财务数据和关键指标变化 - 2025年公司基础净利实现5%的稳健增长 [4] - 每股股息增长6%至1.32港元，下半年同比增长10% [4] - 净负债下降至320亿港元，负债比率创下17.2%的新低 [4] - 利息成本显著下降，完全抵消了收入和利润的轻微下滑 [4] - 每股资产净值在年底为59.85港元，出现3%的温和下跌 [5] - 平均融资成本下降1.5个百分点至4.1% [9] - 可持续融资占2025年12月底融资总额的37%，累计安排了175亿港元的可持续发展关联贷款 [12] 各条业务线数据和关键指标变化 - 投资物业组合整体出租率保持92%的韧性 [5] - 香港投资物业及酒店核心基础净利增长7%，主要由超过6亿港元的借贷成本减少驱动 [9] - 香港投资物业收入下滑2% [7] - 海港城零售收入保持稳定，出租率为92%，其零售租金收入稳定在50亿港元 [10] - 海港城写字楼收入上升，出租率增至91% [10] - 时代广场零售出租率为95%，写字楼出租率为90% [11] - 酒店业务收入和入住率均有所改善，但平均房价未达预期 [11] - 集团酒店收入及入住率均提升，马哥孛罗香港酒店入住率和每间可出租客房收入录得双位数增长 [11] - 零售租金收入在2025年下半年增长2% [6] - 写字楼收入因出租率改善而增长1%，但租金仍面临负增长压力 [8] 各个市场数据和关键指标变化 - 2025年香港零售销售全年增长1%，下半年增长5% [5][6] - 入境旅游更加活跃，全年访港旅客增长12%，其中内地及非内地旅客均增长15% [5] - 香港写字楼租赁活动恢复动力，但租金下行压力未缓解，市场继续消化大量新供应 [6] - 公司写字楼组合出租率维持在90%以上，优于市场表现，租户保留率保持在80%以上 [6][7] - 海港城贡献了约80%的香港投资物业收入 [7] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司持续去杠杆，以保持低负债比率和健康的财务状况 [4][14] - 面对市场挑战，公司优先考虑强劲的资产负债表和资本灵活性 [9] - 公司计划继续去杠杆，以防御潜在经济下行并为新投资机会做好准备 [44] - 面对新供应竞争，公司通过翻新公共区域（如洗手间、走廊、电梯等）来提升写字楼竞争力，相关资本开支约10亿港元 [20] - 对于时代广场，公司没有耗资数十亿或百亿港元的宏大改造计划，而是采取渐进式改善，并优化营销预算的使用 [26] - 在零售方面，公司通过营销帮助租户提升业绩，并保持旗舰店的吸引力以应对竞争 [31] - 公司认为在线零售在香港的市场份额短期内不会从当前的18%大幅提升至25%，且受在线冲击较大的零售类别并非其主营业务 [33] - 公司认为人工智能在物业管理和后端行政方面有助于提升效率和降低成本，但暂不考虑将上市投资从地产股转向科技股 [32][53] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2025年对香港投资物业而言并非易年，面临供应过剩和需求疲软 [2] - 当前商业环境以显著且加速的全球性干扰为特征，包括地缘政治紧张、技术快速变革和消费者市场演变 [13] - 尽管香港经济复苏势头增强，但前景喜忧参半，全球风险和外部干扰可能拖慢复苏步伐 [13] - 本地投资物业领域的广泛挑战持续对资产生产力构成压力 [14] - 零售销售复苏不均衡，对业主和更广泛的零售业构成持续挑战 [6] - 零售商信心在行业逆风中依然脆弱 [6] - 零售租金通常滞后于零售销售，公司仍在消化自2023年以来销售持续下滑的滞后影响 [18] - 假设伊朗局势不产生持久的负面影响，管理层希望香港零售销售能继续缓慢攀升，但租金负增长在2026年可能不会显著改善 [17][18][25] - 公司希望随着销售缓慢上升，能通过营业额租金弥补部分基本租金负增长的影响 [19] 其他重要信息 - 公司的可持续发展努力获得认可，近期科学基础减碳目标获SBTi批准，时代广场和海港城写字楼获得LEED铂金级认证 [12] - 穆迪给予公司A2评级，展望稳定 [10] - 海港城年内迎来多个国际及本地品牌扩张或首店，包括路易威登扩至四层、La Perle开设第二店、Urban Revivo香港首店及宝玑九龙首店 [11] - 马哥孛罗香港酒店的翻新或重建方案仍在审议中，尚未做出决定 [21] - 公司83%的债务为浮动利率，受益于香港银行同业拆息下降 [9] - 海港城的占用成本约为20% [41] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于零售销售情绪、客流增长情况、2026年租金展望以及10亿港元资本开支的用途和马哥孛罗酒店翻新计划 [15] - 香港零售销售在2025年中开始回升，年底势头增强，2026年1月开局良好，2月初步数据显示势头延续，但尚未完全确认 [16] - 假设伊朗局势不产生持久负面影响，预计香港零售销售将继续缓慢攀升，但复苏不均衡 [17] - 租金仍受到2023年以来销售下滑滞后效应的消化，预计2026年不会完成消化，负基本租金增长可能持续，但希望营业额租金能部分弥补 [18][25] - 10亿港元资本开支主要用于写字楼翻新（如公共区域、电梯等），以应对海港城和时代广场面临的新供应竞争 [20] - 马哥孛罗香港酒店的翻新或重建方案仍在审议中，尚未决定，目前仅进行必要的维护支出以保持其竞争力 [21] 问题: 关于下半年零售租金负增长的幅度、2026年展望、何时能企稳，以及时代广场的复兴计划 [23] - 整体来看，零售租金负增长为个位数水平，具体取决于位置和上一份租约签订的时间 [25] - 预计2026年负租金增长的规模不会有太大改善，需依靠维持和提升出租率以及营业额租金来维持零售收入 [25] - 时代广场位于竞争激烈的区域，且设计与竞争对手不同（如缺乏临街店面），公司没有耗资巨大的改造计划，将采取渐进式改善并优化营销支出 [26] 问题: 关于海港城面对附近新商场和写字楼竞争的应对策略、在线零售和人工智能的威胁，以及是否考虑将投资转向AI股票 [28] - 在写字楼方面，预计尖沙咀和铜锣湾的租户竞争将加剧，公司将通过灵活的租赁条款来维持可观的出租率 [29][30] - 在零售方面，相信海港城仍是品牌在香港的主要旗舰店所在地，公司将继续通过营销帮助租户提升业绩，并不自满于竞争 [31] - 公司仍在学习如何使用人工智能，但作为房地产业务，不考虑将上市投资从地产股转向科技股，因地产股能提供稳定股息收入 [32] - 在线零售在香港的市场份额短期内预计不会从18%大幅提升，且受冲击较大的类别非公司主营业务，但公司会持续关注其对生态系统的附带影响 [33] 问题: 关于海港城和时代广场的平均租金变化、营业额租金的贡献占比以及占用成本 [35] - 孤立看待营业额租金可能产生误导，2025年整体营业额租金低于2024年 [36] - 全年来看，零售租金基本持平，营业额租金下降，基本租金在去年整体保持得不错，影响可能在2026年开始显现 [38][40] - 海港城的占用成本约为20% [41] 问题: 关于租户销售表现与整体市场的对比，以及未来去杠杆的计划 [43] - 2025年，特别是下半年，公司租户销售表现略低于香港市场平均水平，部分原因是公司在表现优异的品类（如黄金）中占比较小 [45][46] - 2026年1月公司销售表现超过了香港平均水平，但仅为单月数据，需观察后续月份 [46] - 公司计划继续去杠杆，既为防御潜在经济下行，也为可能的新投资机会做好准备 [44] 问题: 关于马哥孛罗香港酒店翻新可能造成的干扰，以及人工智能对物业需求的影响 [48] - 酒店翻新或重建的主要考量是投资巨大且影响未来50年，因此需要慎重决定方案；若仅进行翻新，资本支出较小但建筑仍会老化 [50][51] - 关闭酒店本身对客流干扰不大，其下的零售（如连卡佛、已关闭的影院）对行人流影响甚微 [49] - 人工智能目前主要影响在于提升物业管理效率、改善服务、降低成本和辅助营销及后端行政工作，但整体效益尚难量化 [53] 问题: 关于利率对冲政策及未来12个月利息节省的展望，以及高端零售商在香港重新布局的现象 [56][57] - 公司仍倾向于浮动利率，暂无计划增加对固定利率的对冲，虽曾考虑低成本人民币融资但因无人民币资产而未实施，预计2026年将主要保持港元浮动利率债务 [58] - 高端零售商倾向于拥有更少的旗舰店，因此公司努力保持海港城作为其旗舰店所在地的地位，并与品牌合作满足其扩张需求（如路易威登），公司在尖沙咀仍拥有较好的议价地位，但需持续保持警惕 [64]