财务数据和关键指标变化 - 公司第二季度全球系统销售额同比增长14% [9] - 公司第二季度有机调整后EBITDA同比增长10.3%,有机调整后每股收益同比增长6.6% [50][54] - 公司第二季度调整后EBITDA增长略低于系统销售额增长,主要由于之前在Burger King美国系统的投资 [12] 各条业务线数据和关键指标变化 Tim Hortons加拿大 - 第二季度同店销售增长12.5%,系统销售额增长12.8% [15] - 核心产品、冷饮和下午餐食品销售均有增长 [15][17][18] - 门店运营效率提升,平均服务时间缩短2秒至36秒 [20] - 数字业务表现出色,月活用户达490万,数字销售占比约33% [21][22] Burger King国际 - 第二季度系统销售额增长18.4%,新增门店5.3%,同店销售增长11.6% [25][26] - 法国、澳大利亚、英国和西班牙等主要市场表现良好 [26] - 澳大利亚成为第四个突破10亿美元系统销售额的国际市场 [26] Burger King美国 - 第二季度同店销售增长8.3%,系统销售额增长7.9%,门店数量下降2.2% [28][29] - 营销活动和运营改善推动业绩增长 [29][30][32][33][36] - 投资1.5亿美元的"重燃火焰"计划正在推进,包括门店翻新和设备升级 [36][37] Popeyes美国 - 第二季度同店销售增长4.2%,新增门店5.1%,系统销售额增长9.4% [39][40][41] - 推出新产品如黑椒鸡肉三明治等,数字销售占比达22% [40][41] - 正在优化门店运营,提升效率和一致性 [42][43] Firehouse Subs - 第二季度同店销售增长2.1%,系统销售额增长5.1% [45] - 第二季度在美国和加拿大完成从区域代表模式向更传统的公司和加盟商主导发展模式的转型 [46][47] - 在瑞士开设首家海外门店,并成立当地公共安全基金会 [47][48] 公司战略和发展方向及行业竞争 - 公司正在推动各品牌在全球范围内的发展,包括在中国市场的拓展 [138][139][140][141][142][143][160] - 公司正在将国际市场的成功经验和最佳实践引入到美国市场,以提升品牌形象和运营效率 [148][149][150][151][152] - 公司认为未来几年可以实现5%以上的全球门店净增长 [92][93][152][160] - 提升加盟商盈利能力是公司最重要的优先事项之一 [11][75] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司对各品牌在未来的发展前景保持乐观,认为仍有很大的增长空间 [66][67][138][160] - 管理层认为,通过持续改善门店运营、营销投入和门店翻新等措施,可以进一步提升各品牌的业绩 [32][33][35][36][135][136] - 管理层表示,尽管面临一定的宏观经济挑战,但公司有信心实现未来的发展目标 [62][63][64][65] 问答环节重要的提问和回答 问题1 Andrew Charles提问 是否考虑对Burger King美国进行更多投资,以加快品牌转型 [79] Patrick Doyle和Josh Kobza回答 公司正在密切关注Burger King美国门店翻新投资的效果,如果取得预期的销售和收益回报,将考虑进一步扩大投资规模 [80][81] 问题2 Brian Bittner提问 公司是否有信心在2024年实现5%以上的全球门店净增长 [87][88] Patrick Doyle和Josh Kobza回答 公司有信心在2024年实现5%以上的全球门店净增长,主要来自于Burger King国际、Tim Hortons和Popeyes的快速发展 [89][90][91][92][93] 问题3 Dennis Geiger提问 Burger King美国的客流量改善情况如何,未来的改善空间在哪里 [100] Josh Kobza回答 Burger King美国的客流量正在逐步改善,主要通过提升营销效果、优化门店运营和门店翻新等措施来推动客流量的恢复和增长 [101][102][103]