Opendoor(OPEN) - 2025 Q4 - Earnings Call Transcript
OpendoorOpendoor(US:OPEN)2026-02-20 07:00

财务数据和关键指标变化 - 第四季度营收为7.36亿美元,环比下降20%,但好于公司此前预期的35%环比降幅 [29] - 第四季度GAAP毛利润为5700万美元,低于第三季度的6600万美元 [30] - 第四季度GAAP毛利率为7.7%,环比上升50个基点 [30] - 第四季度贡献利润为700万美元,贡献利润率为1%,低于第三季度的2000万美元贡献利润和2.2%的贡献利润率 [30] - 第四季度调整后EBITDA亏损为4300万美元,高于第三季度的3300万美元亏损,但优于公司指导范围(高4000万至中5000万美元亏损)的有利端 [31] - 第四季度净亏损为11亿美元,其中包括9.33亿美元的非现金损失,与上季度的可转换票据再融资有关 [31] - 第四季度调整后净亏损为6200万美元,与第三季度的6100万美元基本持平 [31] - 公司季度末持有28.67亿美元的净库存 [31] - 公司季度末持有9.62亿美元的无限制现金和1.33亿美元的房屋股权投资 [31] - 公司拥有72亿美元的非追索权资产支持借款能力和16亿美元的总承诺借款能力 [32] - 固定运营费用在第四季度为3500万美元,环比减少200万美元,同比减少800万美元 [35] - 过去12个月的运营费用(可变部分)占过去12个月营收的比例稳定在1.3% [35] 各条业务线数据和关键指标变化 - 第四季度购买了1,706套房屋,环比增长46% [29][33] - 在财报发布当周,公司签署了537份收购合同,高于上次财报发布时的236份 [33] - 公司推出了名为“Cash Plus”的资本类产品,在第三季度最后一周占总合同量的约19%,在财报发布当周占总合同量的35%,且绝对量增长了超过600% [5] - 公司推出了“Opendoor Checkout”买家产品,目前已在美国40个州上线,并嵌入了抵押贷款预批准 [18] - 公司推出了卖家保证计划,允许使用Cash Plus的卖家在支付少量重新上架费后撤销交易并收回房屋 [19] - 公司推出了自评估应用程序,允许卖家拍照并由AI进行评估,1月份的评估房屋数量比9月份增加了近一倍 [18] - 抵押贷款产品已开始构建,并计划在本周推出测试版 [45][47][70] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司将其地理覆盖范围和购买范围大幅扩展,使其产品在约10周内覆盖的美国房屋比例几乎增加了两倍,从覆盖约三分之一的美国房主扩展到覆盖本土48州几乎所有的房主 [19][20] - 在成熟市场,有20%的房主在联系经纪人之前会先尝试使用Opendoor.com [59] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司制定了四步转型计划:1)在2026年底前实现12个月前瞻性调整后净收入盈亏平衡;2)在提高交易速度的同时实现显著的正向单位经济效益;3)将公司重点从主要建立渠道转向直接与买卖双方交易,并专注于减少持有天数而非任意提高价差;4)允许买卖双方在Opendoor上直接交易,而无需向Opendoor买卖房屋 [2][3] - 公司表示正在按计划执行该四步计划,并已取得进展 [3][5][41] - 公司战略从“自营交易台”转变为“做市商” [9] - 公司专注于通过改进产品、定价和运营来改善单位经济效益和转售速度,而非单纯削减成本 [21] - 公司大力投资于人工智能,将其应用于工作流程自动化、数据提取、定价模型和风险评估等多个环节,旨在降低运营成本并提高效率 [12][13][14][20][21][25][50][51] - 公司积极偿还技术债务和组织债务,降低了基础设施成本,例如将年度托管成本从1200万美元降至不足500万美元 [23] - 公司推出了新的机器学习定价模型,进行有针对性的定价决策,而非统一的降价 [26] - 公司专注于为军人家庭提供服务,推出了“Heroes Home Credit”,为现役军人和退伍军人提供4000美元的购房成交费用抵免 [18][82][83] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层认为当前的房地产市场并非最强劲的市场,但公司10月份收购组合的表现显示了运营的结构性转变,这种转变预计能跨越宏观周期持续 [8][9] - 管理层强调,公司业绩的改善源于自身的运营改变,而非宏观市场帮助 [41] - 对于未来,公司预计第一季度营收将环比下降约10% [37] - 公司预计第一季度调整后EBITDA亏损将在3000万至3500万美元的低至中区间 [39] - 公司预计将在第一季度末实现自2024年第二季度以来的最高贡献利润率 [39] - 公司的盈利框架保持不变,目标是在2026年第四季度退出时实现约6,000套的季度房屋收购量 [36] - 公司目标是到2026年底实现12个月前瞻性调整后净收入盈利 [3][39] - 管理层内部计划显示,公司预计将从第二季度开始实现年度调整后EBITDA盈利 [42] - 长期目标贡献利润率目标范围为5%-7% [34][77] 其他重要信息 - 公司领导层发生了重大变化,目前向CEO汇报的18人中,有10人在一年前并未在Opendoor工作 [11] - 自现任CEO加入以来,公司更换了首席运营官、首席财务官、总裁、首席增长官、首席人事官和首席商务官 [12] - 公司推出了问责制仪表板(accountable.opendoor.com),供公众实时跟踪收购合同和进展 [26][33] - 10月份收购组合是Opendoor 