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The Charles Schwab Corporation's (SCHW) CEO Walt Bettinger on 2020 Winter Business Update - Transcript
Charles SchwabCharles Schwab(US:SCHW)2020-02-05 09:41

纪要涉及的公司 The Charles Schwab Corporation(嘉信理财)、TD Ameritrade(亚美利交易)、USAA 纪要提到的核心观点和论据 行业竞争环境 - 核心观点:金融服务行业竞争激烈,嘉信理财面临来自大型综合银行、私募公司、风投支持的公司以及无需缴纳企业所得税的实体等多方面的竞争,定价动态向消费者倾斜,企业为吸引资产向客户支付现金的情况愈发普遍 [6][7]。 - 论据: - 大型综合银行如高盛、摩根大通和美国银行美林等积极进入大众富裕客户市场,提供有竞争力的价格和服务 [8]。 - 过去45年,投资成本大幅下降,一个25万美元投资组合的年度成本从1976年的约8000美元降至如今的660美元,而教育和医疗成本大幅上升 [9]。 - 近年来,企业为吸引客户资产支付现金的情况愈发激烈,如旧金山的一位本地客户被提供3.6万美元以转移一个低收益的股票账户 [11]。 嘉信理财的战略方向 - 核心观点:嘉信理财采取进攻性策略,聚焦规模与效率、符合客户最佳利益的货币化以及客户细分三个主要领域,以服务客户并回报股东 [12]。 - 论据: - 规模与效率:数字咨询计划增长接近500亿美元,移动应用能力获J.D Power美国财富管理移动应用满意度排名第一,移动用户每月增至120万,数字转型带来成本降低和客户体验提升,两项收购将在长期对规模和效率产生可衡量的影响 [13]。 - 货币化:关注客户资产产生的收入分配,认为直接指数投资是投资的长期关键部分,智能收入产品能为投资者提供将资产转化为收入的有效方式,环境、社会和治理(ESG)投资是契合公司品牌和历史的机会,预计非利差收入将增长 [14][15][16]。 - 客户细分:零售和RIA客户群体中有大量富裕客户,但行为不同,公司正在努力提升为这两类客户服务的能力,包括拓展关系、提供更多贷款和规划机会,确保RIA能够获得与竞争对手相当的贷款产品 [17]。 嘉信理财与亚美利交易的合并 - 核心观点:嘉信理财与亚美利交易的合并旨在构建规模,为股东创造价值,同时为客户提供更好的服务和体验,公司对合并的成功充满信心 [82][83]。 - 论据: - 合并后的公司规模庞大,预计可实现18 - 20亿美元的费用节省,占合并后公司费用的18% - 20%,同时在交易和财富管理领域存在收入增长机会 [86]。 - 公司制定了指导原则,包括尽量减少客户干扰、尽快实现协同效应、以嘉信理财系统为首选平台(除非亚美利交易平台有明显优势),并确保合并后的公司遵循嘉信理财的战略、愿景和价值观 [89][90][91][92][94]。 - 已成立整合项目和管理办公室,确定了14个工作轨道,并将于本周在韦斯特莱克举行首次大型整合规划启动会议 [95][96]。 嘉信理财的零售业务 - 核心观点:嘉信理财的零售业务在2019年采取了一系列重大举措,业务表现强劲,具有良好的增长潜力,公司将通过有机和无机增长杠杆来抓住机遇 [161][165][172]。 - 论据: - 2019年,公司成为首家全面取消佣金的主要公司,推出基于订阅的定价模式,大幅增强贷款业务,推出智能收入产品,加强现场和本地关系模式,这些举措推动了零售业务的增长 [162][163][164]。 - 零售业务的客户基本面良好,多年核心净新增资产(NNA)复合年增长率为18%,新零售家庭数量增长18%,客户推荐得分创历史新高 [165][166]。 - 新零售客户具有吸引力,55%的客户年龄小于40岁,越来越富裕且对咨询服务的兴趣是普通嘉信理财客户的1.3倍 [167]。 - 公司获得J.D Power在经纪、直接银行和大型401(k)计划三个核心业务领域的排名第一 [168]。 - 公司将通过与USAA和亚美利交易的合并实现无机增长,同时通过客户细分、加强B2B和B2C关系、利用分销和营销能力以及提供优质服务等有机增长杠杆来推动业务发展 [172][173][174][175][176]。 其他重要但是可能被忽略的内容 - 嘉信理财在数字转型方面取得了显著进展,包括为顾问社区改进数字工作流程和状态跟踪、增强移动平台体验以及为接近退休的客户提供更好的体验等,提高了运营效率和客户满意度 [99][102][117]。 - 公司在企业服务转型方面进行了多年努力,2019年在数字增强、IVR、客户认证程序和云服务桌面等方面进行了重大投资,取得了积极成果,如呼叫量下降8%、服务水平提高15%、每户成本下降6%,并为客户节省了超过4000小时的时间 [180][181][182][183]。 - 嘉信理财在应对竞争对手的现金激励时,采取教育团队、适当匹配的策略,以避免客户流失并抑制这种短期行为的蔓延 [34][56]。 - 公司在贷款业务方面,将扩大贷款与证券的比例,为富裕和高净值客户提供贷款,同时注重风险控制和合理定价,与过去相比,现在的定价更具竞争力,并且拥有更强大的支持团队 [41][60][61]。