Safehold (SAFE) - 2025 Q4 - Earnings Call Transcript

财务数据和关键指标变化 - 第四季度GAAP收入为9790万美元,净利润为2790万美元,每股收益为0.39美元 [11] - 第四季度每股收益(剔除一次性债务提前清偿损失220万美元后)为0.42美元,同比增长15% [12] - 2025财年全年GAAP收入为3.856亿美元,净利润为1.145亿美元,每股收益为1.59美元 [12] - 全年每股收益(剔除非经常性项目后)为1.65美元,同比增长5% [13] - 年末总债务约为49亿美元,加权平均债务期限约为18年,无重大到期债务直至2029年 [16] - 年末拥有约12亿美元现金和信贷额度可用性 [16] - 总债务与权益杠杆率约为2.0倍 [17] - 永久债务的有效利率为4.3%,现金利率为3.9% [17] 各条业务线数据和关键指标变化 - 第四季度完成10笔交易,包括9笔地租和1笔租约抵押贷款,总承诺金额为1.67亿美元 [7] - 2025财年全年完成17笔地租(2.77亿美元)和4笔租约抵押贷款(1.52亿美元),总资本承诺为4.29亿美元 [8] - 全年完成的17笔地租中,包括12笔可负担住房、4笔市场价多户住宅和1笔酒店 [9] - 第四季度总拨付资金为6000万美元,包括4400万美元新发起地租(经济收益率7.3%)、1100万美元既有承诺地租(7.4%)和600万美元租约抵押贷款(SOFR + 501基点) [10] - 2025财年全年总拨付资金为2.52亿美元,包括1.41亿美元新发起地租(经济收益率7.2%)、4300万美元既有承诺地租(7.0%)和6800万美元租约抵押贷款(SOFR + 347基点) [10] - 年末地租投资组合包含164项资产,其中101处为多户住宅物业 [11] - 年末未实现资本增值(UCA)投资组合估计为93亿美元,较上季度增加约2亿美元,主要由新投资的外部增长驱动 [9] 各个市场数据和关键指标变化 - 投资组合总规模为71亿美元,UCA为93亿美元 [9] - 投资组合地租贷款价值比(GLTV)为52%,租金覆盖率为3.4倍 [9] - 按总账面价值计算的前十大市场约占投资组合的65% [14] - 投资组合GLTV(基于CBRE年度资产估值)环比持平于52%,租金覆盖率保持在3.4倍 [15] - 新发起地租的平均承保覆盖率为3.2倍,GLTV为34%,经济收益率为7.3% [9] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司2026年的目标包括:增加地租交易量、提升Caret价值的市场认可度、在交易窗口开放且市场条件合适时启动已授权的股票回购计划 [5] - 公司认为投资于前30大市场中位置优越、机构级质量的地租,能带来有吸引力的风险调整后回报,长期有利于公司及其利益相关者 [15] - 公司计划在2026年将地租交易量提升至高于2025年的水平 [5] - 公司认为Caret(持有84%股权的子公司)的未实现资本增值是公司价值的重要来源,但目前市场尚未充分认识 [14] - 公司正在研究将可负担住房业务平台扩展到新的州和新的合作方 [4] - 公司将继续寻求通过资本回收等方式,以杠杆中性的方式执行股票回购 [34] - 公司对投资办公地产交易将非常挑剔,更倾向于关注其他资产类别 [23] - 公司认为其租约抵押贷款作为“一站式”资本解决方案具有竞争力,定价低于市场水平 [57] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管逆风犹存,但公司在第四季度在多个方面取得良好进展,预计将对2026年产生积极影响 [4] - 公司认为办公地产估值在部分核心市场(如纽约)已显现企稳迹象,但不确定是否已绝对触底 [24] - 公司认为随着基础投资组合的增长,Caret的潜在价值更容易被理解,且办公类资产的估值开始趋于稳定,这是吸引更广泛投资者关注Caret的前提条件 [31] - 公司对2026年的业务渠道发展感到满意,并拥有充足的流动性和改善的债务资本成本来把握机会 [17] - 公司认为当前信贷利差处于历史最紧水平,有利于降低债务资本成本 [41] - 公司认为其未拨付承诺的收益率与债务资本成本之间的利差处于一段时间以来的最佳状态 [41] 其他重要信息 - 第四季度,标普将公司信用评级上调至A-,前景稳定。