2025年经营回顾与策略 - 公司以零售渠道建设为核心，深耕精细化运营，重点促进零售渠道增长 [1] - 前三季度分阶段推进店效倍增项目，经销商试点门店店效显著提升，有效带动经销零售收入增长 [1] - 产品端积极发力，发布了鸿蒙智选箭牌智能花洒、洁净大师P50智能马桶等新产品 [1] 2026年核心发展规划 - 继续推动店效倍增项目由点及面，逐步覆盖更多门店，实现更大范围的推广与持续增效 [1] - 将零售渠道的精细化管理模式逐步复制到电商等其他渠道，推动全渠道协同发展 [1] - 强化产品与营销双轮驱动，持续打造旗舰产品以提升产品力，并通过优化产品销售结构带动毛利率提升 [1] - 重点推进与鸿蒙智选的合作，借助该平台生态资源提升新产品策划、研发及上市流程的运营能力，并加快相关渠道资源开发与布局 [1] - 进一步夯实内部管理，持续推进内部管理变革，优化各项费用投入，确保经营质量稳步改善 [1][2] 市场竞争与品牌战略 - 通过与进口品牌的差异化竞争来扩大市场份额，差异化体现在产品的智能化升级（如依托鸿蒙智选实现快速迭代）和零售渠道的精细化运营（如店效倍增项目、服务体验升级） [2] - 公司实施多品牌战略，针对不同细分市场进行差异化布局 [2] - 将通过资源牵引，深化三个品牌在品牌形象、目标客群以及渠道布局上的区隔，实现相互协同，共同覆盖多元化市场需求 [2]