公司战略规划 - 公司整体战略格局为“适度多元化的相对产业聚焦”，适度多元化格局由历史造成，相对产业聚焦于农业，选择农业金融作为发展方向 [2] - 公司错过2002 - 2012年饲料行业黄金10年，未来转型要做全面信息化建设和梳理，带领行业进行战略、组织和人员变革 [3] - 公司未来目标是做领先的中国农业金融服务商 [3] 金融板块发展 - 金融板块走自我资源积累及内增性发展道路，先做强再做大 [3] - 公司做农业金融有三方面优势：人才方面，丰收贷集聚5个人民大学毕业的青年才俊，定位为“揽人才、抢牌照、上规模、要利润”；商业模式方面，结合产业链和行业现状开发8大盈利模式，建立资金闭环管理；协同性方面，公司业务多元，客户数量庞大且注重质量，互联网金融产业化和收益率下降是机会 [3][4] - 公司资金雄厚，有强大股东背景 [4] 平台相关问题 - 平台收益来自交易，成本包括推广费用、管理成本和办公成本 [4] - 公司有一系列品牌战略，未来将丰收贷和农业金融高度捆绑，3 - 5年后互联网金融将是产业链金融的天下，会出现大而全和有自身特色两种类型 [4]