Dynex Capital(DX) - 2025 Q4 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 2025年第四季度总经济回报为10.2%,由每股0.51美元的普通股股息和每股0.78美元的账面价值增长构成 [23] - 2025年全年总经济回报达到21.7%,是自2020年以来最高的 [13] - 2025年全年账面价值增加0.75美元,并宣布每股普通股派息2美元 [23] - 2025年第四季度综合收入为1.9亿美元,全年为3.54亿美元 [23] - 截至第四季度末,杠杆率为总股本的7.3倍 [23] - 流动性非常强劲,季度末现金和无负担证券达14亿美元,占总股本的55%以上 [23] - 当前账面价值(扣除应计股息后)在每股13.85-14.05美元之间,较2025年底上涨3%-4% [25] - 预计2025年应税收入为2.29亿美元,覆盖了所有优先股股息和93%的普通股股息 [25] - 第四季度费用因与业绩相关的薪酬应计项目增加而上升 [25] - 一般及行政费用占总股本的比例从去年底的2.9%大幅下降至2025年底的2.1% [26] 各条业务线数据和关键指标变化 - 公司核心业务为抵押贷款支持证券投资组合 [24] - TBA和抵押贷款支持证券投资组合年初为98亿美元,9月底增至158亿美元,年底达到194亿美元 [24] - 在年底后继续增加投资组合,目前TBA和抵押贷款规模约为220亿美元 [24] - 2025年,公司通过增发计划以增值方式筹集了超过10亿美元资本,并实时进行投资和对冲 [15] - 2026年1月的前几个交易日,公司筹集了近3.5亿美元资本 [16] - 截至上周四,总股本为1.996亿股 [16] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司主要关注美国机构MBS市场 [13] - 2025年,抵押贷款利差相对于利率对冲工具处于历史较宽水平 [13] - 进入2026年,MBS利差进一步收窄,政策方向更加明确 [14] - 特朗普政府近期宣布将房利美和房地美的保留投资组合增加2000亿美元,这为利差提供了重要的技术性顺风 [17] - 预计2026年需求将超过供应,其中银行需求超过1000亿美元 [18] - 第四季度的提前还款环境凸显了证券选择的重要性,避免对提前还款敏感的抵押品对于保护利差和降低再投资风险至关重要 [19] - 提前还款的分散性越来越受到微观层面因素的影响,这奖励了细致的资产池分析工作 [20] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司的核心原则是风险优先管理、将流动性和声誉视为战略资产,以及建立在学习、友善、信任和好奇心基础上的文化 [4] - 战略重点是建立有弹性的公司,处于资本市场和房地产金融的交叉点 [6] - 公司采用独特的战略性资本筹集方法,与经纪商紧密合作 [15] - 公司正在扩大团队,增加法律和投资专业人员,并开设了里士满和纽约两个新办公室 [8] - 为反映增长需求,公司分拆了首席财务官和首席运营官的角色,并任命了新的首席运营官 [9] - 公司正在现代化运营基础,以实现可扩展、高效的增长 [9] - 投资组合构建反映了政策变化的现实,包括政府对住房市场的积极干预和货币政策 [11] - 公司认为,全球对收入的需求不断增长,加上被动投资的扩张,为其资本筹集战略提供了结构性顺风 [11] - 公司强调“准备,而非预测”的原则,通过情景规划保持灵活性,以在不同周期中提供差异化的业绩 [21][22] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层认为,人类冲突仍是导致政策和市场波动意外的主要因素 [9] - 发达经济体的人口趋势正在重塑增长、财政能力和资本成本,低利率和央行支持掩盖了不断上升的压力 [10] - 政策制定者越来越倾向于使用通货膨胀或管理市场作为释放压力的手段,这种模式是全球性的 [10] - 在这种环境下,政府政策可能同时意味着风险的增加和机会的创造 [10] - 政府政策是塑造资产回报最强大的力量之一,通常比传统基本面更具影响力 [13] - 随着GSE投资组合的增长,其如何对冲尚不明确,但历史上在高增长时期,它们有积极的对冲计划,互换可能是其对冲久期的选择 [19] - 政府政策似乎明确关注降低抵押贷款利率 [19] - 公司预计并计划市场会周期性出现波动 [20] - 公司战略性地在2025年增加了期权头寸,以减少投资组合对利率波动的敞口,并预计期权在未来几个季度对风险管理仍很重要 [21] - 公司认为当前正从一个“异常环境”回归到一个更“正常化”的环境,即存在某种原生资产负债表作为缓冲,利差处于更正常的区间 [75] 其他重要信息 - 自2020年初至2025年12月31日,Dynex股东的总回报率为67%(股息再投资后年化约9%),跑赢REM ETF超过800个基点(年化700个基点) [6] - 2025年,股东总回报率达到29.4% [7] - 截至上周,包括优先股在内的总股本市值达到30亿美元,在13个月内公司规模几乎翻了三倍 [7] - 公司成功完成了向T.J. Connolly作为首席投资官的过渡 [8] - 公司正在建设企业开发能力 [9] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 希望量化当前增量投资回报,并与2025年底和第三季度末进行比较,考虑到利差收窄 [30] - 当前在约7倍杠杆下,对冲后的股本回报率在15%左右,若目标杠杆达到8倍左右,ROE可达15%-18% [31] - 动态变化是,根据不同息票,利差比上一季度(第三季度)收窄了150-300个基点 [33] - 最大的区别在于,在GSE资产负债表被宣布为活跃参与者之前,存在利差大幅走阔的风险(如2022、2023年及去年的“关税恐慌”时期)。新政策很大程度上消除了这种尾部风险,因此虽然回报降低,但利差大幅走阔的风险也降低,从而改善了风险回报状况 [34] - 一旦这些原生资产负债表重新开始运作,其他投资者也会重新评估风险回报。如果没有利差走阔的巨大下行风险,机构担保资产仍能提供两位数回报,这是一个相当好的投资环境 [35] - 风险回报包括上行和下行。新政策如果持续,将限制下行风险,因此虽然上行空间可能不如以前大,但去除下行风险显著改变了未来的回报特征。2022-2025年是一个“世代性机会”,能产生超额回报。随着这些资产负债表的回归,下行风险比过去三年小得多,风险相对于回报下降 [37] - 这关乎情景规划。在政府明确表示深度关注抵押贷款利差后,利差再次走阔的概率降低,从而改变了风险回报状况 [38] 问题: 如何看待其他旨在提高住房可负担性或降低抵押贷款利率的政治动机行动的可能性,例如降低房利美和房地美收取的G费,以及这如何影响当前的投资决策 [42] - GSEs长期以来一直是管理美国住房的工具,政府干预或希望影响资本流向的历史并不新鲜 [43] - 政府利用这些实体实施住房政策以降低住房成本是可能的。降低G费、取消贷款级定价调整等讨论是真实且可能的 [44] - 公司正在预期并为此类干预做好准备。投资者需要为所有这些可能被使用的杠杆的影响做好准备 [45] - 管理层与华盛顿的合作伙伴(如抵押贷款银行家协会)密切合作,听取可能影响其持有抵押贷款提前还款特征的提案,并建模分析其对投资组合和更广泛抵押贷款市场的影响 [45] - 提案使得寻找具有提前还款保护的投资组合(如公司所拥有的)变得越来越难 [46] - 底线是可能会出现更多的负凸性,也有可能看到其他工具(如提前还款保护型抵押贷款、可调利率抵押贷款)重新受到青睐。政府政策可以同时创造风险和机会 [47] 问题: 能否提供1月份筹集资本的部署情况更新,以及在GSE购买宣布后的变动中,在哪个息票区间找到了最佳价值 [49] - 发现5年期等中期息票区间最有吸引力,但市场非常动态,在整个息票区间内都发现了机会,特别是在指定资产池方面,涉及一些几个季度未交易的息票。如果必须指出一个息票,主要是5年期和5.5年期,但在整个息票区间都看到了机会,特别是那些在指定资产池侧提供持久赎回保护的息票 [50] 问题: 考虑到过去13个月的巨大增长,在当前机会背景下,如何看待投资组合的适当规模 [56] - 从机会集来看,市场动态使得整个息票区间的机会越来越多,团队中的许多人在1990年代曾在机构工作,在这种环境中运营了很长时间。可产生的阿尔法(超越经典利差交易)是显著的。相对于市场规模,公司可以变得更大,并且仍然有巨大的机会产生阿尔法 [59] - 依靠在没有规模优势下建立的业绩记录,现在投资者获得了更大的股本基础作为直接带来好处的东西。公司继续增长在韧性方面很有意义,以抵御未来可能出现的各类情景。