国内杯壶业务市场与品牌战略 - 公司坚定看好国内杯壶赛道长期增长潜力，市场集中度低意味着头部品牌有充足份额提升空间 [3] - 杯壶产品正从功能耐用品进化为情绪消费品，品类价值重构，购买逻辑从“数年一换”转向“场景化复购”，打开行业增长天花板 [3] - 近期推出的马年钛杯在天猫杯壶品类连续7日稳居品类销量前三，验证了对消费趋势的精准把握 [3] - 消费者心智建立围绕“颜值、功能、品牌、场景、玩法”五个维度系统推进 [4] - 自有品牌采取全渠道布局策略，线上覆盖天猫、京东、抖音等主流平台，线下向会员制商超、即时零售及礼赠渠道拓展 [4] - 公司建立“防御+监测+维权”三位一体的品牌保护体系，通过专利布局、全网监测和法律手段防止抄袭 [4] OEM业务与订单情况 - 公司OEM业务与头部客户保持长期稳定的战略合作关系，核心客户合作年限均超10年 [4] - 随着客户库存水平回落至较低水平、海外产能逐步释放，OEM业务订单呈现明显向好态势 [4] - 公司正配合核心客户深耕北美其他地区、欧洲、日本等非美市场，并加速布局中东、东南亚等差异化区域 [5] 产能布局与成本 - 泰国产能爬坡正按计划有序推进，预计2026年末实现规划产能目标，头部客户对美订单已有序转移 [5] - 国内产能重点承接工艺复杂的高技术门槛产品、核心客户非美地区订单及自有品牌订单，目前产能利用率维持高位 [5] - 泰国工厂当前因阶段性投入及产能爬坡，综合成本高于国内，预计2026年度成本有望与国内拉平 [5] - 中长期泰国工厂具备用工成本显著低于国内及产线自动化程度高的双重降本优势 [5] - 公司当前聚焦泰国基地产能爬坡与效能释放，未来将综合依据战略发展目标等情况规划全球化产能布局 [5]