体育发展方针 - 提出“市场化、国际化、网络化、证券化”发展方针 [2] - 市场化方面，申报建立体育产业交易中心，谋划布局群众性赛事 [3] - 国际化方面，通过赛事运作获国际影响力，收购斯杯和ABA，举办WBC世界拳王争霸赛 [3] - 网络化方面，收购万航信息公司运营“运动世界”，提供一站式服务体验 [4] - 证券化方面，设立横琴基金，与黄龙体育公司和建银国际成立50亿体育产业基金 [4] 体育生态圈平台 - 通过切入体育金融、体育赛事、体育传媒、体育地产、体育网络、体育教育六个平台打造体育生态圈 [4] 体育产业布局 - 2015年3月，在澳门设立文化体育赛事传播有限公司，拓展国际运作；在珠海横琴申报设立体育产业交易中心，推进市场化、证券化 [5] - 2015年4月，设立横琴投资基金管理有限公司，收购万航信息35%股权，后续将收购不少于25%股权达到控股，剥离非经营性地产 [5] - 2015年7月，香港莱茵达收购亚洲职业篮球管理发展有限公司55%股权，加速国际化；与中国体育报业总社合作开展体育规划设计业务；变更注册名称；承办全国家庭健身挑战赛；总经理离职，启动体育事业部设置等事宜 [5][6] - 2015年9月，携手WBC切入拳击领域，携手黄龙体育公司切入场馆领域布局杭州亚运会 [7] - 2015年10月，携手黄山市打造政企合作新模式，切入浙江女足俱乐部运营，打造50亿体育产业基金 [7] - 2015年11月，参股子公司万航信息携手小斑科技搭建国内时尚健身平台 [7]