业绩总结 - Peloton在疫情前增长约100%，疫情期间增长加速，但随着疫情缓解，消费者支出开始转向实体健身体验[2] - Peloton计划减少自有展厅数量，但与Dick's Sporting Goods合作扩大零售展示，继续保持零售存在[5] - 公司将继续寻找提高可变成本效率的方法[10] - 预计外部服务、专业服务和IT支出成本将随着技术债务的减少和运营效率的提高而逐渐降低[10] - 目标是在2023财年底实现自由现金流基本平衡，同时继续投资业务增长[10] 用户数据 - Peloton推出划船机产品，大部分购买者为现有会员，目标是扩大划船市场[8] - 公司相信拥有市场上最全面的内容提供，涵盖超过25,000个课程[11] - 公司认为拥有世界上最优秀的教练团队是竞争优势的关键之一[12] 未来展望 - Peloton强调技术驱动的健身将持续增长，计划推出新的应用策略和不同会员层级[7] - Peloton长期目标是将客户生命周期价值与客户获取成本比提高至2倍至3倍，目前处于1.4倍水平，正在优化硬件成本和营销效率[9]