公司战略 - 云南白药厂成立于上世纪七十年代初，“十一五”提出“稳中央，突两翼”产品战略，“十二五”提出“新白药，大健康”产业战略，进军大健康产业，融入传统中药 [1] 收入结构 - 收入源于药品、健康产品、医药商业和中药资源四大板块 [2] - 药品板块是主要利润贡献者，产品体系完备，近年稳健增长 [2][3] - 健康产品板块由牙膏、洗护、卫生巾组成，整体维持较快增长 [3] - 医药商业板块是重要收入来源和产业链重要环节，云南市场占主导，县级以上医院市场占有率过半 [3] - 中药资源板块是新培育板块，目前体量小但增速快，将成新增长点 [3] 产品增长情况 - 养元青产品力好，销售较去年同期增长，维持稳健增长态势 [4] - 日子卫生巾基础扎实，在云南有知名度和市场占有率，调整后产品力提升，市场覆盖范围外拓 [4] 行业整合计划 - 并购关注两点：与白药理念、产品和品牌有勾稽关系；对现有业务有协同、加成、促进作用，正审慎搜寻和研究并购标的 [5]