分组1：造城优势 - 华侨城作为综合性开发公司，经过三十多年发展，在“造城”方面积累丰富经验，形成核心竞争力 [1] - 华侨城起步于深圳，本部占地约6.2平方公里，将滩涂打造成综合大型开放社区，成为深圳城市旅游地标和休闲娱乐、创意文化发展载体 [2] - 华侨城综合项目秉承“在花园中建城市”理念，构建城市配套，带动产业发展，形成城市副中心，拉动经济、提供就业，受政府认可 [2][3] 分组2：开发周转速度 - 华侨城A以综合开发项目为主要业务，大型项目建设是渐进过程，公司开发周转不以激进扩张为目标 [3] - 新战略下，公司将通过加快周转、股权转让、合作开发等模式，加快地产项目开发速度 [3] 分组3：土地储备情况 - 截至2016年末，公司全口径土地储备约1200万平方米，2017年至今新获取土地规划总建筑面积约556万平方米 [3][4] - 公司通过参与招拍挂、与政府合作、集团特色小镇二级土地开发三种方式获取土地资源 [4] - 2017年公司竞得多地地块并收购信和置地（成都）80%股权，拓展土地储备，未来将继续拓展一二线及三四线优质区域土地资源 [4] 分组4：资金来源 - 公司控股股东华侨城集团为公司发展提供资金支持 [5] - 公司凭借品牌信誉和高信用评级，拥有充足银行授信额度和良好银行合作关系，旅游及地产业务提供稳定现金流入 [5] - 2015年公司非公开发行募集资金58亿元，2016 - 2018年发行公司债券，累计发行额120亿元 [5][6] 分组5：战略应对 - 公司对国际知名旅游企业进入中国市场持开放态度，通过差异化错位竞争、发掘新项目等提升整体品质 [6] - 2017年公司成立华侨城欢乐谷文化旅游发展有限公司，向轻资产运营拓展，希望将欢乐谷打造成民族品牌 [6] 分组6：信息披露优化 - 公司着手研究主营业务信息披露优化工作，地产业务信息披露优化将在2017年度报告中体现 [7]