战略方向 - 长远具备成为优秀大数据公司的有利条件，尽快布局更多国内重点城市，通过参股或吸收合并吸纳行业内优质企业 [2] 业务整合 - 收购标的需具备独立运营和盈利能力，通过公司平台获得体系化能力输入和资源嫁接 [2] 管理调整 - 加强财务管控，强化风险防范和内控管理，在组织绩效方面系统优化运行机制和指标体系并在城市公司推广，开展数据化经营等方面工作 [2] 管理层稳定性 - 现任 CIO 来自 IBM，有 20 多年工作经验和大项目实操经历，符合公司未来数据化建设需要，目前管理层稳定性好 [3] 行业与公司壁垒 - 行业内一手与二手业务、经纪与金融业务此消彼长，大公司业务综合，面对市场周期变化影响小，小公司较难应对，成熟企业需经历 5 - 6 年周期变化 [3] - 行业需线上线下协同，公司走从线下到线上的稳健发展路径 [3] 与 58 公司合作 - 与 58 公司在战略安全边界和协同效应上合作不错 [3] 增资入股上海亦我 - 上海亦我核心业务“123 看房”是全球首批通过机器视觉、机器学习实现极低成本 3D 建模的技术提供商，其 VR 看房业务拍摄迅速、成本低，家居家装 VR 可实现快速精确量房并对接虚拟装饰效果，智慧城市可实现消防和智能家居控制可视化及虚拟商铺和整体数据 [3] - 上海亦我与公司资源和业务互补，在 VR 看房领域有战略契合点和广阔合作空间，利于加强公司在该领域布局 [3][4] 大股东股票质押率问题 - 根据大股东综合资产情况，股票质押无不可控风险，后续问题会得到解决 [4]