调研基本信息 - 调研时间为2018年12月19日，地点在公司研发中心会议室，参与单位及人员共16人，上市公司接待人员为董事会秘书、供应链中心、市场部等有关领导及相关工作人员 [1] 租赁公司经营战略及风险控制 - 公司响应国家金融降杠杆政策，调整租赁业务战略，采取全面缩减租赁投放、只收不放策略，制定回收计划和风险缓释措施，回收款优先偿还借款，缓解短期偿债压力，聚焦主业稳健发展 [2] 主要项目建设及投产情况 - 寿光晨鸣51万吨高档文化纸项目于2018年8月投产，黄冈晨鸣30万吨化学浆项目于2018年11月投产，寿光美伦40万吨化学浆项目预期2018年底至2019年初投产，项目投产后改善原材料自给率，扩大产能，提高盈利能力，新增效益用于偿债，优化负债结构 [2] 外购木浆采购情况 - 公司木浆自给占比约75%，外购占比约25%，采购模式为长协和现货交易，木浆自给使公司在成本方面有优势 [2] 黄冈晨鸣项目前景及影响 - 黄冈晨鸣差别化粘胶纤维项目市场前景广阔，11月13日30万吨针叶浆项目投产，弥补针叶浆自给空白，提升木浆自给率，降低成本，拓宽产业链，增强综合竞争力和效益 [3] 入股期货公司战略考虑 - 入股金信期货基于多元化和自身业务发展需要，有助于扩大投资渠道，优化产业结构，提高资产质量和盈利能力，未来将在纸浆期货领域合作控制成本，积累金融服务经验，提高防范和处置金融风险能力 [3] 解决高负债问题方案 - 公司响应供给侧结构性改革政策，引入第三方投资者对部分子公司增资，已与工银金融资产投资有限公司签署债转股合作框架协议，引入浙商银行开展债转股业务，降低整体负债水平，优化资本结构 [4]