2.0模式下的第一个完整组合,其表现是关键证明点 [7][9][10] - 该10月份组合的贡献利润率有望成为公司成立以来10月份中最高的 [8] - 该组合在售出10%至50%期间,利润率相对于房价升值的 degradation 是公司历史上所有组合中最低的 [9] - 该10月份组合的转售速度是2024年10月组合的2倍,比2023年10月组合提高了约50% [28] - 在第四季度售出的房屋中,94%是在10月之前收购的,公司正在清理旧库存的同时用更高质量的房屋建立新库存 [29] - 截至第四季度末,在市场上超过120天的Opendoor房屋比例从第三季度末的51%降至33%,单季度改善了18个百分点 [33] - 公司通过用内部视觉模型替代第三方工具、用更具成本效益的AI替代方案替换SaaS工具等方式,节省了数百万美元的成本 [25] - 公司新的估值模型运行时间从12小时减少到5.5小时,减少了约50% [24] 问答环节所有的提问和回答 问题: 公司目前相对于盈利预期的进展如何?收购合同量处于目标区间低端的原因是什么? [40] - 管理层表示公司正按计划进行,调整后EBITDA预计将从第二季度开始实现年度盈利,贡献利润率已在9月触底并逐月改善 [41][42] - 关于收购量,管理层解释称,目前有意识地在产品开发和增长投资之间进行选择,当前优先投资于产品(如抵押贷款产品)以夯实基础,为未来增长积蓄“燃料”,而非单纯追求短期收购数字的顶端目标 [43][44][45][47][48] 问题: 人工智能在内部的应用及对客户体验的影响 [50] - 人工智能被广泛应用于自动化工作流程,例如在承销环节,AI准备文件,人类分析师则审核AI的输出,改变了工作分配,提高了效率 [50][51] - 对客户而言,应期待更公平、快速的报价和更少的错误;对投资者而言,应期待运营费用占收入比例下降以及公司运营速度提升 [52] - AI对解决房地产行业中的定价和运营复杂性问题至关重要 [54] 问题: 如何使Opendoor成为卖家卖房时的默认首选选项? [56][57] - 成为默认选项需要建立在信任之上,而信任源于卓越的产品体验 [57][58] - 公司正在通过扩大服务范围(覆盖本土48州)、消除所有摩擦点(提供公平、快速、可靠的报价)以及持续提供价值(快速交易、更好定价、优质服务如抵押贷款)来向此目标迈进 [59][60] - 在成熟市场,已有20%的房主在联系经纪人前先尝试Opendoor.com,这是一个积极的迹象 [59] 问题: 在股价大幅下跌的背景下,投资者应如何评估公司进展?恢复市场信心的策略是什么? [61] - 管理层强调其职责是经营业务和创造价值,而非管理股价,相信股价最终会反映业务基本面 [62][63][64] - 投资者应关注业务的结构性改善,例如公司展示的运营模型有效的证据 [64] - 公司专注于执行和构建人们所需的产品,相信“得分会自理” [65] 问题: 如果全国房价再下跌5%-10%,对公司利润率和库存风险的影响及准备情况 [66] - Opendoor 2.0模式旨在快速周转房屋,而非持有 [66] - 公司现在拥有更丰富的工具包来应对风险:1)选择性收购,对高质量、高周转房屋提供有竞争力的报价,对高风险房屋保持较高价差;2)提高周转速度,已将上市超过120天的房屋比例从51%降至33%,10月份组合周转速度是去年同期的2倍;3)推广Cash Plus产品,将更多价格风险转移给卖家,降低公司资本风险 [66][67] - 公司并非对价格下跌免疫,但已进行结构性调整以更好地应对和承受冲击,例如在最近全国房价下跌约300个基点的五个月内,10月份组合的贡献利润率保持稳定或略有改善 [68] 问题: 关于抵押贷款等附加服务产品的扩展计划及2026年预期 [70] - 抵押贷款产品测试版将于本周推出,管理层对此非常乐观 [70] - 关于抵押贷款等附加产品的附着率,管理层表示有假设但暂不提供具体预期,倾向于“少承诺多交付” [71] - 公司也在与房屋建筑商等合作伙伴合作,可能向其提供部分软件 [71] 问题: 自加速收购以来,所购房屋的质量和盈利能力有何突出之处?有何意外发现?展望未来,衡量进展的关键因素是什么? [73] - 10月份收购组合的表现是关键的关注点,它证明了新模式的有效性,该组合实现了高转售速度(2倍于去年同期)和超预期的利润率 [74][75] - 一个积极的意外发现是,该组合在售出10%至50%期间,利润率基本保持平坦(甚至上升了18个基点), degradation 非常低 [76] - 展望未来,关键衡量因素仍是三大管理目标:1)扩大收购规模,目标年底达到季度6000套;2)改善利润率和转售速度,以回到5%-7%的贡献利润率目标范围;3)在重新扩大规模时建立运营杠杆,控制固定和可变运营费用 [77] 问题: Opendoor正在采取哪些措施来帮助军人社区? [80] - 公司已推出“Heroes Home Credit”,为现役军人和退伍军人提供4000美元的购房成交费用抵免 [82][83] - 公司正在努力确保VA贷款与Opendoor无缝衔接 [83] - 公司认为,最重要的帮助是构建真正适合军人家庭需求的产品,并通过兑现承诺来建立信任,依靠口碑传播 [84] 问题: 预计Opendoor两年后会是什么样子? [86] - 管理层期望在两年后能够兑现所有承诺 [86] - 目标是使Opendoor成为房主买卖房屋的默认选择,并同时实现利润率和规模的增长 [86] - 当前构建的AI基础设施将在未来产生复合效应,焦点将从验证模式转向扩大规模和服务更多人 [87] - 更深远的期望是,通过公司的工作,帮助更多普通人(如教师)实现拥有住房的梦想 [87][88]

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