公司战略规划 - 公司不考虑退出地产行业，希望做地产和文化双主业，后续有实力拿地 [2] - 战略上希望立足地产业，稳步发展地产，加快布局和发展文化产业，一定时期后使两大产业利润贡献相当 [2] 旅游地产规划 - 收购“观印象”后，完善现有项目和团队，寻找国内项目改良后以“观印象”品牌推出，不排除进军电影、电视剧等外延拓展可能性 [2] - 凭借“观印象”人气和合作关系，挖掘演出覆盖范围内配套地产业务机会，实现利益最大化 [2] 项目收入与业绩承诺 - “观印象”项目收入受周期影响不大，按季度受旅游淡旺季影响，随着项目增加，后续票房分成、股权分红和维护费收入将带来稳步增长业绩贡献 [2] - “观印象”全体股东承诺 2015 - 2018 年度扣除非经常性损益前后孰低的合并报表口径下归属于母公司所有者的净利润分别不低于 1 亿元、1.3 亿元、1.6 亿元和 1.63 亿元 [4] 资产出售原因 - 出售深圳项目股权是因深圳三新公司运作理念与公司战略思想有差异，为保证快速周转模式，提高资产周转率和持续盈利能力 [2] 团队管理与培养 - 对“观印象”团队实施股权激励是既定方向，已预留 300 万股，业绩承诺期届满后还会针对导演团队进一步实施限制性股票激励计划并设定业绩目标 [2] - 公司会引进和培养新导演，张艺谋已成功引入 2 位新生代导演分别在无锡和成都项目担任执行导演 [4] 业务协同效应 - 业务协同：三湘股份借助“观印象”提升品牌地位，打造高端社区，挖掘旅游地产机会；“观印象”借助三湘提升演艺项目人气和知名度，引入现代化管理理念 [3] - 财务协同：“观印象”利用上市公司融资平台获得资金，优化资产负债结构；上市公司通过“观印象”分红获得投资收益 [3] - 管理运营协同：交易完成后，公司在降低营运成本、改善资产结构、培养和激励人才等方面优化，拓宽融资渠道提高运营效率 [3][4] 项目进展与数量 - 去年年底拿到证监会批文，会尽快完成重组实施工作 [4] - “观印象”每年至少推 1 - 2 个项目公演，后续会考虑增加投资提高股权占比 [4] 合作与收益创新 - 可能和马云、虞峰等成立产业并购基金收购其他文化演艺项目，未来在文化、旅游、互联网等方面投资机会更广泛 [4] - “观印象”今后从提高股权比例、票房分成等方面考虑创作收益方式，增加未来持续稳定收益 [4]