财务数据和关键指标变化 - 2025年全年调整后运营资金为每股4.97美元，同比增长5.7%，略高于指导范围中点 [4][14] - 2025年第四季度调整后运营资金为每股1.27美元，同比增长5% [14] - 2026年调整后运营资金指导范围为每股5.13至5.23美元，中点同比增长4.2% [21] - 2025年全年投资额达到创纪录的21亿美元，位于指导范围上限 [6][14] - 2025年处置资产总额为15亿美元，其中大部分为非核心资产销售 [15] - 2025年加权平均债务利率为3.2%，预计2026年将维持在低至中3%的范围 [27][28] - 年末净债务与调整后税息折旧及摊销前利润比率为5.6倍（含未结算远期股权），处于目标范围 [28] - 年末流动性总额为22亿美元 [29] - 季度股息同比增长4.5%至每股0.92美元，基于当前股价的年化股息收益率超过5%，全年派息率约为73% [29] 各条业务线数据和关键指标变化 - 投资活动：2025年加权平均初始现金资本化率为7.6%，平均收益率略高于9%，平均租期为17年 [6] - 资产处置：2025年出售的已占用资产平均资本化率为6%，与投资活动产生约150个基点的平均利差 [6] - 租金增长：2025年第四季度和全年，合同同店租金增长均保持强劲，同比增长2.4% [15] - 租金增长构成：2025年与消费者价格指数挂钩的租金上调平均为2.6%，约占年度基本租金的50%；固定租金上调平均为2.1%，约占另一半 [15] - 综合同店租金增长：2025年全年平均为2.8%，与合同同店增长一致 [17] - 租金损失：2025年因租户信用事件导致的租金损失总计640万美元，约占租金的40个基点 [17] - 投资组合构成：2025年投资额中，仓库和工业地产占68%，零售地产占22% [7] - 投资组合质量：年末投资组合入住率上升至98%，较第三季度末提升100个基点 [18] - 其他租赁相关收入：2025年第四季度为810万美元，全年总计2460万美元 [19] 各个市场数据和关键指标变化 - 地理分布：2025年投资额中，26%位于欧洲，74%位于北美（其中绝大部分在美国） [7] - 欧洲投资：2025年第四季度完成6.25亿美元投资，全年保持强劲势头 [7] - 美国零售扩张：零售是净租赁市场的最大组成部分，公司目标将其年度交易量占比提升至25%-30% [10][34] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 资本回收与组合简化：通过出售非核心运营资产（如自助仓储物业）为新增投资提供资金，实现资本增值回收并简化投资组合 [8][15] - Carey租户解决方案平台：新推出的平台旨在加强公司在定制开发、扩建和再开发项目方面的能力，被视为重要的竞争优势 [9][10] - 投资策略：专注于租户信用、租期和租赁结构，在零售领域采取机会主义策略，目标包括大型售后回租机会 [34][35] - 竞争优势：公司凭借强劲的租金增长、长期租约以及通过欧元融资获得的较低平均债务成本，在投资利差方面具有竞争优势 [5] - 行业竞争：在欧洲市场，Realty Income公司主要在非公司重点投资的英国市场活动，因此竞争影响有限 [43][44] - 增长动力：结合内部增长、新投资实现的利差以及得到良好支持的股息，公司有信心在2026年再次实现有吸引力的两位数总回报 [30] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2025年表现：2025年是公司的杰出年份，调整后运营资金增长在净租赁行业中名列前茅，股东总回报率达25% [4] - 2026年展望：公司对2025年建立的势头将持续到2026年充满信心，交易流保持强劲，合同租金增长预计将比去年略有提高，信贷质量保持稳定 [4][5] - 投资环境：市场环境强劲且具有建设性，利率稳定，未看到任何可能 disrupt 交易节奏的迹象 [76] - 资本化率预期：基于当前交易渠道，预计2026年初始资本化率将在中至低7%的范围内，低于2025年7.6%的加权平均值 [11] - 信贷损失假设：对2026年租户信用导致的租金损失采取了保守估计，为1000万至1500万美元（占预期租金的60-90个基点），目前投资组合信贷未出现重大变化 [18] - 投资与处置指导：2026年初始投资额指导范围为12.5亿至17.5亿美元，处置额指导范围为2.5亿至7.5亿美元 [11][21] - 费用预期：2026年一般及行政费用预计在1.03亿至1.06亿美元之间，非补偿性物业费用预计在5600万至6000万美元之间 [22] 其他重要信息 - Life Time健身设施投资：第四季度以3.22亿美元投资了一批高质量的Life Time健身设施组合，使该租户成为公司第三大年度基本租金贡献者 [7] - 自助仓储业务退出：2025年出售了63处自助仓储运营物业，总收益约7.85亿美元，年末剩余11处此类物业预计将在上半年出售 [15] - HELVIG风险敞口：通过重新租赁活动和资产销售，2025年将HELVIG风险敞口降至总年度基本租金的1.1%，并预计年中前通过活跃交易进一步降低 [17] - 资本项目：年初至今已完成约5000万美元的资本项目，另有2.9亿美元项目正在进行中，预计在未来12至18个月内交付 [9] - 远期股权：2025年通过按市价发行计划出售了超过4亿美元的远期股权，目前仍可用于结算，为2026年的需求提供了资金 [12] - 数据与技术投资：2026年一般及行政费用预算包括对数据和技术计划的额外投资，重点是进一步将人工智能扩展到业务流程和投资组合监控中 [22] - 再开发项目：预计2026年上半年将发生约600万美元的拆除成本，但这将被相关的终止付款所抵消，该付款将计入其他租赁相关收入 [23] - 债券到期：2026年有两笔债券到期，分别是4月到期的5亿欧元债券和10月到期的3.5亿美元债券，初始指导假设以相同货币发行新债进行再融资 [26] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于美国零售扩张战略及目标类别 [33] - 零售约占去年交易量的22%，其中约三分之二是Life Time交易 [34] - 展望今年，交易渠道中约一半是零售，净租赁零售是美国净租赁市场的最大部分，公司目标将其年度交易量占比提升至25%-30% [34] - 目标类别包括Dollar General、Life Time等健身中心、家庭娱乐、杂货店和欧洲的便利店，策略是机会主义的，并专注于租户信用、租期和结构等标准 [34][35] 问题: Carey租户解决方案平台近期的增长预期 [36] - 历史上，此类活跃项目规模约为每年2亿美元 [37] - 去年启动了一些新项目，年初至今完成了约5000万美元，另有2.8亿美元正在建设中，将在未来12-18个月内交付 [37] - 该平台正成为更重要的业务组成部分，预计规模可以扩大，但具体大小难以精确预测 [38] 问题: 工业资产类型、资本化率以及Realty Income在欧洲的竞争 [41] - 工业仍是核心业务，过去几年占交易量的三分之二甚至四分之三，类型包括制造业和物流，以及食品生产和加工 [42] - 预计今年资本化率可能略有收紧，去年平均为7.6%，今年目标仍在7%范围内，但可能降至低至中7%的范围，或意味着约25个基点的收紧 [43] - 在欧洲市场，Realty Income主要专注于英国（非公司重点投资国），而公司在欧洲大陆的工业交易较多，欧洲市场广阔且竞争不激烈，因此其影响不大 [44] 问题: 潜在资本化率收紧是基于借款成本下降、竞争加剧还是保守假设 [48] - 资本化率收紧是多种因素的综合结果，包括利率可能下降并保持稳定、增量竞争（尽管尚未产生重大影响）以及整个行业资本成本的略微增强 [48] - 年初至今的交易仍在目标范围内（可能处于低端），部分原因是大部分交易在欧洲完成，且欧元融资成本比美元低约100个基点，因此利差仍然较宽 [49] 问题: Carey租户解决方案平台的性质、开发风险以及资本化率溢价 [53] - 该平台是公司定制开发、扩建和再开发能力的品牌化与正式化，旨在更全面、主动地与租户接触 [53] - 开发风险通过固定价格合同、保证租金起始日期、建设期利息补偿等方式控制，公司拥有经验丰富的内部项目管理团队 [55] - 定制开发的资本化率溢价通常在25-50个基点，而针对现有租户的扩建项目溢价可能达到100-300个基点，这些交易还能增强房地产的关键性、延长租期并深化租户关系 [60][61] 问题: 杠杆率目标与股票估值倍数的平衡 [62] - 公司将继续在5倍中高段范围内运营杠杆率，对此感到满意，但承认杠杆率对股权倍数有影响，长期来看可能趋向于该范围的低端 [63] 问题: 年初至今6000万美元处置资产的资本化率及全年假设 [67] - 全年处置指导范围较宽，平均处置资本化率将取决于所售资产的组合，可能接近2025年的执行水平，特别是如果计入一些空置资产销售 [67] - 年初至今的6000万美元处置金额较小，其中最大一笔是前租户为JOANN的空置仓库物业，以相对于原租金极具吸引力的价格（低于6%的资本化率）出售 [69] 问题: 可出售的非核心资产还有哪些 [70] - 