医疗业务板块 - 医疗业务以“winner 稳健医疗”为品牌，覆盖传统伤口护理、高端伤口敷料、手术室耗材、感染防护、健康个护等多个品类 [1] - 高端敷料作为战略品类增长迅速，毛利率较高，海外市场成熟，国内市场处于推广期，未来空间广阔 [1] - 手术室耗材品类增速较快，海外依托智能制造与供应链优势，国内以“绿色手术室”解决方案加速一次性手术包市场渗透 [1][2] - 健康个护业务近期受益于医美产品线快速发展，展现出较大潜力 [2] - 医疗板块在“内生增长与外延并购”双重驱动下，保持稳健向上发展态势 [2] - 医疗板块营业利润率正步入回升通道，未来有望恢复至前期较好水平，具备恢复和提升空间 [3] - 收购美国GRI公司带来三方面核心价值：优质的渠道与客户资源、全球化的产能布局（越南、美国、多米尼加及中国）、显著的产品协同效应 [4] 全棉时代业务板块 - 全棉时代核心竞争优势体现在“医疗背景、全棉理念、品质基因”三大方面，汇聚了高粘性客户群 [5] - 全棉时代践行爆品策略，精细化渠道运营，夯实品牌建设，推动品牌收入利润双提升 [5] - 展望2026年，全棉时代收入端将朝着股权激励设定的目标持续努力，整体发展态势良好 [5] - 全棉时代差异化体现在品牌愿景、产品创新和渠道布局，以“全棉改变世界”为愿景，坚持“只做棉，做好棉” [6] - 产品坚持选用全球优质棉花、用医疗级管理标准生产消费品，打造出棉柔巾、卫生巾、新生儿用品及贴身衣物等明星品类 [6] - 渠道布局坚持线上线下均衡发展，收入端已形成线上占比约60%、线下占比约40%的健康结构 [7] - 线上渠道深化与天猫、京东等传统电商平台合作，并重视抖音等兴趣电商平台，推动抖音引领全渠道高速增长 [7] - 线下渠道主要包括门店与商超两大体系，商超渠道已与多家全国连锁品牌商超达成突破性合作 [7] - 截至2025年末，全棉时代门店数量已突破500家，2026年将注重开店质量而非数量扩张，提升门店效率 [7] - 从盈利能力看，线上渠道整体优于线下，公司正通过优化各渠道产品结构与运营效率，推动整体盈利水平提升 [7] 营销与品牌建设 - 全棉时代坚持“品牌优先于速度”的核心经营原则，坚持长期主义的营销思路，重视品牌建设 [8] - 营销与品牌建设投入重点聚焦品牌价值传递与品牌心智塑造，通过举办棉田大秀、工厂探访、央视广告投放、代言人合作、主题发布会等多种形式进行 [9] - 在投放策略上，注重内容质量与投放精准度，追求健康的ROI和品牌美誉度，通过品牌力驱动业务长期可持续发展 [9]