电影项目策略 - 电影项目选择首要考虑题材和政策，其次是团队组建 [5] - 公司通过预判电影题材、剧本、演员卡司等风险，分析观众群，与导演、编剧交流讨论，确定年度电影片单 [5] - 组合不同题材作品以降低风险，实现最大票房收益和口碑 [5] 保底发行策略 - 2014年《心花怒放》是公司第一单保底发行，较为成功 [6] - 公司通过经验、资源评估保底电影，分包控制风险，深度介入电影开发到上映过程 [6] - 公司投资制作的电影也选择由其他公司保底，如《我不是潘金莲》和《铁道飞虎》 [6] - 公司对《战狼2》和《一代妖精》的保底充满信心，已通过三种方式化解保底风险 [7] 电视剧业务布局 - 电视剧业务布局基本点是确保收益，做大剧、精品剧，制作年轻化网络剧 [7] - 大成本、大制作精品剧能卖出较好市场价格，电视剧价格随市场整体趋势变化 [7] 网络综艺布局 - 网络综艺创新空间更大，公司未来将顺应市场趋势在网综领域布局，但不放弃传统电视综艺 [8] 新媒体业务布局 - 公司重视新媒体业务发展，包括网剧、网络大电影项目开发，成立新媒体事业部，购买大型IP，储备网剧和网络大电影项目 [8] 业务板块协同效应 - 公司内部几大业务板块由业界顶尖人才领衔，成立经营委员会，保持持续畅通的沟通机制 [9] - 依托上市公司平台和各板块优势力量，集集团之力打造旗帜性项目，如《封神》三部曲 [9] - 公司推崇平台化管理理念，形成具有产业链优势的平台化基因，要求各部门协同作战，服务好平台上的每一个创作人和项目 [10]