剩余的非核心资产包括日本的一处物业、一处运营中的学生住房资产、一家租赁酒店，以及一些租户经常接洽希望回购的资产，这些通常定价激进 [70] - 公司拥有很大的灵活性，如果交易量超过初始指导，可以通过这些增值资产销售或股权融资来提供资金 [71] 问题: 2026年收购展望是否过于保守，是否存在市场放缓迹象 [74][75] - 目前市场没有迹象表明会出现放缓，环境强劲且具有建设性 [76] - 初始指导是一个起点，类似于2025年的做法，随着对下半年能见度提高，预计将调整并可能提高该范围 [76] - 即使以当前保守的交易量指导中点，公司仍相信可实现超过4%的调整后运营资金增长，且年初起步良好，已关闭超3亿美元，并有数亿美元的近中期交易渠道 [77] 问题: 关于Life Time租户的详细情况及其在投资组合中占比提升的考量 [79] - Life Time并非新租户，公司看好其信用状况，其为美国最强的健身运营商之一，上市公司，市值60-70亿美元，杠杆率在下降 [80] - 收购的10处设施位置优越，成本基础具有吸引力，低于重置成本，且场地层面的覆盖率很强 [80] - 健身领域是公司近年有所涉足的，Life Time是最大的一笔交易，其模式独特，更像拥有户外泳池、水滑梯和餐厅的乡村俱乐部 [81][82] 问题: 2026年1000万-1500万美元信用损失假设是否针对特定情况 [86] - 设定该范围是为了涵盖各种情景，目前投资组合中没有特别具体的问题，目标是年初采取广泛视角，确保租金中断不会影响调整后运营资金 [89] - 公司希望继续管理投资组合，将租金中断控制在有限水平，并可能减少该假设，从而为业绩指导带来上行空间 [90] 问题: 2026年到期欧元债券的再融资计划及当前市场定价 [91] - 2026年到期的两笔债券（欧元和美元）非常易于管理，指导假设用相同货币的无担保债务进行替换，但公司有多种选择性和灵活性 [91] - 当前10年期欧元债券定价可能在低4%范围，美元债券则可能比之低约100个基点，公司可能会选择稍短期限以获取更优利率 [92] 问题: 欧元债务的容量及未来债务构成思路 [95] - 资本结构中仍有空间发行增量欧元计价债务，欧元债券到期和欧元计价的交易渠道为此提供了条件 [96] - 欧元债务继续为公司提供有效的货币对冲和更低的借款成本，目前没有明确的限制线，仍有增加的空间 [96] 问题: 零售资产租金增长与工业资产的比较，及其对整体增长的影响 [97] - 在欧洲，零售和工业通常都有基于通胀的租金上调 [98] - 在美国，零售交易的租金上调结构往往略低，工业交易可能在2.5%-3%范围，而零售交易可能低50-100个基点，但这取决于具体交易，公司会在初始资本化率和上调结构之间权衡 [98] - 总体而言，尽管零售占一定比例，但公司认为这不会对整体增长产生重大影响，在平均初始资本化率中高7%加上平均中高2%的上调下，平均收益率可达9%左右，这很有吸引力 [99] 问题: 资本化率压缩的具体领域及其对收购策略的影响 [102] - 资本化率压缩最明显的领域是商品化程度更高的投资级零售，这不是公司的重点目标 [102] - 另一方面，售后回租（公司的专长）能够维持更接近历史水平的资本化率，压缩可能较小，公司在该领域有更强的定价能力，并将继续以此作为重点交易来源 [103] 问题: 处置与收购之间约150个基点的利差在2026年是否可持续 [104] - 处置范围较宽，最终资本化率将取决于实际出售的资产组合，可能接近去年水平 [104] - 去年初始指导的利差至少为100个基点，今年可能是合理的起点，资本化率可能下降，但公司股价改善，且可通过增值资产销售提供资金，因此有信心保持与去年相似的水平 [105] 问题: 第四季度及之后空置仓库销售决策背后的考量 [109] - 公司像评估任何新投资一样评估空置物业，关注经风险调整后的前瞻性回报 [110] - 当前瞻性回报充足且有吸引力时，公司会积极招租；当处置机会使前瞻性回报不足时，公司会迅速出售 [110] - 例如JOANN物业，有自用买家愿意支付高溢价，出售决定很容易做出 [110] 问题: 第四季度New Era医疗保健收购及该领域的未来吸引力 [111] - 医疗保健是公司长期关注的领域，具有内部专业知识，尽管竞争激烈，但认为未来有机会增加交易量 [112] - 该行业整体表现优异，受人口增长和老龄化长期趋势支持 [112] - 公司目标仍符合净租赁框架：单租户、长期、绝对净租赁，注重强劲的场地覆盖率和信誉良好的运营商 [112] - 近期关闭的交易属于住院康复设施领域，公司看好该模式，并希望未来能做更多此类交易 [113] - 其中一处物业因需求旺盛，已附带扩建计划 [114]