战略布局与改革措施 - 产业板块战略布局新变化：擘画了工程机械、矿山机械、农业机械、环卫机械、应急救援装备和现代服务业"5+1"现代化产业体系新蓝图 [1] - 海外体系运营布局新变化：构建"1+11+N"管控架构，围绕金融、信息化、人才、备件物流四大短板补短赋能 [1] - 创新体系布局落地：构建"1+6+N"两级研发体系，由研究总院牵总 [2] - 完善人才管理机制：上半年引进高端人才超80人，落地覆盖约2000人的限制性股票激励计划 [2] - 推进"智改数转"工程：涵盖研发与创新、供应链、智能制造与质量等全价值链管理变革 [2] 风险管理与营销策略 - 降低应收账款风险：收紧信用销售政策，严格控制分期销售业务，推进资产证券化 [2] - 营销体系变革：国内调整营销总公司职能，提高销售预测精确率；海外细化区域总部职能，提高现货储备精准性 [2] - 组建香港金融中心：重点市场金融赋能营销建设 [2] 市场预期与增长点 - 国内市场预期：政策效应显现和更新需求释放，头部企业将率先企稳 [2] - 国外市场趋势：经济持续恢复，工程机械出口市场保持良好增长 [2] - 海外市场成长性：国产品牌竞争力提升，海外市场渗透率有望提高 [2][3] - 十四五期间海外市场销量有望保持增长趋势 [3] 毛利率提升策略 - 毛利率提升目标：全年努力提升毛利率3个百分点 [3] - 具体措施：稳收入增长和价格，降材料采购成本，调整产品结构提升中高毛利产品占比 [3] - 加大海外业务收入占比：目前海外业务毛利率和利润空间大于国内 [3]