会议基本信息 - 会议类别为电话会议，时间是2022年3月18日15:00，上市公司接待人员为董事会秘书翁衡先生 [2] - 参会单位名单详见附件 [2] 疫情对公司影响及应对 - 国内疫情多地频发对公司原计划推进的现场活动有一定影响，但公司战略推进思路明确，以“更舒适”为主线对五大工程进行资源优化配置，各部门协同工作，定期召开高层会议调整战略，认为疫情会在政府控制下快速调整 [2] 品牌定位原因 - 国内男士皮鞋市场规模约1500亿，市场集中度低，缺少引领品牌，消费分级促使品牌调整，奥康积累超300万脚模数据，取得166项研发专利，具备承接消费对舒适追求的技术能力，提出“更舒适的男士皮鞋”定位 [3] 变革举措及效果 - 品牌方面着眼“更舒适”定位，升级VIS形象，打造三城样板，通过多种方式传递舒适理念 [3] - 产品方面推出万步、云朵、呼吸、微空调四大新品系列，搭载自研科技，带来舒适穿着体验 [3][4] - 渠道方面围绕势能城市核心商圈，转向以购物中心为主的网络布局，加强与新兴零售渠道合作，改造升级原有渠道，淘汰低效店铺，变革效果与预期基本相符 [4] 新产品销售比重 - 新形象门店产品均为四大系列，原渠道新产品比重约30%-40%，2021年新品比重不高，未来规划需看市场情绪和消费者反馈 [4] 门店规划 - 2022年原有门店改造及新商圈入驻合计约300 - 400家，原渠道门店面积以80平方左右为主，新渠道旗舰店面积约200平以上，标准门店面积80 - 120平左右 [4][5] 开支及成效覆盖情况 - 2021年公司新战略布局投入费用达亿元，日后投入会根据实际效益规划 [5] 其他业务处置 - 2021年公司聚焦主品牌后，将其他品牌逐步剥离或转做线上渠道 [5] 发布会计划 - 公司原计划近期举办战略发布会，因疫情波动暂时延期，会择期再举办 [5]