财务数据和关键指标变化 - 第四季度全球系统销售额同比增长11%，调整后EBITDA同比增长约6% [83] - 第四季度调整后每股收益为0.72美元，同比增长5% [90] - 全年自由现金流达到近14亿美元，第四季度自由现金流为3.75亿美元 [94] - 第四季度数字销售额同比增长24%，达到35亿美元，占系统销售额的三分之一 [34] - 全年数字销售额增长31%，达到130亿美元 [35] 各条业务线数据和关键指标变化 Tim Hortons - 加拿大市场2022年平均4-wall EBITDA为22万加元 [20] - 第四季度加拿大市场可比销售额增长11%，PM食品销售额增长近30% [39][42] - 冷饮销售额占饮料总销售额的23%，较2019年的17%有所提升 [45] - 数字销售额占系统销售额的三分之一，数字用户平均消费是非数字用户的5倍 [46] Burger King - 美国市场2022年平均4-wall EBITDA为14万美元 [21] - 第四季度美国市场可比销售额增长5%，数字销售额增长36% [49][60] - 国际市场中，法国、西班牙、澳大利亚、巴西和英国的可比销售额均实现两位数增长 [63] - 第四季度国际市场的数字销售额占系统销售额的60%以上 [64] Popeyes - 美国市场2022年平均4-wall EBITDA为21万美元 [22] - 第四季度可比销售额增长近4%，系统销售额增长11% [72] - 2022年北美以外市场新增180家门店，较2017年增长近7倍 [74] - 第四季度数字销售额占系统销售额的20%，同比增长30% [76] Firehouse Subs - 2022年平均单店销售额为92.5万美元，较2020年增长25% [80] - 第四季度可比销售额持平，系统销售额增长3.9% [80] - 数字销售额占系统销售额的三分之一 [81] 各个市场数据和关键指标变化 - 加拿大市场Tim Hortons的可比销售额增长11%，PM食品销售额增长近30% [39][42] - 美国市场Burger King的可比销售额增长5%，数字销售额增长36% [49][60] - 国际市场Burger King的可比销售额增长11%，系统销售额增长16% [69] - Popeyes在北美以外市场新增180家门店，较2017年增长近7倍 [74] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司计划通过菜单创新、营销、餐厅设计、技术和数字化来推动长期增长 [24] - 公司强调特许经营商的盈利能力是核心，80%的品牌团队已将个人薪酬与餐厅盈利能力挂钩 [18] - 公司计划通过加速执行速度和提升执行质量来实现增长 [16] - 公司将继续投资于Reclaim the Flame计划，目标是到2024年将Burger King美国的平均4-wall EBITDA提升至17.5万美元 [21] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层认为，尽管面临通胀和成本压力，公司仍处于增长轨道上 [16] - 管理层对Tim Hortons在加拿大的表现感到满意，认为其仍有进一步增长的空间 [20] - 管理层对Burger King美国的Reclaim the Flame计划表示乐观，认为其已经开始产生积极影响 [21] - 管理层对Popeyes的国际扩张表示满意，认为其在新市场的表现令人鼓舞 [74] 其他重要信息 - 公司宣布Josh Kobza将于2023年3月1日接任CEO [7] - 公司计划从2023年开始每年公开报告特许经营商的盈利能力 [18] - 公司计划在2023年加速Reclaim the Flame计划的投资 [55] - 公司计划在未来2-3年内将净杠杆率降至4倍左右 [95] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 公司长期增长的最大机会是什么？ - 公司认为北美品牌转型和国际市场扩张是最大的增长机会 [99] - 公司已经在Burger King美国市场启动了Reclaim the Flame计划，并看到了初步的积极效果 [101] - 公司对Tim Hortons在加拿大的表现感到满意，认为其仍有进一步增长的空间 [102] - 公司认为国际市场的强劲单位经济将推动长期增长 [107] 问题: 如何提高特许经营商的盈利能力？ - 公司认为销售和流量的增长是提高盈利能力的关键 [110] - 公司计划通过控制成本和改善运营来提升盈利能力 [115] - 公司已经看到了一些成本压力的缓解，特别是在COGS方面 [115] 问题: Burger King美国的销售和盈利能力改善的迹象是什么？ - 公司看到了销售和盈利能力的改善，特别是在第四季度 [118] - 公司认为Reclaim the Flame计划已经开始产生积极影响 [118] - 公司还看到了客户满意度和品牌健康指标的改善 [138] 问题: 公司如何看待2023年的G&A增长？ - 公司预计2023年的G&A增长将显著放缓 [147] - 公司认为已经具备了推动业务增长所需的所有资源 [147] 问题: 公司如何看待Tim Hortons在加拿大的定价策略？ - 公司认为定价策略需要平衡价值和成本压力 [152] - 公司计划通过提高销售增长来抵消成本压力 [161] 问题: 公司如何看待2023年的门店扩张？ - 公司认为强劲的单位经济将推动门店扩张 [155] - 公司对国际市场的扩张感到乐观，特别是在Popeyes和Burger King方面 [157] 问题: 公司如何看待Tim Hortons供应链的波动？ - 公司认为供应链波动主要是由于商品价格的高波动性 [160] - 公司计划通过推动销售增长来抵消供应链波动的影响 [161] 问题: 公司如何平衡特许经营商盈利能力和国际扩张？ - 公司认为两者可以并行推进，具体取决于市场的成熟度 [166] - 公司认为强劲的单位经济是推动国际扩张的关键 [167]