公司总体情况 - 合肥百货是安徽省内商贸龙头企业，以零售业和农产品为主要板块，约有180家连锁经营网点，强化主业关联领域投资，已在银行、小额贷款等领域布局，参股银行投资收益稳定 [2] 供应链与盈利模式 - 公司谋求盈利模式转型，优化供应链结构，“三自”产品经营有成效，超市生鲜自采成重要品牌，百货类自营品牌初现成效，黄金、女装自有品牌销售良好 [3] 行业应对策略 - 行业转型多元化，公司结合自身特点发展差异化经营和营销模式，紧抓合肥战略举措，通过跨境、直采等提高商品掌控力，寻求新利润增长点 [3] 各业务板块情况 - 农产品市场：大兴农产品新交易市场占地1100亩，运转良好，是重要供应基地 [3] - 电商业态：百大易商城规模小影响有限，百大易购跨境电商业务与易商城结合，线上线下融合拓宽零售渠道 [4] 零售市场观点 - 资本市场存在非理性现象，各方需尊重市场规律保护中小股东权益；互联网零售发展与多种因素相关，不颠覆零售产业逻辑；不同零售业态各有发展情况，社区超市前景好，便利店在合肥推行需时间 [4] 公司业态定位 - 商业总体定位于中低端，区分不同年龄段客流，面临供应链与线上冲击；超市业态是未来重点突破方向，加强“三自”产品销售，强化生鲜占比，发展特色超市业态 [5] 市场改革观点 - 国内零售企业跨区域发展效果不佳，需利用国企改革机会，引入产业资本，推进产业整合升级，提高市场集中度 [5]