重组事项进展 - 公司收购观印象的重组正在进行二次董事会和披露重组报告书的相关准备工作 [2] 观印象股权情况 - 观印象下属项目公司股权详细情况见7月24日披露的重组预案第93页相关内容 [2] 公司业务转型与运营 - 房地产行业未来将稳定发展，公司自2012年借壳上市后，一方面深挖房地产业务潜力，推进绿色科技地产、文化地产开发；另一方面寻找新兴战略性产业机会，实现主营业务适度多元化，未来将形成地产+文化双主业格局 [2][3] - 公司不干预观印象正常业务，按上市公司要求和内控规范在战略规划、资源配置和风险控制上把控，观印象日常经营和演出项目创作由现有团队实施，张艺谋带领团队保持稳定和艺术创作独立性，加大对新生代培养投入，建立长效激励机制 [3] 观印象盈利模式 - 演出项目业务收入包括制作费收入（固定收入，公演前收取完毕）、维护费（公演后按合同约定收取）、票房版税（按票房收入合同约定比例收取）、其他收入（如旅游纪念品收入按销售收入比例分成） [3] 收购估值考量 - 收购观印象是市场化行为，文化产业是朝阳产业，公司看好文化产业未来发展和以张艺谋为核心的观印象团队，对双方业务协同发展有良好预期 [3] 观印象市场空间 - 作为业内标杆企业，未来将拓展规模、升级模式，包括提升旅游演艺票房运营方式、拓展新项目、与房地产业务深度结合，不排除国际项目合作可能 [3] 公司对观印象投入 - 有好的项目开发机会且风险可控，符合公司多元化和可持续发展时，会积极考量投入 [4] 新导演培养 - 在张艺谋带领下，保持团队稳定和创作独立，加大对新生代导演和演员培养投入，建立激励机制 [4] 业绩补偿条件 - 考虑到文化演艺项目业绩波动性，主要目标是2015 - 2017年三年累计业绩承诺；激发团队创作热情，避免经营限制和压力约束艺术创作自由度，以艺术家灵感、新生力量引进培养和团队创作生命力保证业绩 [4] 观印象未独立上市原因 - 观印象方面有自己的判断和考虑 [4] 房地产业务计划 - 公司大部分项目集中在上海，一线城市盈利和去化率较好，未来项目发展以一线城市为主 [4] 文化领域布局 - 未来有好的文化业务发展机会且风险可控，符合公司多元化和可持续发展时，会积极考量布局 [4] 双主业管理分工 - 确立地产 + 文化双主业格局，两大业务板块由各自经营管理层日常管理，公司对观印象在战略规划、资源配置、风险控制和人员激励上把控引导，两大板块分工合作、相互支持融合，如地产引入文化元素、文化促进地产投资 [4] 股权激励计划 - 对观印象团队实施股权激励是既定方向，已预留300万股，业绩承诺期届满后对张艺谋实施限制性股票激励计划 [5] 张艺谋定位与精力保障 - 收购后张艺谋增持观印象股权并成为艺术总监，总体协调演艺创作，汇聚专业导演形成创作团队分工合作，专注演艺业务协调发展，扩张导演团队保障观印象长足发展 [5]