投资环境不断变化,现在可能正从“贝塔环境”(持有抵押贷款、利差收窄即可获利)转向需要更巧妙的投资组合管理技能来获取回报的环境。同时,股息收益率也下降了(从约17%降至接近14%),这也有助于当前情况 [61][62] 问题: 第四季度G&A费用率上升,是否与激励性薪酬有关,以及未来的费用率展望 [63] - 第四季度费用上升确实与良好的业绩导致激励性薪酬应计项目增加有关。随着公司规模扩大,目前将费用考虑在资本的2%左右。计划招聘更多人员,招聘时间可能影响费用率。随着增长,有机会达到其他规模层级并进一步降低费用率,但这在2026年不会立即发生 [63] 问题: 展望未来回报,是否还有利差收窄带来的上行空间,还是主要是稳定的股息,考虑到波动性未来应更为温和 [66] - 关于利差制度,有很好的理由可以回归到更紧的利差制度,类似于1990年代末到2000年代初的情况。这不仅仅是因为GSE的购买,更是因为政府潜在的支持使得所有投资者能够承担更多风险。单独的ROE具有吸引力,投资组合可获得的收益率特征仍然具有吸引力,并且存在利差显著收紧至那种制度的潜力 [66][67] 问题: 一旦GSEs接近2000亿美元的上限,您认为会发生什么?上限会延长吗?如何看待它们长期的市场角色? [68] - 从未见过像FHFA这样的实体发布推文或报告专注于抵押贷款利差(而不仅仅是抵押贷款利率),这表明环境独特。很难说2000亿美元一定是上限,可能会更多,并且FHFA和/或财政部可以相当容易地改变它 [68] 问题: 关于杠杆回报的澄清:15%左右和18%左右(在7倍和8倍杠杆下)是利差收益回报,未包含新的更紧缩的利差制度,是否正确?以及在此ROE背景下,如何考虑对冲该投资组合 [71] - 是的,所引用的数字是利差收益ROE,假设没有额外的利差收窄 [71] - 关于对冲组合构成,互换相对于国债提供显著的利差收益,因此大约三分之二对三分之一的比例(互换对国债)已经持续了相当长时间,预计这种情况将继续,甚至可能略微偏向互换(占总对冲组合的60%-80%)。利率互换往往是投资组合的自然对冲。在曲线定位方面,目前投资组合的曲线定位更接近平衡,长期来看仍预计会有趋陡倾向,但随着收益率曲线在当前水平找到新的平衡,保持投资组合更平衡是审慎的 [71][72][73] 问题: 关于“企业开发能力”的评论,能否详细说明?是否与潜在政策变化有关? [79] - 为股东提供规模和战略灵活性,需要有能力评估所有类型的机会。Dynex历史上曾为股东提供多种巧妙、多元化的策略。公司的职责是始终具备评估这些选项的能力,以便在选项存在且应被执行时做好准备。这是更战略性地思考资产负债表、现有投资机会与其他出现机会的一部分,旨在为股东创造选择 [80][81] 问题: 当前对降低利率和抵押贷款利率的强调非常明显。您认为美联储降息的压力对市场目前是利好和支持吗?您认为这会有效吗?是否最终会创造更多利率波动性? [85] - 公司已为政府更多干预市场做好准备。当储蓄者、纳税人减少时,承担美国及世界其他地区的高额债务(如债务与GDP比率)变得更加困难。在这种情况下,明确努力影响货币政策(包括抵押贷款利率)并不罕见。这是公司预期并计划的。至于是否会通过人事变动或其他方式实现利率被锚定或降低,无法预测,但公司为此可能性做了准备。前端利率可能受到非基本面因素的影响。当处于基本面与政策可能背离的环境时,必须为多种情况做好准备 [86] - 从分析角度看,公司通过四个视角(政策、基本面、技术面、心理面)审视市场。当孤立地考虑收益率曲线的每个组成部分(如抵押贷款利率、联邦基金利率、SOFR利率)时,政策可能影响其中任何一个。公司在构建对冲组合和思考投资组合波动性特征时,花大量时间考虑这些 [90] - 在不确定性无法定价的环境中,市场有时显得平静,但当有公告时就会出现波动。在平静时期,能够赚取期权调整利差和卖空期权的收益。在波动时期,必须有足够的流动性来管理风险 [91] 问题: 自年底以来账面价值上涨4%是不错的变动,但可能预期会更高一些。杠杆是否稳定?以及在公告后利差收窄20-30个基点的即时反应中,这对公司的影响如何? [94] - 账面价值上涨时,杠杆率在数学上会下降。讨论ROE时提到的7-8倍区间是公司预计未来几个季度投资组合将处于的大致范围。随着机会出现,会上下调整杠杆。公司对能够赚取所寻求的利差以支持股息感到满意,在此ROE和7-8倍杠杆下 [94]