控股股东混改与激励 - 4月20日控股股东董事会、监事会和高管团队完成组建，人员去行政化，公司治理结构完善，决策程序更市场化 [1] - 4月24日以白药控股为主体的要约收购事项完成，标志混改阶段性完成 [1] - 上市公司管理层市场化激励相关安排公司尚未获悉 [1] 外延式发展 - 公司重视外延式并购，相关工作有序开展 [2] - 未来外延式并购方向依据行业发展，在生物技术、精准医疗等大健康产业方向搜寻整合项目和资源 [2] 牙膏业务 - 2016年推出儿童牙膏、孕妇牙膏等新产品，拓展产品品规和消费者覆盖范围 [3] - 进行牙膏渠道建设探索，如儿童牙膏与天猫超市合作 [3] - 未来将丰富产品品规、扩大覆盖范围，加强新型现代销售渠道探索 [3] 洗发水及卫生巾业务 - 养元青市场培育有成效，销售规模同比增长，2016年推出淘米水、玫瑰精油和薰衣草精油等新产品，扩大目标消费人群覆盖范围 [4] - 卫生巾业务向好，在“日子”基础上推出“菲漾”“馨安适”等品牌布局中高端市场，在微商等渠道探索建设 [5] - 清逸堂在香港设参股公司，利用云南区位优势开拓东南亚、南亚市场 [5] 产能情况 - 各事业部存在结构性产能不足，公司采取挖掘潜力、租用厂房、委托加工等方式缓解压力 [6] - 云南省医药有限公司二期项目开工，建成后缓解医药商业板块产能限制 [6] - 预计投资9.8亿元的健康产业项目（一期）和预计投资4.9亿元的文山七花有限责任公司整体搬迁扩建项目（一期）获董事会通过，建成后缓解健康产品和中药资源事业部产能限制 [6] - 药品事业部深挖现有生产基础设施潜力缓解产能不足 [6]