目前三大主要评级机构均给予公司A类评级 [7] - 第四季度,公司完成了一笔4亿美元的无担保定期贷款,有效再融资了2027年到期的近期债务,增加了流动性 [8] - 公司拥有活跃的对冲策略,通过一笔5亿美元的SOFR互换(锁定利率3%至2028年4月)保护有限的浮动利率借款 [16] - 公司还持有2.5亿美元的长期国债锁仓,加权平均利率为4.0%,当前收益头寸约为3000万美元 [16] - 公司预计2026年净一般及行政费用(G&A)将增至约4800万美元的高位,较2025年的低4000万美元区间净增约500万美元 [51] - 公司与Park Hotels存在诉讼,法庭日期定于2027年第一季度,预计将花费数百万美元法律费用 [62] - 对于Park Hotels组合中未续租的两处资产,长期目标并非自行运营,但最终决策时间取决于诉讼进程 [66] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 公司是否有意重新投资办公地产? [22] - 公司计划扩大投资的资产类别,但对办公地产交易会非常挑剔,更倾向于关注其他资产类别 [23] 问题: 办公地产估值最坏的时刻是否已经过去? [24] - 部分核心市场(如纽约)已显现企稳,其他市场恢复较慢,CBRE已对恢复较慢的市场进行了大幅估值下调,不确定是否已绝对触底 [24] 问题: 关于Caret的价值实现,除了出售单元外是否有其他计划? [25] - 公司认为Caret是股东拥有但未被市场认识的大规模资产,将继续努力提升其可见度,并寻求通过流动性、销售或货币化等方式让市场理解其价值 [25] 问题: Caret的价值实现是否仍依赖于市场活动或投资者情绪的改善? [30] - Caret和基础投资组合的增长有助于市场理解其潜力,办公资产估值开始稳定是吸引更广泛投资者关注Caret的有利条件 [31] 问题: 关于股票回购,能否提供潜在规模或支付比率框架,以及杠杆如何考量? [32] - 公司认为股价处于折价水平,在考虑杠杆目标(约2倍或更低)和未来资金需求的前提下,希望以杠杆中性的方式执行回购,并持续评估资本回收方案 [33][34] 问题: 考虑到未拨付承诺收益率与资本成本匹配度改善,公司如何规划为126亿美元(应为1.26亿?原文为$126 origination pipeline,疑为笔误)的发起渠道和现有未拨付承诺提供资金? [37] - 当前地租未拨付承诺约1.4亿美元(经济收益率约7%),贷款未拨付承诺约1.25亿美元(收益率约5%+),均对债务端具有增值性。公司有约3000万美元的国债锁仓收益可用于摊销,新交易的收益率与债务成本利差处于近期最佳水平,信贷利差收紧也有利于降低资本成本 [39][40][41] 问题: 资金筹措方式是否会从增加杠杆转向更多股权融资或继续利用无担保债券市场? [42] - 短期内不会改变,当前杠杆水平为增加投资留有空间。公司拥有不发行股票的股权资本解决方案(如混合方案、资本回收),同时也会考虑在无担保债券市场融资以确保充足流动性 [42] 问题: 是否可能通过出售资产实现Caret价值发现,并用所得回购股票,以杠杆中性方式一石二鸟? [46] - 公司希望实现这些目标,认为股价折价明显,通过回收资本、增值性增长投资等方式可以为股东创造价值 [46][47] 问题: 是否会考虑引入更多合资(JV)资本作为股权选择? [48] - 公司对与合适的合作伙伴(如寻求长久期、通胀保护现金流的保险资本)合作持开放态度,这有助于优化资本成本,是当前重点考虑方案之一 [49][50] 问题: 能否提供2026年净一般及行政费用(G&A)指引?Star Holdings的管理费收入是否在2026年后结束? [51][52] - 预计2026年净G&A将从2025年的低4000万美元区间增至约4800万美元的高位。来自Star Holdings的管理费收入仍有合同约定的固定金额,之后将转为基于资产的比例 [51][53] 问题: 租约抵押贷款的需求、竞争力和典型期限如何? [54] - 租约抵押贷款通常期限为3年,可能附带延期选择权。作为“一站式”地租加贷款的综合方案,公司认为其定价低于市场水平,能为客户提供有吸引力的综合资本成本 [56][57] 问题: 在将可负担住房业务扩展至加州以外时遇到的主要障碍是什么? [60] - 加州是美国最大、最活跃的可负担住房市场,业务量集中于此。拓展至其他州需要研究各州具体机制和监管制度,建立业务渠道需要时间,但目前已在其他州有多个交易处于意向书阶段,预计未来几个季度将完成交割 [61] 问题: 与Park Hotels诉讼的最新进展和时间线? [62] - 法庭日期定于2027年第一季度,进程无法加快,预计将花费数百万美元法律费用以争取合同权利获得认可 [62] 问题: 对于Park Hotels组合中未续租的两处资产,计划如何处理?时间线如何? [66] - Hilton酒店将继续运营。长期目标不是运营这些资产,但最终决策时间取决于诉讼进程 [66]