 [1][2] * SLG有5款储备，上半年（H1）有两款产品推广 [1][2] * 小游戏有5款储备，其中《生存33天》跑通了团队在RPG及非IP向的方向 [1][2] * 休闲游戏与多个CP合作，有望与SLG业务产生共振 [1][2] * MMO/RPG业务进展：MMO方向产品《RO》在港澳台上线，取得畅销榜第一的成绩，后续将进入东南亚（SEA）和韩国等核心区域 [1][2] * 核心人员“蛋总”带团队回归，以巩固RPG和小游戏赛道 [1][2] * 团队建设与投资：公司进行团队年轻化改造，扶持90后制作人，并强化校招人员补充 [2] * 战投部门锚定拥有成功产品经验的制作人进行投资 [2] * AI技术应用与降本增效：AI应用已实现实质性降本增效，并全面融入研发工作流 [2][3] * 研发侧案例：《猎魂》、《RO》的研发周期因此缩短 [2] * 美术侧：AI渗透率60%以上，通过自研图灵工具和美术资产平台，实现2D成本节省70%、3D成本节省20%、动效成本节省10% [2] * 代码侧：AI工具提效30%以上 [2] * 投放侧：基于AI的智能投放使用率已超过70%，且能达到A级投手水平，具备24*7工作、学习积累和效果稳定的特点 [2] * 发展周期与前景：经过2年蛰伏积累，叠加SLG、休闲和创新RPG赛道空间显著，以及公司自身发行能力在线，预计2026年有望迎来产品端新的向上周期 [3] * 短期关注重点为流水先行，这将决定此轮产品周期的利润弹性 [3] * 公司自上而下重视AI，在工作流上对核心投放能力有强赋能，人员精简也直接贡献了利润 [3] * 在优秀自由现金流支持下，公司产业投资与前沿投资并行，业务飞轮和估值催化可能形成共振 [3] * 尽管短期资金层面或因交流催化落地有所波动，但从更高更长视角看，公司在经营和产品层面的拐点已现，AI赋能工作流已有实质性贡献 [3] 其他重要内容 * 无其他被忽略的内容。