外延式并购规划 - 外延式并购是公司做强做大的必然选择，目前主要在控股股东层面进行，在混改促进下稳步推进 [1] 洗发水和卫生巾业务 洗发水业务 - 处于培育阶段，公司加大培育力度，推出多种新型洗发水，丰富功效，提升目标消费人群覆盖范围 [1] - 与热门 IP 合作推出定制款洗发水，提升在年轻消费人群中的影响力 [2] 卫生巾业务 - 仍在调整中，在生产基础设施、渠道、品牌改造基础上，组建互联网营销中心，推动互联网渠道发展 [2] - 针对互联网消费人群强化产品和品牌年轻化建设，推出子品牌 [2] - 加大海外业务探索力度，组建合资公司开拓东南亚市场 [2] 药品事业部发展 - 强化内生增长动力，加大研发投入，研发新产品，深挖现有产品潜力，培育特色药品系列 [3] - 强化资源整合能力，在大健康战略指引下，通过并购整合全球优质资源，拓展产品领域 [3] 医药商业板块发展 - 市场占有率在云南领先，2017 年保持良好发展态势，经营指标稳健增长 [4] - 国家“两票制”等医药改革政策长远看有利于行业和公司发展 [5] - 二期物流中心建设项目已开工，夯实未来发展基础 [5]