公司主营业务 - 昆明百货大楼创建于1959年，是云南省首批上市的商业零售企业，主营业务为商业零售业，同时涉及房地产业、旅游酒店服务业和物业管理 [2] - 商业零售业为公司的核心业务，商业经营管理面积近40万平方米，自持面积约20万平方米 [3] - 公司商业零售业务主要分为百货业态、购物中心业态、家电连锁、儿童主题商场连锁、超市业态等五大业态经营 [3] - 百货和购物中心业态主要基于各商场的经营定位，采取招商进店和租赁模式，百货业态从品牌商品的销售额中提取一定扣率作为收益来源，购物中心则通过租赁商场店铺获取租金收入 [3] - 百大家电、家有宝贝及昆百大超市采取连锁经营模式，家电业态在确保单店全省龙头地位的基础上，积极实施连锁化经营，零售市场份额占比较高 [3] - 家有宝贝儿童主题商场定位为"伴随儿童成长全阶段服务专家"，已成为区域性的知名品牌 [3] - 超市业态作为商业零售的重要业态，公司对其进行了全新的定位和改造，经营业绩逐步提升 [3] 行业趋势与公司应对 - 百货行业整体经营增长自2012年四季度开始下降，到2014年出现负增长态势，云南昆明的百货业下降逐步趋缓，但家电零售和批发业务依旧有所下降 [4] - 儿童主题商场连锁成立之初以母婴品类为切入点进行品牌推广，随着市场发展，公司逐步进行调整，将母婴品类从核心调整到配套品类，向儿童主题卖场专业化方向发展 [4] - 公司百货业态化妆品类企稳回升最快且有大幅增长，主要为品牌定位"快时尚"，走向大众化，产品均价适中，店铺装修风格清新，更迎合年轻群体的口味 [4] - 面对互联网经济以及电子商务市场的快速发展变化，公司2015年成立电商全资子公司，积极探索电商经营模式及思路，推进与实体店线上线下融合发展 [4] 公司战略与发展计划 - 2015年4月，公司完成23.4亿增发，实现公司资本市场再融资的跨越，同年11月平稳完成新老实际控制人的更替，为公司长期续持发展注入新活力 [5] - 公司提出了"二次创业"目标，未来将依托公司良好的品牌形象，充分利用上市平台进行产业并购整合，做强主业，实现公司良性的资本和产业互动循环支持 [5] - 2014年，公司出让了所持有的江苏百大实业发展有限公司和云南云上四季酒店管理有限公司的全部股权，集中优势资源提升商业零售的经营能力 [5] - 随着电商冲击影响的逐步减弱，实体商业在企稳回升的趋势，昆百大商业发展仍将立足于商业零售，并进一步扩张 [5] - 公司将依托昆百大良好的品牌形象，以"整合集团资源"为核心，重塑百大商业，使家有宝贝、百货等形成集中优势，借助家电的网点及配送等优势，优势组合，输出管理，走轻量化发展的方式 [5] - 公司通过输出管理的形式全面负责老挝首个大型商业综合体"万象中心"的运营管理，并通过管理输出承接非公司所开发的大理商业购物中心等项目的管理 [6] - 公司将全力推进整合内外部资源，通过商业、地产、酒店、物业等整合运营，打通各业态限制，实现充分的信息共享、资源交互 [6] - 公司大力探索电子商务，将结合电子商务的商业零售业务提升到战略层面，在推进ERP建设，整合信息技术资源的同时，提升管理效率 [6] - 公司重点依托家电经销网络资源，搭建"昆百优购" B2B2C平台，利用批发渠道的经销商，逐步将家电、超市和宝贝的商品引到线上，进一步延伸和拓展昆百大的销售渠道 [6] - 公司依托电商，整合业务资源，创新营销模式，利用微媒体，将现场宣传与微信宣传有效结合，为营销拓宽渠道 [6] - 公司在夯实商业主业基础上创新业务，通过外延联合并购、参股等方式业务创新，向产业升级，业务链上下游延伸和相应的金融服务探索，以期实现战略协同效应 [6]