财务数据和关键指标变化 - 2021年第一季度，公司营收1170万美元，较2020年同期的3900万美元下降约70% [7][10] - 2021年第一季度，公司净亏损520万美元，合每股普通股亏损0.22美元，而2020年同期净利润为100万美元，合每股普通股盈利0.04美元 [7][12] - 2021年第一季度，公司EBITDA为负190万美元，而2020年同期为580万美元 [8][13] - 2021年第一季度，服务成本为1090万美元，较2020年同期的2900万美元下降62% [11] - 2021年第一季度，一般及行政费用为280万美元，较2020年同期的370万美元下降24% [11] - 2021年第一季度，折旧和摊销费用为340万美元，较2020年同期的490万美元下降30% [12] - 截至2021年3月31日，公司债务（包括融资租赁义务）约为58.7万美元，现金及短期投资为4700万美元，流动比率为10.1:1，营运资金约为4970万美元 [14] 各条业务线数据和关键指标变化 - 2021年第一季度，公司在美国运营一支地震数据采集团队，利用率有限，在加拿大运营一支团队 [8][10] - 基于现有信息，公司预计第二季度团队活动有限，2021年下半年最多有一支团队在美国运营，且利用率较低 [9][10] 各个市场数据和关键指标变化 - 近期油价升至每桶60美元以上，美国钻机数量目前为448台，正在稳步增加，水力压裂团队数量也在增加 [16] - 国际市场地震数据活动开始出现改善迹象，海洋和近海领域也有改善 [48] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司最先进的设备基础使其能够在需求改善时部署多个大通道团队 [21] - 公司大幅限制资本预算支出，减少固定和可变运营费用，实施全面的设备计划，为活动水平的快速增长做好准备 [21] - 公司继续致力于强大的健康、安全和环境计划，维护客户关系、保证产品质量和留住关键人员 [22] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 自一年多前新冠疫情爆发以来，地震数据采集市场，尤其是美国和加拿大，以及其他油田服务市场仍面临挑战，目前地震相关服务需求仍处于非常低的水平 [15] - 尽管当前地震数据采集市场条件仍具挑战性，且未来几个月可能仍将如此，但公司对经济和油田服务部门的整体改善感到鼓舞，钻井和完井活动的改善为地震数据采集部门的成功复苏奠定了基础 [23] - 公司预计美国本土48州的地震数据采集活动将在2021年第二季度达到低谷，并在第三季度结束，预计2021年晚些时候会有轻微改善 [16] 其他重要信息 - 公司董事会已批准2020 - 2021年100万美元的初始资本预算，2021年第一季度公司未进行资本支出 [22] - 公司曾在1999年实施过为期10年的股东权利计划，该计划在与TGC合并时失效，近期公司重新实施了为期一年的“毒丸计划”，以保护所有股东 [41][42] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 为何石油公司已有大量地震数据，还想重新采集图像？美国有多少面积尚未用新的地震成像技术进行采集？ - 美国有大片有前景的土地尚未进行第一轮3D勘探，更未应用一些较新的技术，随着技术发展，采集团队的通道数量不断增加，能同时提高覆盖范围和密度，历史上多次用新技术重新采集数据都提高了图像质量和细节，公司认为美国本土48州有很大的发展空间，这取决于勘探和生产活动 [27][28][29] 问题2: 随着钻井平台活动增加，与地震数据采集需求之间的时间滞后是多久？ - 难以确定具体时间线，目前不清楚已钻未完井（DUC）的实际数量，完井活动的速度可能比钻井活动更快，且此次从下行周期中恢复时，钻机数量的回升速度比过去慢，这进一步加剧了问题的复杂性，预计未来几个季度这种情况不会有太大改变，公司会关注钻机数量的持续改善、向新盆地的转移等指标 [32][33][34] 问题3: 为何实施为期一年的“毒丸计划”？ - 公司过去曾实施过股东权利计划，近期股价先涨后跌，公司在专业服务提供商的建议下，实施了一个基本、标准的计划，以保护所有股东，未来会重新评估该计划 [41][42][43] 问题4: 与以往周期相比，当前周期如何？ - 当前周期是公司经历过的最深的一次，不仅有供应问题，还有新冠疫情导致的需求完全破坏，以及多年来能源投资者的冷漠情绪，但近期情况开始出现改善迹象，国际市场的地震数据活动有所增加 [45][46][48] 问题5: 是否见证过像现在这样严重的投资不足情况，这种投资不足最终是否会产生影响？ - 在国际海洋领域，过去10 - 15年存在严重的投资不足，在美国本土48州，预计未来投资会增加且更加谨慎，全球范围内，勘探和生产、服务甚至中游领域都存在投资缺口，未来需要增加投资，若能谨慎投资并利用好技术和科学，将对地震数据采集行业有利 [50][51][52] 问题6: 公司在裁员后，如何确保在业务恢复时仍有合适的团队响应客户需求？ - 这是整个地震数据采集行业和油田服务行业面临的难题，公司在过去一年多进行了大量裁员，努力降低成本结构，同时尽可能保留合适的人员、设备和资金，以应对客户需求，公司认为恢复后的团队数量不需要像过去那么多，且团队的通道数量有所增加，公司员工在过去几个月中表现出色，能够快速、高效地响应 [55][56][57] 问题7: 客户是否开始重新分配资金用于地震数据采集，是否愿意与公司交流并分享想法？ - 判断市场的方式包括手头的合同、投标活动和行业交流，目前手头合同较少，投标活动缓慢但有所改善，行业交流方面，勘探和生产公司的地质和地球物理部门有一些想法和计划，但具体的资本分配还需看下半年的预算情况，目前每个项目都需要从预算和财务角度证明自身的合理性 [60][61][62] 问题8: 是否考虑为管理层提供减薪并以股票代替部分工资的方案？ - 过去一年公司各层级都进行了大幅减薪，管理层所有权是公司讨论的话题，公司管理层与股东利益一致，会将该建议传达给董事会 [68] 问题9: 对于多客户项目，相关对话进展如何，要使他们更积极地参与地震数据采集，需要发生什么？ - 多客户项目方有一些想法，但他们面临与公司类似的问题，即从勘探和生产公司获得的资金以及自身愿意投入项目的资金有限，他们会对项目进行风险评估，确定启动项目所需的承保水平，当前勘探和生产行业支出较少，他们的承保水平也会下降，需要平衡外部和内部资金，以启动项目，目前有一些项目正在讨论中，但可能还需要一些条件才能实施 [75][76][77]