新技术应用与竞争优势 - 屈光技术保持国际同步、国内领先,术式种类丰富齐全,提供个性化、精准化医疗服务 [1] - 近两年陆续推出ICL V5、全飞秒Pro、全飞秒4.0、全光塑等升级术式,满足多层次需求 [1] - 全飞秒Pro于2025年中引入国内,公司在2026年1月累计完成手术量率先突破1万例,约占国内总量的25% [1] - 全光塑术式方面,公司是国内重要推动者和主要贡献者 [1] - 新术式带来更短手术时间、更好视觉质量,扭转了均价下行趋势 [2] - 公司凭借网络、专家、品牌和科普优势,加快新技术推广,强化先发优势,对上游厂商发挥乘法作用 [2] 行业竞争格局与公司战略 - 中国眼科医疗服务市场呈现“多元共存、局部集中、长期向头部集中”格局,竞争多维度、立体化 [3] - 眼科服务地域化特征和品牌依赖性强,先发优势明显,后来者进入难度大、周期长,竞争是长期且区域性的 [3] - 公司反对牺牲医疗质量和长远品牌的激进价格战或盲目扩张,聚焦医疗核心竞争力 [3] - 公司依托体系化和规模化优势,构建全球医疗网络、标准化管理体系、安全供应链及国际国内联动学术平台,形成系统性效率、成本和技术迭代优势 [3] - 公司打造覆盖全生命周期、多层次的眼科医疗服务体系,提供线上线下全流程服务 [3] - 市场仍处持续发展阶段,长期空间广阔,公司坚持“以患者为中心”,深化内涵式发展,强化科技引领和人才驱动 [4] 业务结构与支付方式 - 公司保险支付结构主要包括医保支付和商业健康保险,其中商业健康险占比较小但未来潜力很大 [5] - 在老龄化趋势下,商业健康保险作为医保重要补充,与医疗机构的协同空间有望逐步显现 [5] 人工智能与国际化进展 - 公司高度重视前沿新科技在业务中的应用探索,未来将加强融合,持续推进技术创新与服务创新 [6] - 公司在欧洲、东南亚部分国家及美国已有布局,海外业务整体保持良好成长态势,逐步成为重要增长引擎之一 [7] - 公司海外业务收入占比约13%,贡献度持续提升,未来具备较大发展空间 [7] - 海外拓展坚持积极审慎原则,因地制宜,完善布局,加强内外联动与双向赋能 [7] - 海外网络扩大有望形成规模效应,增强供应链协同、医生资源配置及品牌影响力等综合竞争优势 [7] - 境内业务在全眼科诊疗体系建设与连锁管理方面经验成熟,境外业务在老视手术等细分领域实践基础较深,通过国际化平台可实现境内外资源双向赋能 [8]
爱尔眼科(300015) - 2026年01月22日投资者关系活动记录表