体育发展方针 - 提出“市场化、国际化、网络化、证券化”发展方针 [2] - 市场化方面，申报建立体育产业交易中心，谋划布局群众性赛事 [3] - 国际化方面，通过赛事运作获国际影响力，收购斯杯和ABA，举办WBC世界拳王争霸赛 [3] - 网络化方面，收购万航信息公司运营“运动世界”，提供一站式服务体验 [4] - 证券化方面，设立横琴基金，与黄龙体育和建银国际成立50亿体育产业基金 [4] 体育产业平台 - 通过切入体育金融、体育赛事、体育传媒、体育地产、体育网络、体育教育六个平台打造体育生态圈 [4] 体育产业布局 - 2015年3月，在澳门设文化体育赛事传播公司，在横琴申报设立体育产业交易中心 [5] - 2015年4月，设立横琴投资基金管理公司，收购万航信息35%股权，后续将收购不少于25%股权 [5] - 2015年6月，公告剥离部分非经营性地产 [5] - 2015年7月，香港莱茵达收购亚洲职业篮球管理发展有限公司55%股权；与中国体育报业总社合作；变更注册名称；与健与美公司合作承办全国家庭健身挑战赛；总经理离职，启动体育事业部设置等事宜 [5][6][7] - 2015年9月，携手WBC切入拳击领域，携手黄龙体育切入场馆领域布局杭州亚运会 [7] - 2015年10月，携手黄山市打造政企合作新模式；切入浙江女足俱乐部运营；打造50亿体育产业基金 [7] - 2015年11月，参股子公司万航信息与小斑科技合作搭建时尚健身O2O平台；公告剥离部分非经营性地产 [7]