公司战略与业务布局 - 公司坚持"互联网＋文化创意＋行业"战略目标，推进全球化战略，完善PGC视觉内容资源，建设基于视觉兴趣的互联网垂直社区（shijue.me），打造"社区+内容+交易"的行业生态 [2] - 公司以PGC视觉内容为核心，通过互联网技术手段和创新内容运营模式，构建B2B和B2C的完整生态链，打造世界级视觉传播和视觉营销企业 [2] - 公司拥有全球最大的优质PGC视觉内容互联网版权交易平台（vcg.com），在线提供超过2.69亿张图片（编辑类1.43亿张，创意类1.26亿张）、457万条视频素材和30万首音乐或音效 [3] 图片市场与版权环境 - 图片授权价格由用途、使用次数、使用范围及是否独家等因素决定，公司不会以降价吸引客户，而是通过优质服务、高质量图片和提升用户体验来增加价值 [2] - 2016年公司收购Corbis Images公司，获得Corbis Images、Corbis Motion等授权品牌相关的图片素材知识产权、域名、商标等稀缺资产，包括Bettmann和Sygma两大全球知名图片库 [2] - 国内版权环境逐步改善，数字作品借助互联网低成本快速复制传播，网络盗版和版权保护问题严峻，国家政策打击盗版提升企业违法成本，版权价值提升激发权利人版权意识，互联网版权服务产业迎来黄金发展时期 [3] 2C业务与合作伙伴 - 公司2C业务依托优质视觉内容，通过技术运营支持，与具有C端大流量入口的合作伙伴合作，开发锁屏、壁纸等个性化主题的互联网应用服务，打造视觉内容虚拟运营平台，实现由B2B向B2B2C延展 [3] - 12301国家智慧旅游平台连接出行者、从业者、监管者，具有公信力，提供旅游公共信息发布及咨询、旅游产业运行监管、景区门票预约和客流预警、多语种旅游形象推广、大数据集成平台等功能 [4] - 12301国家旅游服务热线已全面建成，实现31省12301集中受理咨询与投诉，12301微信公众号、微信城市服务旅游投诉、支付宝城市服务旅游投诉已全面开通，游客可用手机实现12301一键投诉 [4] - 2016年8月，国家旅游局、视觉中国、唱游公司联合开发的"全国导游公共服务监管平台"正式上线，实现导游执业管理、导游执业信息全记录、导游服务评价和投诉、旅游部门监管执法和其他公共服务五大功能 [4]