业绩情况 - 一季度业绩低于预期，原因是对新产品营销策略、销售管理模式等进行重大调整，影响了销售经营 [2] 销售模式与策略变革 - 变革销售管控模式，饮品销售由大区管理向销售部转变，强化区域管控 [3] - 加强终端建设，提升产品市场拉动力 [3] - 糊类事业部打造1000家样板销售终端，饮品事业部为黑芝麻乳打造河南、深圳样板市场并复制经验 [3] - 计划推出新产品投放市场，丰富产品线，提升竞争力 [3] 股权激励 - 股权激励方案是综合考虑公司发展战略、经营目标、实际情况和市场竞争环境制定的，业绩条件有挑战性，可激励核心管理人员，公司有希望实现目标 [3] 广告费用与策略 - 预计今年广告费支出不会大幅增加，但变革广告投放策略，稳定传统媒体投放，加强新媒体投放，提高宣传效率 [4] 成本控制 - 从原材料采购方面控制成本，根据季节价格波动特点战略收储，降低采购价格 [4] - 挖掘内部潜力，强化成本控制，压缩管理费用支出 [4] 外延式发展 - 年初投资设立华盖南方产业并购基金，围绕食品业务加大产业并购，整合内外部资源，做强做大主业 [4] 再融资计划 - 目前暂时没有相关计划 [4] 互联网+发展 - 2013年成立电子商务公司进行初步尝试，关注并加强研究互联网+与传统营销模式结合，持续推进相关工作 [4] 转型发展 - 坚持食品主营业务为核心，整合产业上下游资源，做强做大核心业务 [5]