公司基本信息 - 证券代码为 000558，证券简称为莱茵体育 [2] - 2016 年 5 月 11 日开展投资者接待日活动，地点在公司会议室 [2] - 参与单位包括兴业证券、上海宝宗等多家公司及个人投资者 [2] - 上市公司接待人员有副总经理兼董事会秘书徐超等 [2] 公司战略规划与业务布局 战略转型 - 过去 22 年积累地产开发经验，13 年关注体育行业，国家发布 46 文前做大量产业研究后确定全面发展体育产业 [4] 416 发展战略 四化方针 - 市场化：是中国体育改革必经路径，足协脱钩、商业赛事取消行政审批等政策推动，体奥动力 80 亿购买中超版权是积极表现 [5] - 国际化：学习先进经验和引入优质标的，收购亚职篮公司，旗下斯杯今年全面升级 [5][6] - 网络化：通过“体育 + 互联网”降低体育门槛，其他体育公司多通过合作参与 [6] - 证券化：提高流动性，借助上市公司资本平台发展体育产业 [6][7] 一个生态圈 - 打造融合发展的体育产业生态圈，通过切入 6 大平台实现 [7] 六大平台 - 体育金融平台：包含体育产业基金（如与浙江体育局和建行合作发起 50 亿产业基金）、体育彩票（参股宾果科技）、体育保险（与都邦保险合作）、体育资源交易中心、体育融资租赁 [7][8][9] - 体育赛事平台：目标是打造自主 IP，已举办斯杯等赛事，未来有“英雄联盟”电竞大赛等，合作注重与国家体育总局协会和地方政府合作 [10] - 体育传媒平台：推进收购中华网项目，计划打造成中华体育频道 [11] - 体育地产平台：包括体育小镇（如与黄山政府合作打造黄山国际户外运动基地）、特种场馆（气模管、旧厂房改造、可移动可拆卸方式）、莱茵体育生活馆 [12][13] - 体育网络平台：运动世界有 220 万激活用户，研发智能系统，签约商家 1600 多家，拟签约 260 家，覆盖 17 个城市，订单每天 6000 个左右 [14][15][16] - 体育教育平台：群众对体育培训需求增长，公司涉足足球培训，计划建国际足球学校 [16] 问答环节 变现领域 - 短期：赛事、体育地产（智慧场馆）、体育教育培训、体育金融（产业基金管理费）、中华网收购完成可带来业绩 [17] - 中期：运动世界、体育彩票和电子竞技将爆发 [17] - 长期：运动世界 2017 年形成正循环，2018 - 2019 年预计到达爆发期 [17] 子公司结构配比 - 子公司由总经理以创业团队形式管理，达到一定规模有期权激励，上市公司通过外延并购拓展国际市场 [18] 体育彩票研发设计 - 彩票产品设计难度大，公司积极研究新竞技类彩种 [18] APP 情况及数据变现 - 系统研发完毕，第一批装 65 家，400 家陆续铺设，APP 有流量可变现，未来引流占比 15% - 20% [18][19] 一线城市场馆饱和情况 - 体育产业初级阶段，未来 10 - 20 年看不到饱和，各地人均场馆面积与规划指标差距大，健身人数比例低 [19] 体育生活馆项目 - 正在建设，周期约半年，以精为主，覆盖吃喝玩乐体育休闲，是重要利润来源 [20] 总结 - 按照体育产业十三五规划，2020 年 3 万亿市场规模需众多公司参与，莱茵体育转型早且布局六大板块，各平台有协同效应 [21]