公司概况 - 新华联文化旅游发展股份有限公司于2011年上市，深入推进战略转型，已形成多产业链布局，市场竞争力稳步提升 [2][3] - 2017年11月30日在上海开展特定对象调研活动，参与单位众多，上市公司接待人员包括公司副董事长兼总裁苏波等 [2] 文旅项目布局 - 已投资开发芜湖、长沙、西宁等地大型文旅项目，并在北京房山、河北涿州等地继续布局 [3] - 选址考量区域位置、客户资源，100km以内客户保有量很重要，同时注重文化挖掘，结合产业需求增强古镇魅力 [3][4] 未来发展规划 - 未来五年力争开发不超过5家精品文旅项目，预计每个项目投资不超过100亿元，成熟后文旅项目要达一定收入规模，房地产销售占比60%-70% [4] - 文旅项目开发周期依项目而定，西宁新华联国际旅游城约4年，铜官窑项目一期已投运，二期在建 [4] 项目管理与协调 - 保证现金流，考虑资产有效增值和股东长期回报，合理配比持有物业与销售物业，做好后续开发及管理 [5] 多业态产品设计与人才储备 - 打造全方位多元化旅游业态，结合现代与传统，实现建筑、内容、产品为旅游服务 [5] - 人才培养采取引进、培养、转型相结合模式，已有专业文旅团队 [5] 文旅转型优势与定位 - 房地产企业转型文旅产业有项目建设经验、资金密集度及人脉资源优势，公司文旅项目收入结构多方位 [5] - 坚持“古镇 +”模式，使多种经营收入及资产销售收入成为文旅主要收入来源 [6] 集团支持 - 集团作为控股股东，参与定增、增持股票，每年滚动担保不低于100亿元，给予优质资产注入 [6]