财务数据和关键指标变化 - 2022年全球系统销售额增长6.8%，全年调整后息税折旧摊销前利润约4.98亿美元，较上年增长6.6% [7] - 公司运营餐厅利润率全年提高近300个基点 [7] - 截至2022年底现金余额约7.8亿美元 [14] - 2022年第三季度末杠杆率约为5倍 [52] - 2022年G&A为2.55亿美元 [70] 各条业务线数据和关键指标变化 - 2022年全球新开超275家餐厅，净门店增长率达2.1%，美国和国际业务分别占净增长的40%和60% [10] - 英国市场在不到两年内发展到近30家餐厅，包括12家公司运营餐厅和1家传统特许经营餐厅 [10] - 2022年全球近40名新加盟商加入 [11] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国和国际业务均实现两位数的两年同店销售额增长 [8] - 第四季度两年同店销售额加速增长 [8] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司致力于通过三大战略支柱实现加速增长，即拓展早餐时段业务、加速数字业务发展和扩大全球业务版图 [12] - 对组织架构进行重新设计，以提高组织效率、简化决策流程，支持长期增长战略的执行 [12] - 公司认为QSR仍是热门领域，消费者持续转向该类别，公司在该领域竞争表现良好 [44] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司业务势头强劲，有信心在2023年及以后保持全球同店销售额增长 [8] - 国际业务表现出色，支持未来加速国际扩张 [9] - 尽管行业存在发展挑战，但公司对未来增长充满信心 [10] 其他重要信息 - 公司计划于3月1日公布经审计的第四季度和全年财报，并召开电话会议分享2023年及长期展望 [16] - 董事会决定将季度股息提高100%至每股0.25美元，预计全年股息达每股1美元 [14] - 公司宣布一项新的5亿美元股票回购授权，有效期至2027年2月，取代之前的2.5亿美元授权 [15] - 第一季度已根据现有董事会授权回购2000万美元债券 [15] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 董事会如何平衡资本分配以大幅提高股息，以及近期股票回购策略 - 资本分配政策不变，鉴于高现金余额、高增长可见性和未来强劲现金流增长，提高股息是合理行动，同时平衡股票回购和债务减少 [19] - 5亿美元股票回购授权为期四年，每年至少花费7000万美元管理摊薄，其余根据情况决定 [20] 问题2: 第四季度美国销售业绩与QSR类别美元份额的对比，以及在控制G&A的同时实现增长目标的信心 - 目前暂无第四季度份额数据，第三季度和第四季度业务势头良好，与竞争对手相比表现出色 [22] - 有信心在2023年和2024年使G&A与2022年基本持平，组织架构重新设计将带来积极影响，抵消通胀压力 [24][25] 问题3: 组织架构重组的好处及对增长的潜在提升 - 从优势地位出发，重组旨在以全球思维推动业务发展，提高决策速度、效率和生产力，重新分配资源以专注于传统新餐厅开发、数字需求和餐厅运营卓越性 [28] 问题4: 长期发展前景及组织架构重新设计对发展战略、节奏或目标的影响 - 需等待3月1日发布的2023年指导意见，届时将提供更多长期目标更新 [31] - 组织架构重新设计将使公司专注于传统新门店开发，采用全球下一代2.0设计 [31] 问题5: 组织架构重新设计后，管理层日常工作重点和举措的预期变化 - 重组将使管理层更贴近业务，以全球营销思维和运营重点进行决策，提高决策速度和效率，推动战略增长支柱的成果 [35] 问题6: 为何在销售持续增长时宣布组织架构重新设计 - 这是为了以全新视角管理业务，同时有助于在2023年和2024年控制G&A，相关工作将在3月1日的指导意见中分享 [38] 问题7: 公司为何决定改变资本分配方式 - 与董事会积极对话后，决定根据资本分配政策，提高股息以向金融市场表明对增长和现金流的信心，未来几年资本回报将超10亿美元 [41] 问题8: 第四季度销售增长中价格和客单价的贡献，以及2023年平均定价和商品通胀的预期 - 相关细节将在3月1日发布，目前消费者仍面临压力，QSR仍是热门领域，公司表现良好 [44] 问题9: 美国市场门店增长中关闭数量较多的情况及未来展望 - 对门店EBITDA表现满意，今年关闭数量有所增加，部分与REEF项目清理有关，未来关闭率将在3月初公布 [48] 问题10: 杠杆率目标，以及如何权衡使用现金进行股票回购、债务减少和业务相关支出 - 未设定杠杆率目标，第三季度末杠杆率约为5倍，有时间考虑债务再融资 [52] - 已在本季度回购2000万美元债券，将平衡股票回购和债务减少 [52] 问题11: 竞争对手的营销信息对公司业务的影响及2023年趋势 - 公司拥有平衡的产品组合，如5美元大套餐和特色产品，能够继续竞争并取得良好业绩，对未来充满信心 [55][56] 问题12: 组织架构重新设计的时机、成本控制信心，以及数字和增长计划的团队建设情况 - 先进行高级结构调整，以便在未来30 - 45天内完成组织架构重新设计，并将相关计划纳入2023年指导意见 [59] - 有信心在2023年和2024年控制G&A，重新分配资源以支持传统门店开发、数字业务和运营卓越性 [59] 问题13: 新资本计划下现金余额的管理思路 - 目前现金余额较高，随着行动实施将逐步减少，考虑到宏观经济不确定性，未来几个月现金余额将保持略高水平 [63] 问题14: 组织架构重组中G&A效率的实现方式 - 正在重新审视资源配置，考虑现有员工数量和组织架构变化，目标是实现结构性节省，确保资源集中在关键领域 [66][67] 问题15: G&A指导意见是否为2023年和2024年保持美元金额不变，以及CapEx情况 - G&A将相对持平，但会有一定通胀因素 [70] - 目前无法提供CapEx相关信息，将在3月初公布 [70] 问题16: REEF门店关闭情况和股息支付目标 - 年底全球共有约50家REEF门店，分布在英国、加拿大和美国，具体发展情况将在3月初公布 [73] - 股息支付比率将在发布下一年指导意见时宣布，此次为常规股息增加，预计年化股息为1美元，未来也将保持较高水平，具体由董事会决定 [73] 问题17: 股票回购的时间安排和除英国外的单位层面利润率 - 5亿美元股票回购授权为期四年，每年至少花费7000万美元管理摊薄，其余根据公司公允价值和时机决定，按季度与董事会共同决策 [76] - 未理解第二个问题，请重复 [76] 问题18: 最低现金水平的变化及是否会释放更多可自由支配现金流用于股票回购 - 疫情前公司管理现金约2亿美元，疫情后为应对不确定性目标设定为约3亿美元，若波动性降低，可在2 - 3亿美元之间灵活管理，释放更多现金用于资本分配 [79] 问题19: 是否讨论过在第四季度和第一季度发放特别股息，以及提高股息100%的决策过程，还有公司餐厅利润率的有利因素 - 不讨论董事会内部关于特别股息、常规股息和股票回购的讨论细节，最终决定提高股息100%并进行5亿美元股票回购，结果积极 [82] - 美国公司餐厅利润率为15.2%，较上年同期提高20个基点，接近2019年水平，具体劳动、定价组合等细节将在3月初公布 [82][83]